4G資費引熱議:虛擬運營商定價空間有限

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  李娜

  [ 隨著通信行業(yè)改革不斷加大,虛擬運營商將會獲得更大的話語權(quán),其中就包括議價能力 ]

  隨著三大運營商4G商用陸續(xù)啟動,一場關(guān)于高資費的討論在業(yè)內(nèi)鬧得沸沸揚揚,甚至流傳出“一覺醒來,房子就是移動的了”的段子。

  工信部部長苗圩日前在接受記者采訪時表態(tài),4G資費解決根本之道不在于政府而是市場競爭,而通過競爭一定能把資費降下來。與此同時,中國移動董事長奚國華也在3月4日政協(xié)經(jīng)濟組第一場討論時稱,中國移動準備進一步降低流量資費套餐的價格,其中也包括4G資費在內(nèi)。

  無論運營商愿意與否,4G資費似乎剛一公布就被迫以“降價”的趨勢進行。對此,電信專家付亮對《第一財經(jīng)日報》表示,在達到一定用戶規(guī)模后資費下降是正常的市場行為,在目前4G用戶數(shù)顯然還處于起步階段。而對于資費過高的問題,他表示應(yīng)該理性看待,目前運營商對使用流量也有封頂限制,“一覺醒來,房子應(yīng)該還在”。

  4G資費博弈

  今年1月份,中國移動正式對外公布了4G全國統(tǒng)一資費方案,用戶最高可以選擇每月10GB的數(shù)據(jù)流量套餐和4000分鐘的國內(nèi)語音通話時長,資費分別為280元和408元,而4G移動數(shù)據(jù)流量套餐從40元400MB到280元10GB共分為7檔。

  “套餐外流量0.29元/M的價格仍然很高,疊加選擇過多,也會影響用戶選擇!备读翆τ浾弑硎,中國移動的4G統(tǒng)一套餐在設(shè)計上還存在問題。不過,單純與3G相比,套餐內(nèi)流量資費已經(jīng)有所下調(diào),“以50元套餐為例,3G套餐中50元可包500MB,而4G套餐則可包600MB,相比過去有所優(yōu)惠!

  在國外,在推動用戶從3G到4G快速過渡上,韓國、歐洲及美國的運營商做法各不相同,韓國和部分歐洲運營商在4G時代會提高資費起步門檻,從而提升ARPU值、提振業(yè)績,而美國的一些運營商則采用與3G基本相同的資費并靠大規(guī)模終端補貼,但對于中國移動來說,大幅提高資費標準并不現(xiàn)實,競爭對手在3G上的快速趕超已經(jīng)讓它感受到了威脅。所以在“押寶”4G的情況下,制定出一套合理的資費方案將會直接影響到移動在未來市場格局中的表現(xiàn)。

  “由于2G開始的流量計費中國移動都采用了提供多檔流量包,包越大時單位流量越低的計費模式。2G流量包門檻是5MB,4G流量包門檻是100MB以上,但實際單位流量資費已有明顯降低。”付亮對記者說。

  而除了考量競爭環(huán)境,中國移動不得不考慮大量基建后,回收的時間成本。

  在去年2月宣布了“雙百”計劃之后,中國移動在全年預(yù)算中為4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)預(yù)留了415億元,另外還有超過300億元的終端補貼。在7月15日,中國移動第一輪的TD-LTE無線主設(shè)備招標最終以20.7萬臺基站、200多億元的投資規(guī)模,超越日本軟銀成為至今規(guī)模最大的一次TD-LTE招標。

  今年2月份,另一家運營商 中國電信 也對外宣布首批將在近百個城市提供4G服務(wù)。與中國移動大批上馬4G手機不同的是,中國電信4G商用的初期產(chǎn)品主要以數(shù)據(jù)終端為主,且均支持TD-LTE制式,分為上網(wǎng)卡、“上網(wǎng)寶”(MIFI )、無線網(wǎng)關(guān)(CPE)三種類型。天翼4G上網(wǎng)卡套餐分為月付70元含1GB、100元含2GB、130元含3GB、200元含6GB以及280元含10GB。

  付亮對記者表示,目前雖然聯(lián)通還沒有公布資費方案,但也可以預(yù)計差別不大。

  “4G牌照才發(fā)放了兩個月,目前處于階段初期,目標用戶嘗鮮一族中,根據(jù)移動通信網(wǎng)絡(luò)特點,延續(xù)3G資費并適度折讓,作為初期資費制定,是一個可行的選擇!备读翆τ浾哒f。

  降價催生新格局

  在對4G表態(tài)的同時,苗圩也對移動轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)寄予厚望。他表示,目前4G資費的確較高,要督促電信運營商考慮民聲期盼,最終還是要靠鼓勵競爭,讓運營商把4G資費降下來。

  苗圩介紹,至今共19家民營企業(yè)拿到移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)牌照,這標志著我們醞釀了好幾年的基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)對民營企業(yè)開放有了實質(zhì)性的進展。苗圩指出,電訊下一步的改革方向就是鼓勵競爭。

  根據(jù)工信部電信研究院測算,預(yù)計2015年年底,我國移動通信轉(zhuǎn)售用戶數(shù)將接近5000萬戶,占移動通信市場的3%左右。

  不過在業(yè)內(nèi)看來,虛擬運營商正式入市后,前期依靠價格戰(zhàn)與運營商爭奪或許不可避免,但能否刺激資費大規(guī)模下降依然存爭議。

  付亮表示,虛擬運營商向用戶銷售服務(wù),還需要向基礎(chǔ)運營商支付一定的結(jié)算費用,這就使得虛擬運營商定價的資費空間有限,因此,虛擬運營商的加入,會推動電信資費整體的優(yōu)化和下降,但下降空間并不大,而且降價會受到基礎(chǔ)運營商的制約。

  虛擬運營商發(fā)展研究中心秘書長鄒學(xué)勇則對記者表示,三大運營商目前對虛擬運營商所在市場開放的節(jié)奏把握得比較謹慎!斑\營商也有自己的擔憂,如果價格戰(zhàn)真的打起來的話,那傷害的是整個行業(yè)!彼赋,隨著通信行業(yè)改革不斷加大,虛擬運營商將會獲得更大的話語權(quán),其中就包括議價能力。

  不管怎樣,運營商資費的下降毋庸置疑會成為一種趨勢。“誰家能夠提供以資費為核心的高性價比服務(wù),則能留住更多的消費者!备读翆τ浾哒f。


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