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據(jù)美國(guó)彭博社5月27日?qǐng)?bào)道，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，HTC One的銷售達(dá)到500萬(wàn)約為三新旗艦手機(jī)Galaxy S4銷量的一半。但若HTC想謀求長(zhǎng)線發(fā)展，還得就運(yùn)營(yíng)模式向三星取經(jīng)，主要是以下4點(diǎn)。
HTC手機(jī)
第一、制造實(shí)用的手機(jī)
只有少數(shù)人，比如著名分析師大衛(wèi)·伯格才能分清三星和HTC在性能上的差別。大多數(shù)人不能做到這一點(diǎn)。所以，花哨卻不實(shí)用的設(shè)計(jì)華而不實(shí)，并不能吸引消費(fèi)者的目光，只有實(shí)用的功能設(shè)計(jì)才是王道。
第二、開(kāi)一場(chǎng)狂歡派對(duì)
越來(lái)越多的手機(jī)制造商用這一方式來(lái)增加原有產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，而不是研制新的產(chǎn)品。三星在這點(diǎn)上堪稱楷模，使得S4的宣傳很到位，效果可以與蘋果的宣傳并駕齊驅(qū)。而HTC雖然也使用了這一模式，可是越來(lái)越縮減的財(cái)政預(yù)算使得宣傳效果差強(qiáng)人意。
第三、抓住時(shí)機(jī)，出售產(chǎn)品
能制造出好的產(chǎn)品是一回事，能賣的出去產(chǎn)品又是另外一回事。HTC Qne的銷售因?yàn)檎障鄼C(jī)組件的短缺而大大推遲，從而喪失了抓住在三星上市前的市場(chǎng)空缺機(jī)會(huì)，對(duì)廠家來(lái)說(shuō)，抓住時(shí)機(jī)上市很重要。
第四、和經(jīng)銷商做朋友
廠家產(chǎn)品的銷售在很大程度上取決于經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)，舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，三星一直和四大經(jīng)銷商保持了良好的合作關(guān)系，在商家的銷售網(wǎng)站上醒目專題一定有三星的一席之地，在熱門銷售榜上的三星總是名列前茅，而HTC也只能跟隨其后，宣傳效果也就可想而知了。
