中移動新推融合通信服務不被看好

  本報見習記者 劉斯會

  3月20日,中國移動披露了年報,毫無懸念,2013年公司的語音、短信及彩信業(yè)務延續(xù)了上一年度的下降趨勢。

  具體來看,公司語音業(yè)務下降了3.4%,短信及彩信業(yè)務下降了6.5%。數(shù)據(jù)顯示,2011年到2013年間,中移動語音收入同比增幅自5.9%降至-3.4%,短信和彩信收入也有所下滑。

  “曾經(jīng)是通訊服務業(yè)務主要來源的語音和短信業(yè)務,呈下降趨勢是必然的”,華創(chuàng)證券TMT首席分析師馬軍在接受《證券日報》記者采訪時表示,“隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起和帶寬的擴大,語音和短信業(yè)務被OTT(Over The Top的縮寫,即互聯(lián)網(wǎng)公司越過運營商,發(fā)展基于開放互聯(lián)網(wǎng)的各種視頻及數(shù)據(jù)服務業(yè)務,強調(diào)服務與物理網(wǎng)絡的無關(guān)性)替代的可能性很大”。

  此外,為應對OTT的沖擊,不久前中國電信聯(lián)合網(wǎng)易推出了易信,中國聯(lián)通騰訊合作推出微信沃卡,近期中國移動也開展了“融合通信”服務,成為又一個向OTT亮劍的基礎電信運營商。對于三大運營商的這些動作,馬軍卻并不看好,“運營商天生的國資身份,導致它不具有‘完爆’的互聯(lián)網(wǎng)基因,這樣左右互搏,最后的收益不會很大”。

  傳統(tǒng)業(yè)務下滑成必然

  語音、短信及彩信業(yè)務未來會加速下滑,這個觀點已經(jīng)得到了諸多業(yè)內(nèi)人士認同,中投顧問IT行業(yè)研究員王寧遠表示,“互聯(lián)網(wǎng)OTT業(yè)務的替代以及行業(yè)內(nèi)激烈的市場競爭使得上述兩項業(yè)務下降,隨著4G時代的到來,流量的爭奪和放開,未來傳統(tǒng)通信行業(yè)的語音和短信業(yè)務將進一步下滑!

  對此,中國移動董事長王建宙曾公開表示,傳統(tǒng)的語音和短信業(yè)務已無法支撐高盈利,公司將致力于移動數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)的基礎建設。

  馬軍表示,“語音和短信業(yè)務呈逐年下降趨勢有雙重因素,一方面由于OTT應用的沖擊,造成用戶使用量的降低;另一方面,運營商為了迎合趨勢調(diào)低資費。這種趨勢導致運營商要同時進行業(yè)務創(chuàng)新和業(yè)務轉(zhuǎn)移,使新業(yè)務占比增加,逐步替代傳統(tǒng)業(yè)務的減少”。

  易觀國際移動互聯(lián)網(wǎng)分析師王琣在接受《證券日報》記者采訪時表示,雖然OTT對電信運營商在語音和短信業(yè)務有所沖擊,但也帶來了一些好處,比如帶來了更多的流量。以微信為例,微信會帶來圖片、視頻和游戲等內(nèi)容資源,使得運營商的流量業(yè)務做得更大。“OTT對語音和短信業(yè)務基礎服務的沖擊是一個必然,但同時也是一把雙刃劍!

  三大運營商發(fā)起反擊

  為應對OTT企業(yè)對傳統(tǒng)電信運營商的擠壓,三大運營商采取了一系列應對措施。

  近期,中國移動推出了“融合通信”服務,將語音、短信、彩信、視頻、應用等不同業(yè)務打包,為用戶推出自有的OTT方案,并在每年超過2億臺的集采手機內(nèi)整合,特別是與手機通訊錄綁定,自主“融合通信”將涵蓋用戶撥打電話、發(fā)送短信、彩信、視頻等一切基本通信方式。這可謂是從源頭上與微信一決雌雄。

  然而,這已經(jīng)不是中國移動第一次對OTT發(fā)起攻擊,此前中國移動推出了飛信業(yè)務,但效果并不理想。另外兩大電信運營商,中國電信和中國聯(lián)通也采取了行動。中國電信與網(wǎng)易合作推出“易信”,并成立具有互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營模式的子公司來對抗OTT企業(yè);廣東聯(lián)通在2013年8月8日與騰訊聯(lián)合發(fā)布了由運營商定制的OTT資費卡——微信沃卡,并且仍有相關(guān)項目在推進。

  對于三大運營商的一系列動作,馬軍表示“都不看好”,原因在于運營商做的是一個被動的應對措施。由于傳統(tǒng)收入較大,導致運營商一直在尋求一個體量的平衡,希望穩(wěn)步過渡,但在當前的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,所有的業(yè)務都是爆破和野蠻生長型,穩(wěn)步過渡的想法很難兌現(xiàn)!坝捎谶\營商天生的國資的身份,導致它不能做很大變革。也不具有互聯(lián)網(wǎng)的爆破精神,體制原因決定突破將很難。”

  針對中國移動推出的“融合通信”服務,馬軍表示從整個公司層面這是一個相對進步,但是完全把OTT企業(yè)打破已經(jīng)不可能,“最多只能分一杯羹,分多少還有待市場檢驗!

  這個觀點也得到了王寧遠的認同,他表示在4G時代,中國移動可以利用4G網(wǎng)絡優(yōu)勢,將對微信有一定的沖擊,但是相比微信當前龐大的客戶群以及多功能的應用,中國移動要想占據(jù)上風非易事。

  而王琣顯得相對樂觀。他表示,運營商結(jié)合自身優(yōu)勢,沒有必要直接對抗互聯(lián)網(wǎng)巨頭,做細分市場的運營也能夠有自己一定的市場份額。


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