廣東移動(dòng)引入SI合作管理辦法

發(fā)布: 2006-11-23 21:34 | 作者: | 來源: | 字體:  小  中  大 

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　　中國移動(dòng)廣東公司與全省移動(dòng)信息化應(yīng)用合作伙伴代表近日共聚一堂，舉辦“感謝廣東，感謝合作伙伴———中國移動(dòng)廣東公司2006年集團(tuán)信息化合作伙伴座談會(huì)”，包括IBM、華為、金蝶、高維信誠、世導(dǎo)等知名企業(yè)在內(nèi)近60名合作伙伴出席了此次座談會(huì)。


　　會(huì)上，中國移動(dòng)廣東公司對(duì)外發(fā)布了《廣東移動(dòng)SI合作管理辦法》和《廣東移動(dòng)2007年行業(yè)應(yīng)用合作計(jì)劃》，旨在規(guī)范中國移動(dòng)廣東公司與集團(tuán)客戶合作伙伴在信息化領(lǐng)域的合作模式、合作流程、權(quán)利義務(wù)等環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)信息化產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中各方合作共贏。

　　據(jù)悉，《廣東移動(dòng)SI合作管理辦法》規(guī)定了信息化合作的商務(wù)模式，其中資費(fèi)模式包括通信費(fèi)、功能費(fèi)和服務(wù)費(fèi)，清晰明確；收益分配模式采用按勞取酬的籌碼原則，將為集團(tuán)客戶提供信息化解決方案的過程分解為業(yè)務(wù)總集成、品牌歸屬、售前服務(wù)、售中及售后服務(wù)四個(gè)主要組成部分。通過這一類模式的推廣實(shí)施，讓移動(dòng)和合作伙伴彼此產(chǎn)生“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、公開透明、合作多贏”的良好效應(yīng)。

　　在合作伙伴的管理模式上，《廣東移動(dòng)SI合作管理辦法》采取SI信用積分制度，并根據(jù)考核和信用積分對(duì)SI進(jìn)行分級(jí)管理，按照金牌、銀牌、標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)等級(jí)提供不同登記服務(wù)和支持；移動(dòng)將按照信息化模式不同分別對(duì)不同類型的SI定建立期(月考核,年度考核)信用積分管理制度，并定期向SI通報(bào)信用積分，作為分級(jí)合作的依據(jù)。同時(shí)，《管理辦法》還為各類合作業(yè)務(wù)制定明確的合作流程，進(jìn)一步落實(shí)推廣到信息化應(yīng)用過程中。

　　中國移動(dòng)廣東公司同時(shí)發(fā)布的《廣東移動(dòng)2007年行業(yè)應(yīng)用合作計(jì)劃》，則是將系統(tǒng)的SI管理模式落實(shí)到應(yīng)用中，為來年移動(dòng)信息化的發(fā)展描繪了詳盡的藍(lán)圖。


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