華為披露股權(quán)架構(gòu):100%由員工持股

相關(guān)專題: 華為 員工 股權(quán) 架構(gòu)

  本報訊 (記者 徐維強) 華為究竟是一家什么公司?傳奇人物任正非的身家究竟有多少?多年來,隨著籠罩在華為周圍的迷霧逐漸消散,華為的眾多秘密也陸續(xù)被解開,但這兩個問題卻成為核心秘密,引起廣泛爭議。近日,華為發(fā)布了2009年年報,在對業(yè)績進行公布的同時,首次對公司的股權(quán)架構(gòu)進行了披露,這兩大謎團也最終揭曉。

  華為100%由員工持股

  由于并非上市公司,長久以來華為的股權(quán)架構(gòu)以及公司相關(guān)的具體細節(jié)都不為外界所知。而任正非曾經(jīng)在軍隊的經(jīng)歷,使得華為經(jīng)常被認為有軍方背景,另一方面,華為多年來在市場上不斷攻城略地,也被外界一直懷疑背后有強力支持。但此次華為的年報顯示,截至2009年12月31日,華為的股東由深圳市華為投資控股有限公司工會委員會和任正非共同組成,沒有任何第三方的股份,其中前者持股比例為98.58%,任正非持股只有1.42%。

  按照這一數(shù)字,華為應(yīng)該是一家100%由員工持股的非上市民營企業(yè),沒有任何軍方或政府的股份。根據(jù)年報,華為員工總數(shù)9.5萬名,其中持股人數(shù)為61457人,持股員工占員工總數(shù)的64.7%。

  華為年報還披露2009年公司所有者權(quán)益為433.16億元,按此計算,任正非的權(quán)益約為6.15億元。

  全員持股利弊考驗

  實際上,華為全體職工持股的模式在全國也是領(lǐng)先。1987年,任正非以2萬元注冊資本在深圳創(chuàng)立華為后就開始實行這一模式,員工持股一時領(lǐng)風(fēng)氣之先。這種方式對于剛剛創(chuàng)業(yè)起步的華為起到了極其重要的作用。根據(jù)資料顯示,華為員工每年固定分紅高達每股0.7元,投資回報率達70%,最高時分紅0.9元,達到90%。直到2001年華為進行期權(quán)改革,員工獲得股票的資質(zhì)受到嚴格限制,公司不再向新員工售股,同時老員工的股票也逐漸轉(zhuǎn)化為期股。員工從期權(quán)中獲得收益的大頭不再是分紅,而是期股所對應(yīng)的公司凈資產(chǎn)的增值部分,行使期限為4-10年。

  上個月,平安全國員工匯聚總部“聲討”減持方案,使得曾紅極一時的全員持股暴露了其負面效果。而華為全員持股同樣導(dǎo)致出現(xiàn)過度分散的股權(quán),也成為華為進一步做大做強的障礙。

  分析

  為何突然自我“起底”?

  為何選擇在今年對公司最核心的機密進行“大起底”,華為并沒有給出具體解釋。公司公關(guān)部門相關(guān)負責(zé)人表示,雖然華為并不是上市公司,但信息一直是公開的,而且多年來堅持發(fā)布年報。業(yè)內(nèi)人士分析,長久以來華為埋頭于開拓市場,但近年來其帶有神秘色彩的身份對發(fā)展帶來了一定的負面效果,2007年華為聯(lián)合貝恩資本共同收購美國3Com最終失敗,美國方面就曾因?qū)θA為的懷疑而施加阻力。業(yè)內(nèi)人士分析認為,今年華為成為全球第二大通信設(shè)備商之后公布公司的“底子”,很有可能為進軍美國市場做好鋪墊。


掃碼關(guān)注5G通信官方公眾號,免費領(lǐng)取以下5G精品資料
  • 1、回復(fù)“YD5GAI”免費領(lǐng)取《中國移動:5G網(wǎng)絡(luò)AI應(yīng)用典型場景技術(shù)解決方案白皮書
  • 2、回復(fù)“5G6G”免費領(lǐng)取《5G_6G毫米波測試技術(shù)白皮書-2022_03-21
  • 3、回復(fù)“YD6G”免費領(lǐng)取《中國移動:6G至簡無線接入網(wǎng)白皮書
  • 4、回復(fù)“LTBPS”免費領(lǐng)取《《中國聯(lián)通5G終端白皮書》
  • 5、回復(fù)“ZGDX”免費領(lǐng)取《中國電信5GNTN技術(shù)白皮書
  • 6、回復(fù)“TXSB”免費領(lǐng)取《通信設(shè)備安裝工程施工工藝圖解
  • 7、回復(fù)“YDSL”免費領(lǐng)取《中國移動算力并網(wǎng)白皮書
  • 8、回復(fù)“5GX3”免費領(lǐng)取《R1623501-g605G的系統(tǒng)架構(gòu)1
  • 本周熱點本月熱點

     

      最熱通信招聘

      最新招聘信息