移動互聯(lián)時代看好你的錢包
韓元佳
未來很長,生活很美。經(jīng)歷移動互聯(lián)網(wǎng)元年的鋪墊,2014,小心你的錢包。
地鐵上各種二維碼和促銷海報刺激著你瘋狂下單,當(dāng)你穿越半個京城到達辦公室,會發(fā)現(xiàn)快遞比你先到。打車掃碼、購物掃碼、看電影掃碼,4G時代飛一般地看視頻……選擇太多,可錢包只有一個。
“科技改變生活”。然而,被改變的除了生活,或許還有你的命運。步履蹣跚的大公司如履薄冰,墨守成規(guī)的巨頭成為前車之鑒。挑戰(zhàn)者躍躍欲試,心存敬畏,守擂者小心翼翼,不敢掉以輕心。機遇與風(fēng)險并存,格局瞬息萬變,誰會是2014年的告別者?
“沒有永遠的敵人,只有永遠的利益”。握緊的雙手隨時可能因為利益而松開,2014年的互聯(lián)網(wǎng)江湖注定廝殺慘烈。在信仰和懷疑相互交織,是顛覆時代還是被顛覆?道路很長,而你的決定卻只能在一念間。
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350億后尋找新意義
不做O2O你就OUT了!
當(dāng)阿里巴巴創(chuàng)下了350億元的銷售數(shù)字后,沒人再懷疑電子商務(wù)的力量。O2O也順理成章地成為繼電子商務(wù)之后最火的概念。經(jīng)歷了一年多的布局,2014年的O2O,終于到了開花結(jié)果的時候。線上支付的便捷+線下獨特的體驗,O2O絕不是簡單的線上+線下,而是深層挖掘你的需求,為商家?guī)碜罹珳?zhǔn)全面的數(shù)據(jù)。
當(dāng)你進入H&M挑選衣服,感興趣的可以先掃碼收藏,再到對面的ZARA去逛一逛,貨比三家再做決定。還沒走出商場的大門,打車軟件已經(jīng)幫你叫到一輛車。只需在家耐心等候,衣服便會送貨上門。來到陌生的城市,使用手機地圖不僅能導(dǎo)航定位,還能顯示周邊的美食,直接定位點餐。
對于商家而言,O2O的魅力在于能更主動深層地了解客戶需求!拔覀儾粨(dān)心消費者來了不買東西,苦惱的是不知道哪些人來過!監(jiān)2O就像是商家的客戶關(guān)系管理系統(tǒng),掌握客戶的購物習(xí)慣,主動營銷。
是自己做,還是交給合適的電商平臺打理?2013年“雙十一”家居賣場的聯(lián)手抵制暴露出O2O目前的尷尬。去線下的家居賣場專賣店里看貨,通過網(wǎng)絡(luò)下單,銷售款卻進了支付寶。家居賣場當(dāng)然不愿成為“冤大頭”,開通電子商務(wù)網(wǎng)站,這也許只是家居賣場們想到的第一招。
晨報記者 韓元佳
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特斯拉效應(yīng)攻城拔寨
電動汽車迎來爆發(fā)年
2013年,一款名叫特斯拉的電動汽車震撼了世界,由它引起的一股電動汽車旋風(fēng)也刮遍了全球。在美國股市上,特斯拉曾創(chuàng)造一波又一波的輝煌,在大洋彼岸的中國股市,特斯拉概念股曾一度遭到爆炒。電動汽車一炮而紅,而這剛剛是個開始。
2014年,在國際市場上,由特斯拉引領(lǐng)的純電動新能源汽車必將展開一輪摧枯拉朽式的攻城拔寨。中國本土汽車廠商也早已做好準(zhǔn)備,包括比亞迪在內(nèi)的走在電動汽車領(lǐng)域前列的汽車廠商們早已按捺不住,紛紛推出各自品牌的電動汽車,據(jù)悉,今年將有十多款電動汽車在國內(nèi)上市。
為什么電動汽車一下子就炙手可熱?特斯拉的帶動是一方面原因。更主要的原因是,在中國國內(nèi)普遍遭遇霧霾襲擊的形勢下,不管是政府還是民眾,都已經(jīng)深刻地認識到一個問題——發(fā)展新能源汽車已經(jīng)時不我待,我們已經(jīng)被逼到了岔路口上。
2013年9月13日,財政部等四部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于繼續(xù)開展新能源汽車推廣應(yīng)用工作的通知》,明確了財政補貼支持推廣新能源汽車的具體政策及補貼標(biāo)準(zhǔn),這讓國內(nèi)的新能源汽車生產(chǎn)商打消了最后一點顧慮,全都加大馬力全力投入研發(fā)。
去年12月中旬,比亞迪發(fā)布一款最新的油電混合動力轎車,在市場上引起了極大的轟動,而這還只是在大部分省市還尚未全面執(zhí)行新能源車補貼政策以及各地的充電技術(shù)設(shè)施尚不完備的情況下所取得的成績。很難想象,像北京、天津這樣的普通小客車限購城市,如果補貼政策能夠及時到位,充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)能夠加速跟上的話,電動汽車會以一個什么樣速度迎接它那史無前例的一段最美時光。晨報記者 孫春祥
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“大公司”很危險
“小公司”迎來大時代
2014年,“大公司”很危險,“小公司”卻將迎來大時代。
基礎(chǔ)設(shè)施類的硬件廠商最好更加關(guān)注用戶。硝煙四起的盒子大戰(zhàn)和客廳之爭,能否打破壟斷多年的有線電視機頂盒?無線路由器的身材會越變越小,那些安裝麻煩、個頭龐大的方盒子必須學(xué)會瘦身。已經(jīng)有不少巨頭看準(zhǔn)了這一領(lǐng)域,小米、360、 百度 都在蠢蠢欲動。
老牌硬件廠商的日子都不太好過,宏基在PC市場失利,昔日的筆記本巨頭 惠普 和DELL也都危機感重重。2014年的凡客在 陳年 的帶領(lǐng)下能否有些起色?4G時代的到來讓更多的手機廠商看到了機會,但面對老對手三星、 蘋果 和后起之秀小米,HTC能否收復(fù)失地?
“我們?nèi)匀皇且患倚闹杏兄h大理想的小公司!奔词故兄低黄600億美元,百度CEO李彥宏仍然不愿承認百度是大公司!按笃髽I(yè)要有小作為,小企業(yè)要有大夢想。” 馬云 說。“現(xiàn)在大公司的形態(tài)一定要轉(zhuǎn)型!瘪R化騰多次提醒團隊要不忘小公司靈活、敏捷、創(chuàng)新的心態(tài)。十年前的 騰訊 、百度、阿里巴巴都非常小,他們超越了 巨人 ,稍不留神,也將被后起之秀超越。晨報記者 韓元佳