運營商迎來分享經(jīng)濟機遇期

近幾年來，分享經(jīng)濟的商業(yè)模式在全球范圍迅速崛起。在2016年全國“兩會”上，國務院總理李克強在政府工作報告中兩次提到分享經(jīng)濟，“以體制機制創(chuàng)新促進分享經(jīng)濟發(fā)展，建設(shè)共享平臺，做大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)集群，打造動力強勁的新引擎”；“支持分享經(jīng)濟發(fā)展，提高資源利用效率，讓更多人參與進來、富裕起來”。

分享經(jīng)濟“蛋糕”大

分享經(jīng)濟模式，是指大眾通過互聯(lián)網(wǎng)平臺，分享各自所擁有的閑置資源，幫助其他有需求的人完成消費，從而提高社會閑置資源利用率，進而為平臺各方獲得相應回報的一種經(jīng)濟模式。通過這一模式，可以讓社會資源配置更加優(yōu)化、社會協(xié)同合作更有效率，大大降低“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”門檻，為供給側(cè)改革、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供新的動力。

分享經(jīng)濟模式是一種新的基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的商業(yè)模式�；ヂ�(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，大大降低了人們進行共享的成本，人們可以輕松地在網(wǎng)上找到他們所需的商品，還可以將自己閑置的資源分享給他人，從而賺取一些收入。商品分享的概念并非最近才出現(xiàn)的，隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，消費者利用互聯(lián)網(wǎng)將分享經(jīng)濟帶到了一個新高度。傳統(tǒng)的企業(yè)和消費者之間的界限正在不斷弱化，人們開始逐漸放棄傳統(tǒng)的商品購買方式和服務，轉(zhuǎn)而在互聯(lián)網(wǎng)上尋找商品分享服務，以更加方便、高效而且價格低廉的新方式來滿足自己的需求。互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和普及是促進分享經(jīng)濟模式迅猛發(fā)展的重要原因，在國外，以Uber、Airbnb、WeWork為代表的共享經(jīng)濟商業(yè)平臺，以超乎想象的速度在影響和改變著人們的生活方式、商業(yè)的運行模式、組織的管理模式，也對傳統(tǒng)領(lǐng)域帶來了巨大沖擊。在中國，從2012年的出行領(lǐng)域開始，分享經(jīng)濟的商業(yè)模式在更多的行業(yè)和領(lǐng)域出現(xiàn)，從出行到短租平臺，從物品的分享到技能、知識的分享，從C2C到B2B。一大批創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)新者在這條道路上探索。據(jù)統(tǒng)計，2015年中國分享經(jīng)濟市場規(guī)模約為2萬億元，參與分享經(jīng)濟活動的總?cè)藬?shù)已經(jīng)超過5億人，主要集中在金融、生活服務、交通出行、生產(chǎn)能力、知識技能、房屋短租等六大領(lǐng)域。預計未來5年，分享經(jīng)濟年均增長速度將在40%左右，到2020年分享經(jīng)濟規(guī)模占GDP比重將超過10%。

獨樂樂不如眾樂樂

分享經(jīng)濟的商業(yè)模式真正實現(xiàn)了“人人參與，人人分享”。分享經(jīng)濟的特征是通過運用大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)平臺，動員人人參與、人人分享，在分享中相互提供便利，共享各類數(shù)據(jù)、信息，利用公共資源，相互開放共享，因此分享的過程也就是“我為人人，人人為我”的合作與創(chuàng)新發(fā)展過程。從這一點來看，分享經(jīng)濟模式有利于推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，有利于推動中國經(jīng)濟加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，有利于推動中國經(jīng)濟走向創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的道路。

分享經(jīng)濟商業(yè)模式的本質(zhì)是平臺模式。在互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達的今天，分享經(jīng)濟模式通過互聯(lián)網(wǎng)連接供應者與需求者，而雙邊又互為條件，相互促進。它通過互聯(lián)網(wǎng)平臺整合，突破了時間和空間上的限制，把大量的閑置資源重新配置，順應了綠色消費、綠色生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展的大趨勢�？晒┓窒淼臇|西有很多，不僅包括車輛、辦公場所、房屋等有形實物，也包括時間、知識、興趣、經(jīng)歷、信息等。比如，微博是基于用戶關(guān)系的信息獲取、分享及傳播平臺；微信也是一個幫助用戶與現(xiàn)實生活中的朋友、同事及周圍的人保持聯(lián)系并分享生活體驗的社交工具；淘寶網(wǎng)把成千上萬的商品的信息、廣告、廠商、消費者甚至信用等各類信息實現(xiàn)透明化、平臺化，它也是一個提高交易效率、擴大社會消費需求的分享平臺。

分享經(jīng)濟盈利模式豐富。近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和普及，共享經(jīng)濟模式發(fā)展迅猛。Airbnb是分享經(jīng)濟領(lǐng)域最成功的公司之一，自2008年8月成立以來，Airbnb發(fā)展十分迅猛，目前全球訂房用戶超過3500萬戶，在全球190個國家擁有200萬處房源，其出租房源總量已遠遠超過這個行業(yè)的巨頭希爾頓和萬豪酒店，成為傳統(tǒng)酒店業(yè)的挑戰(zhàn)者。目前，Airbnb的估值已超過250億美元，其主要盈利模式是從房東與租客交易中抽取傭金。房東在Airbnb平臺每完成一筆交易，Airbnb將向房東抽取成交金額的3%作為服務費（不包含在房東對房客的收款中），用于支付處理房客付款所產(chǎn)生的費用。租客在Airbnb平臺每完成一筆預訂，Airbnb將向房客收取6%~12%的服務費，用于支付網(wǎng)站的運營費用�？梢韵胂�，隨著Airbnb平臺規(guī)模進一步做大，其盈利模式將多元化。從社交共享平臺（微信、微博等）來看，它們的盈利模式十分豐富，如微信可通過表情商店、游戲道具等實現(xiàn)直接收費，也能通過合作運營進行業(yè)務推廣和利潤分成。

運營商應抓住機遇

對于我國電信運營商來說，應抓住分享經(jīng)濟迅猛發(fā)展的機遇，以“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”為契機，發(fā)揮自身優(yōu)勢，順勢而為，以加快分享經(jīng)濟發(fā)展促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

分享經(jīng)濟是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的新形態(tài)，必須高度重視，搶抓機遇，將分享經(jīng)濟作為產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)務轉(zhuǎn)型的重要切入點。目前，分享經(jīng)濟是發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟新的重要突破口，呈現(xiàn)迅猛發(fā)展之勢，孕育巨大的商機，電信運營商應抓住“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的歷史機遇，鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，選準分享經(jīng)濟切入點，把握分享經(jīng)濟出現(xiàn)的新機會，力爭培育出在某一垂直領(lǐng)域市場領(lǐng)先的新創(chuàng)企業(yè)。

運營商應以打造“雙創(chuàng)”平臺為契機，著力打造要素聚集、配套完善、環(huán)境優(yōu)越、氛圍濃厚的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，為發(fā)展分享經(jīng)濟創(chuàng)造良好的孵化空間。運營商對“雙創(chuàng)”很重視，出臺的相關(guān)措施也已“落地”。2016年5月，中國電信入選國家級“雙創(chuàng)”示范基地；2016年5月，中國聯(lián)通正式啟動面向員工創(chuàng)新孵化的“沃創(chuàng)客”計劃；2016年6月，中國移動“雙創(chuàng)”孵化空間落戶杭州。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺是分享經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐，因此，國內(nèi)三大運營商要高度重視“雙創(chuàng)”平臺建設(shè)，做實創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化器，面向企業(yè)內(nèi)外創(chuàng)客和小微企業(yè)全面開放，打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈，為分享經(jīng)濟企業(yè)創(chuàng)新孵化提供強大支撐。

運營商要順應分享經(jīng)濟等新經(jīng)濟業(yè)態(tài)的特點和需求，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供包括物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、移動支付等技術(shù)和服務在內(nèi)的各種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源，積極扶持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者；要積極舉辦創(chuàng)客沙龍、創(chuàng)新論壇、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等各種活動，匯聚創(chuàng)新要素，增進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者之間的溝通交流，碰撞創(chuàng)新思想，挖掘商業(yè)機會，促進一批分享型創(chuàng)新企業(yè)生根發(fā)芽、茁壯成長。此外，運營商要充分利用資本經(jīng)營的手段，以“雙創(chuàng)”平臺建設(shè)為契機，充分利用戰(zhàn)略投資、收購、成立合資公司等形式快速切入分享經(jīng)濟領(lǐng)域；選準優(yōu)秀企業(yè)進行戰(zhàn)略投資或收購，積極布局產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，共享分享經(jīng)濟快速發(fā)展的紅利。