中國移動(dòng)應(yīng)用搶灘海外市場

　　本報(bào)記者 劉 ?i

　　“中國創(chuàng)造”已經(jīng)從你的衣食住行鉆進(jìn)了你的手機(jī)。

　　用微信聊天，用GO桌面下載新主題，用UC瀏覽器上網(wǎng)，用Camera360拍攝照片……如今，這樣的場景可能在美國、俄羅斯、南非、印度甚至全球各地出現(xiàn)。

　　如今，越來越多的中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司將目光投向海外。國產(chǎn)移動(dòng)應(yīng)用正同“中國創(chuàng)造”一樣，開始改變生活、影響世界。

　　爭奪國際化“船票”

　　據(jù)移動(dòng)數(shù)據(jù)公司App Annie統(tǒng)計(jì)，今年11月谷歌應(yīng)用商店下載量排名中，有兩家中國公司躋身全球前10。

　　“我在美國遇到很多投資者，第一次見面就對我說‘我是你們產(chǎn)品的用戶’。然后我就把領(lǐng)帶給松開了，因?yàn)閷Ξa(chǎn)品有了解，交流起來會(huì)很輕松。”久邦數(shù)碼總裁張向東告訴記者。

　　今年11月，久邦數(shù)碼在納斯達(dá)克掛牌，成為中國首個(gè)赴美上市的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司。據(jù)介紹，公司旗下的GO桌面系列應(yīng)用如今擁有3億多用戶，核心產(chǎn)品有70%的用戶來自海外市場。

　　騰訊、百度、金山……近兩年，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛啟動(dòng)國際化戰(zhàn)略，利用移動(dòng)應(yīng)用產(chǎn)品爭奪國際化“船票”。不少中小團(tuán)隊(duì)也借著國際化的東風(fēng)，在海外市場賺得了第一桶金。App Annie公司副總裁余俊德告訴記者，預(yù)計(jì)中國公司在谷歌商店的收入已進(jìn)入全球三甲。

　　“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)本身就是一個(gè)國際化的市場，”張向東說，“一個(gè)好產(chǎn)品通過社交網(wǎng)絡(luò)很快就能得到傳播�！睒I(yè)界人士認(rèn)為，相對于國內(nèi)移動(dòng)應(yīng)用市場的“刷榜”現(xiàn)象，海外市場競爭相對更公平，這讓中國移動(dòng)應(yīng)用可以和全球產(chǎn)品站在同一起跑線上。

　　近年來，印象筆記、Line、憤怒的小鳥等國外應(yīng)用和游戲先后在中國落戶，讓國內(nèi)開發(fā)者感受到了競爭的壓力，也看到了海外市場的潛力。

　　國際化是夢想，也是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)競爭的必經(jīng)之路�！叭绻�一家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司不能在國際市場站穩(wěn)腳跟，那么等待它的，就是其它站穩(wěn)了腳跟的競爭對手，沖進(jìn)本土市場掠食�！睆埾驏|說。

　　產(chǎn)品才是硬道理

　　“走出去”的不僅有巨頭，還有草根。

　　“我們的核心優(yōu)勢就在于創(chuàng)新�！背啥计饭�科技有限公司首席執(zhí)行官徐灝對記者說。這個(gè)平均年齡只有26歲的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，僅用3年時(shí)間，便將拍照軟件Camera360帶進(jìn)了“過億用戶俱樂部”。今年8月，公司獲得了1800萬美元的融資。

　　草根團(tuán)隊(duì)的“逆襲”給了國內(nèi)開發(fā)者不小的激勵(lì)�！傲己玫拇蟓h(huán)境給這個(gè)行業(yè)帶來了機(jī)會(huì)，但是想要從競爭中突圍卻很艱難�！毙鞛�說，中小團(tuán)隊(duì)要獲得海外用戶和資本的認(rèn)可，并非易事。

　　據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的報(bào)告，2013年上半年僅有16.8%的中國手機(jī)應(yīng)用開發(fā)者實(shí)現(xiàn)盈利，35.6%的開發(fā)者嚴(yán)重虧損。

　　另一方面，開拓海外市場，必須面臨移動(dòng)應(yīng)用的本土化問題�！皣�際化的競爭格局需要我們?nèi)ミm應(yīng)不同的文化和市場，并不是把語言改過來就可以了�！睆埾驏|說。

　　因此，不少“出海”的中國公司把亞洲和非洲等地區(qū)選為“首航”目的地。據(jù)悉，UC瀏覽器在印度的市場份額超過30%，而南非等非洲國家為微信的海外市場貢獻(xiàn)了不少用戶。

　　“這些國家用戶的文化背景或發(fā)展階段和中國比較類似，用戶體驗(yàn)習(xí)慣也比較一致�！蔽嗤�樹資本合伙人童瑋亮告訴記者。

　　無論是將用戶轉(zhuǎn)換為商業(yè)收入，還是獲得大量海外用戶，歸根結(jié)底，產(chǎn)品和技術(shù)才是獲勝的法寶。

　　“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道的分發(fā)更加扁平和全球化。只要產(chǎn)品某些優(yōu)勢特別突出，還是有機(jī)會(huì)在海外獲得較好的口碑和不錯(cuò)的市場份額。”童瑋亮說。