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團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)站團(tuán)800昨日公布2013年度數(shù)據(jù)，去年團(tuán)購成交額達(dá)358.8億元，同比凈增144.9億元。整體實現(xiàn)突破的背后，是手機(jī)對團(tuán)購新增使用場景的增加以及團(tuán)購整體客單價的提升。手機(jī)團(tuán)購額占團(tuán)購網(wǎng)站的份額已到50%左右。2013年，團(tuán)購平均客單價已經(jīng)從去年的46.9元提升至59.4元，客單價越來越高，也給團(tuán)購企業(yè)帶來如何平衡客源和價格的難題。
去年12月，團(tuán)購客單價依然維持在60元以上，達(dá)到61.2元，同比增長26.4%，進(jìn)一步拉近了行業(yè)的盈利期。一些團(tuán)購網(wǎng)站也在去年年底宣布實現(xiàn)了規(guī)模型盈利，這對于在燒錢泥潭中掙扎的團(tuán)購行業(yè)而言無非是注入了一針最好的強(qiáng)心劑。但同時，客單價也是一把雙刃劍，價格是團(tuán)購的主要增長力，團(tuán)購網(wǎng)站需要在提升整個網(wǎng)站毛利和消費者購買動力之間做出權(quán)衡。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，團(tuán)購行業(yè)8%－10%的低毛利也是亟需解決的問題，團(tuán)購網(wǎng)站在新的一年也會在提高毛利和燒錢擴(kuò)張之間掙扎。
在團(tuán)購網(wǎng)站經(jīng)歷長達(dá)一年向移動端轉(zhuǎn)型之后，團(tuán)購網(wǎng)站也在不斷尋求轉(zhuǎn)變。一方面加強(qiáng)在電影票、酒店旅游等團(tuán)購細(xì)分行業(yè)深耕，繼續(xù)擴(kuò)大團(tuán)購規(guī)模；另一方面也在不斷地嘗試在線點餐、虛擬會員卡等新型的O2O業(yè)務(wù)創(chuàng)新，團(tuán)購行業(yè)團(tuán)購、優(yōu)惠券、會員卡等線下服務(wù)業(yè)的三大營銷方式正在合二為一。
團(tuán)800分析師樊康表示，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)促使團(tuán)購開始向O2O更深層次的方面拓展，而團(tuán)購本身的價格優(yōu)勢也將會使團(tuán)購網(wǎng)站在向線下服務(wù)業(yè)深耕時具備優(yōu)勢。比如，大眾點評網(wǎng)嘗試在線訂座點餐功能，美團(tuán)網(wǎng)和窩窩團(tuán)也在通過積累的商戶資源和團(tuán)購用戶開始嘗試反做商戶點評功能，微信帶動 騰訊 的本地生活部門和高朋網(wǎng)甚至開始做虛擬會員卡等新型服務(wù)。
由于團(tuán)購本身對于在移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下本地生活服務(wù)業(yè)入口的價值，阿里、騰訊、 百度 也相繼進(jìn)入團(tuán)購行業(yè)，開始進(jìn)行新一輪的廝殺，團(tuán)購行業(yè)也在集中化加劇的同時也逐漸出現(xiàn)新的發(fā)展格局。
據(jù)團(tuán)800統(tǒng)計，去年排名前五的團(tuán)購網(wǎng)站成交額達(dá)到338.1億元，占總體的95.7%，其中排名前兩位的美團(tuán)和點評更是占到全年整體的66.3%。
在團(tuán)800最新一輪團(tuán)購網(wǎng)站存活數(shù)量普查數(shù)據(jù)中，截至目前，全國團(tuán)購網(wǎng)站的數(shù)量僅為213家，較去年9月份減少281家，在中小型團(tuán)購網(wǎng)站數(shù)量不斷減少的同時，一些之前發(fā)展較好的大型團(tuán)購平臺24券和千品也已不見蹤影�？紤]到目前類似于大眾點評、窩窩團(tuán)、拉手網(wǎng)獨立團(tuán)購平臺的價值，新的一年不排除新的并購可能。
