三網(wǎng)融合第一階段接近尾聲:第四運(yùn)營(yíng)商將掛牌

  董軍

  作為三網(wǎng)融合試點(diǎn)工作的重要環(huán)節(jié),中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司(以下簡(jiǎn)稱國(guó)網(wǎng))將會(huì)在年底前掛牌。從結(jié)果看,與今年年初的方案變化并不太大,依然是“先掛牌、后整合”的思路。

  從2010年初三網(wǎng)融合啟動(dòng),國(guó)網(wǎng)的方案就開(kāi)始制定,先后經(jīng)歷多個(gè)版本,掛牌時(shí)間也一拖再拖。如今在試點(diǎn)的最后期限,第四運(yùn)營(yíng)商雖然有望掛牌,但其未來(lái)仍然充滿變數(shù)。

  掛牌是“規(guī)定動(dòng)作”

  現(xiàn)在國(guó)網(wǎng)組建的方案外界并不明確,11月1日,《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者尋問(wèn)多個(gè)廣電內(nèi)部人士,他們均表示不明楚未來(lái)具體整合方案細(xì)節(jié)。而國(guó)網(wǎng)先掛牌,也是時(shí)間節(jié)點(diǎn)上不得不做的動(dòng)作!叭W(wǎng)融合第一階段就包括雙向進(jìn)入、廣電的實(shí)體化推進(jìn)等內(nèi)容!彪娦判袠I(yè)資深分析師付亮說(shuō)。

  按照三網(wǎng)融合時(shí)間表,2010年至2012年的階段性目標(biāo)是重點(diǎn)開(kāi)展廣電和電信業(yè)務(wù)雙向進(jìn)入試點(diǎn),探索形成保障三網(wǎng)融合規(guī)范有序開(kāi)展的政策體系和體制機(jī)制。兩批試點(diǎn)城市并沒(méi)有形成結(jié)論性的成果,也沒(méi)有就政策體系、體制機(jī)制有一個(gè)說(shuō)法出來(lái)。作為試點(diǎn)的“結(jié)束語(yǔ)”,在9月底前,工信部向第一批試點(diǎn)城市的廣電公司發(fā)放了電信業(yè)務(wù)牌照。在付亮看來(lái),這與當(dāng)初的試點(diǎn)目的有所背離。歌華有線副總經(jīng)理羅小布也認(rèn)為,試點(diǎn)成功與否根本沒(méi)有評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。在試點(diǎn)沒(méi)有結(jié)論的情況下,國(guó)網(wǎng)的掛牌更顯得是不得不做的一個(gè)動(dòng)作。

  有業(yè)內(nèi)人士告訴記者,這次的方案與年初的方案變化不大,只是在投資金額等細(xì)節(jié)上做了調(diào)整,但時(shí)間卻拖了近一年。在2010年最早的方案當(dāng)中,對(duì)國(guó)網(wǎng)的投資曾有過(guò)1000億元、800億元的規(guī)劃,但在最終方案中這個(gè)數(shù)字變?yōu)閱?dòng)40億元。據(jù)付亮分析,因?yàn)閲?guó)網(wǎng)后期整合的不確定性,是投資金額一再縮水、不敢貿(mào)然投巨資的原因。

  另一個(gè)不確定性來(lái)自于人的變化。10月29日,廣電總局新任命公布,河北省原副省長(zhǎng)聶辰席任國(guó)家廣播電影電視總局副局長(zhǎng),而國(guó)網(wǎng)公司一直的推動(dòng)者、廣電總局原副局長(zhǎng)張海濤因?yàn)槟挲g原因,將調(diào)至其他部門。在最初的方案中,張海濤是國(guó)網(wǎng)公司推動(dòng)者,也將是國(guó)網(wǎng)公司組建的領(lǐng)導(dǎo)者。但現(xiàn)在是否由聶辰席來(lái)接手他的工作仍未可知。

  國(guó)網(wǎng)公司暫無(wú)威脅

  付亮認(rèn)為,國(guó)網(wǎng)不會(huì)很快成為市場(chǎng)的沖擊力量,人才缺乏、管理落后、服務(wù)跟不上、投資不足,跟現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)商搶份額很難。即使在局部市場(chǎng),要想具備一定的競(jìng)爭(zhēng)力,估計(jì)也得至少到明年下半年!钡珖(guó)網(wǎng)的入局,對(duì)現(xiàn)有的運(yùn)營(yíng)商會(huì)是一個(gè)極大的促進(jìn)作用。他以2006年底開(kāi)始傳言電信重組的經(jīng)歷來(lái)看,當(dāng)時(shí)電信重組信號(hào)明確,但重組方案遲遲不出臺(tái),直到2008年5月才公布。而中國(guó)移動(dòng)利用那一年多的時(shí)間新增用戶8000萬(wàn)以上,將其他運(yùn)營(yíng)商遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在后面,這個(gè)差距到現(xiàn)在都無(wú)法彌補(bǔ),F(xiàn)在中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通都已經(jīng)在“跑步前進(jìn)”,業(yè)務(wù)在從2G向3G轉(zhuǎn)移,從固話向?qū)拵、移?dòng)轉(zhuǎn)移,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容都在變化,廣電涉足電信業(yè)務(wù)的空間也越來(lái)越小。

  而且,廣電多年的運(yùn)營(yíng)模式,使其缺乏市場(chǎng)化運(yùn)作的能力。顯然,國(guó)網(wǎng)想要顯現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力,一定要在實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)整合之后,但這個(gè)整合的時(shí)間會(huì)很漫長(zhǎng)。付亮樂(lè)觀地認(rèn)為,最早明年下半年會(huì)體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力,但記者在采訪廣電行業(yè)內(nèi)人士時(shí),他們表示時(shí)間會(huì)更長(zhǎng),有的甚至認(rèn)為需要3~5年。

  賽迪顧問(wèn)分析師陳暢認(rèn)為,三大運(yùn)營(yíng)商涉及業(yè)務(wù)比較廣,國(guó)網(wǎng)入局后短期內(nèi)可能會(huì)在寬帶業(yè)務(wù)上形成競(jìng)爭(zhēng),其他業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)威脅不大。

  雙向進(jìn)入破冰緩慢

  作為三網(wǎng)融合第一階段的收尾,電信與廣電的雙向進(jìn)入也逐漸破冰。9月底,工信部已經(jīng)向12個(gè)試點(diǎn)城市的廣電企業(yè)發(fā)放了許可。天威視訊、電廣傳媒、歌華有線等上市公司也先后發(fā)布公告,宣布這一好消息。與此同時(shí),廣電總局正式發(fā)文批復(fù)同意中國(guó)電信從事互聯(lián)網(wǎng)視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)、IPTV傳輸服務(wù)和手機(jī)電視分發(fā)服務(wù)等3項(xiàng)業(yè)務(wù)的申請(qǐng)。

  作為廣電系的代表,羅小布對(duì)雙向進(jìn)入的前景并不樂(lè)觀,“只能說(shuō)有了破冰的跡象,但能不能破得了還要單說(shuō)!绷_小布一向快言快語(yǔ),在圈中以直言著稱!凹幢闶枪ば挪颗鷾(zhǔn)了有線開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),也不能視為開(kāi)放,更不可能‘對(duì)等’,”讓他記憶猶深的是當(dāng)年因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)商之間的惡性競(jìng)爭(zhēng),“聯(lián)通,聯(lián)不通”、“鐵通,鐵定不通”的典故。在他看來(lái),聯(lián)通、電信、移動(dòng)三個(gè)同城兄弟還同室操戈,怎么會(huì)對(duì)進(jìn)城打工的“廣電網(wǎng)絡(luò)”手下留情呢?

  而作為電信系的代表,中國(guó)信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)楊培芳也認(rèn)為,現(xiàn)在的雙向進(jìn)入是不對(duì)等的,“廣電拿到電信業(yè)務(wù)許可了,但電信不可能拿到廣電業(yè)務(wù)許可,沒(méi)有獲得主播權(quán),現(xiàn)在基本還是單向進(jìn)入。”

  對(duì)此,陳暢認(rèn)為,雙向進(jìn)入是必然的趨勢(shì),但在執(zhí)行的步驟上,有輕重緩急!皬V電弱勢(shì),而且電信運(yùn)營(yíng)商不再懼怕廣電網(wǎng)絡(luò),所以第一步是工信部對(duì)廣電的開(kāi)放。而廣電的播控平臺(tái)開(kāi)放會(huì)慢一些,限制也會(huì)比較多。”


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