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袁 元
向來吃慣了獨食的中移動面對著2013年交出的慘淡年報，怕是很難淡定起來。年報顯示，2013年，中國移動營運收入達6302億元，比上年增長8.3%。中國移動凈利潤為1217億元，比上年下降5.9%。更為驚心動魄的是，語音業(yè)務(wù)收入3556.9億元，下降3.4%，這對于原先主要依賴于語音收入的中移動來說，無疑是一個沒有更糟、只有最糟的結(jié)果。
作為國內(nèi)最大的通訊運營商，中移動可以借助其規(guī)模優(yōu)勢輕易地讓聯(lián)通和電信吃癟。不過，面對如今一浪高于一浪的互聯(lián)網(wǎng)虛擬通訊商的直面競爭，中移動稱得上屢戰(zhàn)屢敗。就拿中移動最為拿手的短信業(yè)務(wù)和彩信業(yè)務(wù)來說，這本來是中移動的吸金利器，但是數(shù)據(jù)顯示，從2011年到2013年，短信及彩信收入同比增幅分別為-0.9%、-4.8%、-6.5%。而在中移動短信及彩信業(yè)務(wù)收入同比下滑的同時，以微信為代表的互聯(lián)網(wǎng)虛擬通訊商的日子可是過得順風(fēng)順水，微信從2011年起步，短短三年間用戶量擴展到6億戶，預(yù)計今年微信用戶量有望突破10億戶。此消彼長，微信用戶量一路飆升的同時，中移動的短信及彩信業(yè)務(wù)自然只能是向隅而泣。這也被業(yè)內(nèi)人士戲稱為“微信打敗了短信”。
當(dāng)然了，中移動2013年年報透露出來的信息也不是沒有一點亮點，最大的亮點在于數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入達2069億元，比上年增長24.4%(2012年相對2011年增長了19.4%)，在通信服務(wù)收入的占比由29.7%提升至35%。細想起來這一點也不奇怪，因為在微信打敗短信以后，人們習(xí)慣用微信自然就得用到數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，這使得如何提升數(shù)據(jù)服務(wù)的質(zhì)量，滿足國人日常上網(wǎng)需求成為中移動目前的重頭戲。
為此，中移動在現(xiàn)有2G、3G網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，不得不把發(fā)展4G作為提升用戶消費體驗、吸引更多用戶使用中移動網(wǎng)絡(luò)的重中之重。按照中移動的估算，2014年，中國移動計劃銷售終端超過2億部，其中4G終端1億部。1億部4G手機預(yù)計將轉(zhuǎn)化4G用戶約5000萬戶。而為了實現(xiàn)這一宏偉目標，中移動2014年計劃開支2252億元，其中移動通信網(wǎng)占比44%，約為991億元，傳輸網(wǎng)占比28%達630億元。
目標很宏偉，現(xiàn)實很骨感。中移動豪擲巨資開發(fā)4G網(wǎng)絡(luò)，但是卻面臨兩個十分痛苦的問題，一是在發(fā)展4G的同時，其現(xiàn)有的2G網(wǎng)絡(luò)何時退網(wǎng)、如何吸引2G用戶向4G用戶轉(zhuǎn)化是一個難題；二是4G龐大的資本投入令4G用戶的包月套餐費用居高不下，網(wǎng)上流傳的“上一夜4G網(wǎng)的費用相當(dāng)于買一套房的說法”讓潛在的4G消費者不敢問津，再加上聯(lián)通近來調(diào)低4G套餐價格，迫使中移動不得不跟進，讓中移動面臨著巨大的4G投入有可能成本收回期延長，投資回報偏低。更為可怕的是，如果互聯(lián)網(wǎng)公司利用4G網(wǎng)絡(luò)開發(fā)出新的通訊產(chǎn)品，這不是辛苦了半天為別人做嫁衣了嗎？
偏大的4G網(wǎng)絡(luò)投入，偏低的流量收益，再加上業(yè)內(nèi)外激烈的競爭態(tài)勢，中移動的2014年會是一個難以平靜的年頭。
