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通信世界網訊(CWW)面對移動互聯網的快速發(fā)展，市場競爭越來越激烈，傳統(tǒng)的思路已跟不上移動互聯網發(fā)展的步伐， 如何布局移動互聯網業(yè)務成為運營商關注的重點。
目前，三大運營商開始紛紛布局移動互聯網之路，開始成立自己獨立的互聯網公司，運營模式變化勢在必行。與此同時，運營商加速基地“公司化”運作。近日，中國電信內部人士向通信世界網透漏，公司在現有基地公司的基礎上，還將進一步推進未“公司化”基地的運作。
運營商基地“公司化” 加速布局移動互聯網
在2012年，運營商在基地公司化運作上就開始頻頻發(fā)力，從去年3月份起，在運作模式上，中國電信就開始對旗下的八大基地進行剝離，目前中國電信八大應用基地中天翼視訊、天翼閱讀、愛游戲三家已實現獨立化公司運作。
近日，有中國電信內部人士透露，公司將進一步加速基地“公司化”運作，除了現有實現公司化的三個基地以外，集團幾年還將推動剩余幾個基地的“公司化”。
另外，中國電信除了八大應用基地創(chuàng)新運營模式外，在物聯網、云計算等領域，中國電信也率先進行了業(yè)務研發(fā)與應用推廣，中國電信還成立了云計算公司。
中國移動也開始逐漸放棄其首創(chuàng)的基地模式，在去年，中移動總裁李躍在相關會議上提出“創(chuàng)業(yè)布局，創(chuàng)新發(fā)展”的新戰(zhàn)略思路，將逐步展開專業(yè)化和公司化運作進程。2012年7月，中國移動政企客戶分公司宣告成立，其前身為中國移動總部集團客戶部。
目前，中國移動設立了九大業(yè)務基地：無線音樂基地、手機視頻基地、位置服務基地、電子商務基地、互聯網基地、手機閱讀基地、游戲及12580基地、手機動漫基地、物聯網基地。
中國聯通方面，2012年1月，中國聯通網絡分公司變身獨立運營的網絡子公司，集團信息化部變成信息化事業(yè)部。4月26日，中國聯通舉行“聯通支付有限公司”掛牌儀式。
另外，在云計算、數字音樂、手機支付等中國聯通也開始加緊發(fā)力，有消息稱中國聯通正在醞釀成立云計算公司，目前已經成立了籌備組。
“公司化”改制破除運營商機制禁錮
在移動互聯網轉型路上，運營商有一方面的優(yōu)勢，同時也面臨著挑戰(zhàn)。運營商從事移動互聯網有自己的優(yōu)勢，首先是有良好的3G網絡，便于開展移動互聯網業(yè)務。另外運營商有著龐大的用戶群，利用用戶資源的優(yōu)勢推廣自己的移動互聯網業(yè)務具有很大的優(yōu)勢。
據三大運營商發(fā)布的統(tǒng)計報告顯示，截至2012年12月底，我國移動通信用戶已達到11億多戶，其中3G用戶超過2.34億戶，3G用戶滲透率已經超過了20%，3G業(yè)務發(fā)展在中國已經進入快速通道。
中國電信天翼閱讀文化傳播有限公司副總經理肖偉在接受媒體采訪表示，當前運營商做移動互聯網存在機制不夠靈活等問題，天翼閱讀進行公司化改制就是為了破除這方面的制約，從而與其他移動互聯網企業(yè)一樣，全面的推向市場，參與競爭。
同時，“去電信化”也成為去年運營商發(fā)展的熱詞。肖偉認為，去電信化是在目前傳統(tǒng)的電信營銷管理模式不太適應互聯網業(yè)務的發(fā)展，機制體制也不適應互聯網快速的市場反應需求下的必然變革，但是“去電信化”也不能完全的否認電信領域的內容，電信運營商本身也有一些很好的優(yōu)勢，這就需要發(fā)揚而不是拋棄。
(魏慧)
