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移動通信網(wǎng)(MSCBSC)訊 10月26日消息，諾基亞西門子通信大中國區(qū)執(zhí)行副總裁馬博策昨日對移動通信網(wǎng)(MSCBSC)表示，諾基亞西門子通信2010年第三季度銷售額為29.43億歐元，較去年同期增長了7%，兩年來諾基亞西門子通信首次實(shí)現(xiàn)銷售額季度同比增長。
兩年來首次實(shí)現(xiàn)銷售額季度同比增長
10月22日，諾基亞西門子通信發(fā)布了2010年第三季度的財(cái)報，財(cái)報顯示，諾基亞西門子通信2010年第三季度銷售額為29.43億歐元，比去年同期增長了7%。2009年第三季度銷售額為27.60億歐元。
“這個銷售業(yè)績對諾基亞西門子通信而言，具有里程碑的意義。因?yàn)檫@是諾基亞西門子通信兩年來首次實(shí)現(xiàn)銷售額季度同比增長，而且，還能顯示未來諾基亞西門子通信在市場上具有沖勁�？v觀設(shè)備企業(yè)今年的市場表現(xiàn)，我們也成為第一家實(shí)現(xiàn)增長的歐洲公司�！瘪R博策表示。
馬博策表示，3G和網(wǎng)絡(luò)代維業(yè)務(wù)成為諾基亞西門子通信增長的主要驅(qū)動力。具體到全球各地區(qū)的份額來看，美洲、亞太地區(qū)和西南歐這些地區(qū)的增長帶動了諾西全球業(yè)績的增長。
馬博策也坦言：“我們現(xiàn)在的營運(yùn)利潤不是很高，營運(yùn)利潤略有下滑，第三季度下滑了1.16億歐元。”
他分析主要有三個原因造成營運(yùn)利潤的下滑：第一是本身第三季度屬于市場的“淡季”；第二是受行業(yè)供貨不足的影響，諾西受著元器件短缺的困擾；第三是有一些非常態(tài)的項(xiàng)目支出。
TD-LTE成諾西投入的重點(diǎn)
具體到各地區(qū)的銷售額，歐洲所占的份額依然最大，為10.7億歐元。亞太地區(qū)是7.11億歐元，北美是1.75億歐元。馬博策表示，日本、俄羅斯、美國和巴西這些地區(qū)的增長十分迅速，而諾西大中國區(qū)第三季度銷售額達(dá)到3.11億歐元，與去年同期相比是處于下滑趨勢，下滑了5%左右。
對于下滑的原因，馬博策分析主要受到運(yùn)營商部署3G的影響�！�2009年，中國開始部署3G，是設(shè)備廠商表現(xiàn)極佳的一年。而2010年因?yàn)檫\(yùn)營商對3G投資的減少，所有的設(shè)備廠商都有下滑趨勢，平均下滑8%到10%。諾西下滑了5%，和市場的平均值比較起來應(yīng)該是比較積極和正面的數(shù)字了�！�
馬博策表示，TD-LTE已經(jīng)成為諾西今年投入的重點(diǎn)。諾西已經(jīng)通過了工信部組織的TD-LTE完整集測試，下一步還要進(jìn)行商用前的預(yù)演測試。他還表示，諾西也將TD-LTE技術(shù)在日本、俄羅斯和印度進(jìn)行推廣。
目前，諾西在全球3G方面的商用合同已經(jīng)達(dá)到180多個，在LTE方面，無論是FDD-LTE，還是TD-LTE，諾西都在積極部署，目前商用合同已達(dá)到17個。
除了移動寬帶，全球代維服務(wù)和用戶數(shù)據(jù)管理成為諾西營收的重要組成部分。目前，諾西在全球代維服務(wù)合同達(dá)到265個，全球代維服務(wù)的用戶達(dá)到了3.8億。在用戶數(shù)據(jù)管理方面，諾西在全球服務(wù)的用戶達(dá)到12億。
馬博策告訴移動通信網(wǎng)(MSCBSC)，截止到2010年第三季度，諾西在大中國區(qū)的代維服務(wù)也有了突破性進(jìn)展，諾西已經(jīng)和安徽聯(lián)通簽訂了第一個網(wǎng)絡(luò)代維訂單。物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域方面，諾西和和鎮(zhèn)江政府簽署合作協(xié)議，幫助鎮(zhèn)江市政府建設(shè)中國第一個數(shù)字城市。IMS領(lǐng)域方面，諾西也成為中國移動IMS平臺最大的國際廠商。
將既有轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)完成與摩托羅拉無線整合
2010年7月19日，諾基亞西門子通信宣布收購摩托羅拉的無線業(yè)務(wù)。馬博策也向移動通信網(wǎng)(MSCBSC)透露了收購事宜的最新進(jìn)展�！拔覀儸F(xiàn)在正在和全球相關(guān)政府部門進(jìn)行合作，在各個地區(qū)等待法規(guī)方面的審批。預(yù)計(jì)年底交易完成之后，摩托羅拉的各項(xiàng)數(shù)據(jù)會在我們的各個地區(qū)的財(cái)報中體現(xiàn)出來�！�
收購摩托羅拉的無線業(yè)務(wù)，繼幾年前開始的諾基亞與西門子的整合之后，諾西又面臨著與摩托羅拉無線部門在業(yè)務(wù)、人員和文化等各個方面的整合。對于整合的難度，馬博策說，“我們從諾基亞和西門子整合當(dāng)中學(xué)習(xí)了很多經(jīng)驗(yàn)，諾基亞和西門子整合現(xiàn)在可以看到是行業(yè)內(nèi)收購和整合做得最成功的�，F(xiàn)在諾西的管理服務(wù)部門大大增強(qiáng)了轉(zhuǎn)型能力，已經(jīng)有能力來進(jìn)一步進(jìn)行轉(zhuǎn)型，進(jìn)而做好與摩托羅拉無線的整合”。
最近諾基亞宣布全球裁員1800人，對此，馬博策表示，這是母公司的行為，對諾基亞西門子通信沒有影響。
展望大中華區(qū)第四季度的工作，馬博策表示，在TD-LTE方面，諾西要繼續(xù)把它推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化，繼續(xù)進(jìn)行創(chuàng)新，進(jìn)行生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)并進(jìn)行全球化的運(yùn)營。另外，還將在物聯(lián)網(wǎng)、M2M、三網(wǎng)融合進(jìn)一步拓展。(宗秀倩)
