重點提示
運營商在努力節(jié)省成本。但經(jīng)過多年的人力成本控制、設備集采淘汰,運營商的人力成本、設備成本都已經(jīng)沒有多少壓縮空間。而隨著用戶量的增長,大范圍的“提速降價”,帶來的負擔更勝以往。
本報記者
陳寶亮 上海報道
不到一個月的時間里,“運營商降資費”兩度成為國家戰(zhàn)略話題。
國務院總理李克強先后在今年4月14日的一季度經(jīng)濟座談會、5月13日的國務院常務會議上,兩次提出降低網(wǎng)費和流量費。工信部也先后兩次明確要求運營商提速降價,工信部副部長尚冰還在最近的講話中提出了2015-2017年的分階段目標。
其后,三大運營商紛紛響應。中國移動推出了10元可獲得1GB夜間流量,并且計劃推出“50元2G”的流量卡,中國聯(lián)通則下調(diào)20M、50M、100M固定寬帶價格,年收費分別降低300、900、1300元。而中國電信則大幅下調(diào)其100M帶寬價格,從3000元左右下調(diào)至2000元以內(nèi)。同時計劃今年年底單位寬帶價格下降35%左右。三大運營商均表示將落實國家提速降費要求,中國聯(lián)通提出五項措施、中國電信啟動十大舉措、中國移動公布了“八大措施降資費,四大工程提網(wǎng)速”。
這已經(jīng)不是第一次提速降價。至2011年以來,工信部多次出臺政策指引運營商進行寬帶普及提速工作。但是,大規(guī)模寬帶普及提速,需要5-7年甚至更久的投資回報周期,這對于三大運營商來說都是不小的負擔,尤其當2014年三大運營商全面遭遇“收入、利潤下滑”。
巨大的投入
2012年的兩會期間,一批電信行業(yè)代表提出“啟動寬帶中國戰(zhàn)略,驅(qū)動寬帶提速”的提案,同時,工信部也啟動了持續(xù)至今的“寬帶普及提速工程”,號召運營商“提速不提價”。2012年中期,國務院成立寬帶中國戰(zhàn)略小組。其后寬帶中國戰(zhàn)略于2013年8月問世。
中國電信副總經(jīng)理張繼平曾在2014移動互聯(lián)網(wǎng)國際研討會上指出,2010年至2014年初,中國電信僅寬帶資本投入累計超過1000億元。這期間,中國電信在全國推動浩大的“寬帶中國
光網(wǎng)城市”工程,實施光纖寬帶改造工程。
根據(jù)財報統(tǒng)計,2010-2014年,中國電信用于寬帶建設的支出分別為276億元、321億元、365.5億元、330億元、263億元,總計1655.5億元,而在此之前,中國電信每年寬帶支出不超過200億,相當于五年來中國電信寬帶支出增加了50%。
2010-2014年,中國電信寬帶用戶從不足5346萬左右增長至1.07億,用戶數(shù)翻倍。但是,其寬帶收入僅從541億增長至734億,僅增長193億元,增幅35%。需要指出,中國電信寬帶ARPU(每用戶每月收入)值從2009年底的80.3元降低至2014年底的59.1元,縮水11.2元,相當于用戶使用寬帶價格降低了27%。5年時間,中國電信投入1655億元僅換來193億元的收入增長。
此外,移動網(wǎng)絡情況與有線寬帶類似,中國手機流量資費水平降幅超過60%。以中國聯(lián)通為例,其3G業(yè)務ARPU值從2009年的141元降低至2014年的63元,降幅56%,而移動網(wǎng)絡的投資還要遠高于有線寬帶。而中國移動每年投資數(shù)千億元建設的4G業(yè)務,也面臨資費迅速下降的問題。
電信基礎設施建設都面臨投資回報周期極長的問題,尤其在農(nóng)村、西部地區(qū)的投資幾乎注定虧損。中國電信科技委主任韋樂平曾在公開場合表示:“東部地區(qū)投資,需要5年回收。中部地區(qū)需要7-11年,而西部地區(qū)、邊遠地區(qū),則不可能盈利。”
承擔“提速降價”使命的運營商本質(zhì)上還是以盈利為基礎的企業(yè)。同時,作為上市公司,運營商要為股東負責,作為國資委考核的央企,運營商每年都有一定的利潤增長指標。
在2012年底的一次海外資本會議上,歐洲分析師質(zhì)疑中國電信光纖寬帶的回報率,當時,中國電信董事長王曉初只能表示:“中國電信將削減一些回報率較低的項目。”其后,在一次集團內(nèi)部會議,王曉初明確要求:減少或者停止中西部、農(nóng)村地區(qū)的寬帶項目,集中建設投資收益比較高的城市。2013年、2014年,中國電信持續(xù)縮減寬帶投資。
如今,國務院、工信部再次重申“提速降價”。2014年,收入、利潤全面下滑的三大運營商,將如何承擔?
如何降低成本?
2010年至今,運營商高層多次在公開場合提及上述困境。并提出,國家應該出臺戰(zhàn)略資金補貼運營商。在寬帶中國戰(zhàn)略討論期間,中國電信科技委主任韋樂平透露,工信部曾就戰(zhàn)略資金問題多次與財政部協(xié)商,但提議均被否決。
2013年8月落地的《寬帶中國戰(zhàn)略及實施方案中》,國務院明確提出將出臺“普遍服務基金”。2014年9月,一位中國通信信息研究院(原工信部電信研究院)人士曾透露,“普遍服務基金很快會落地”,但時至今日,基金仍杳無音訊。
運營商在努力節(jié)省成本。但經(jīng)過多年的人力成本控制、設備集采淘汰,運營商的人力成本、設備成本都已經(jīng)沒有多少壓縮空間。而隨著用戶量的增長,大范圍的“提速降價”,帶來的負擔更勝以往。
“現(xiàn)在的辦法是合并三大運營商的同類項,把無線、寬帶基礎設施都統(tǒng)一到一個網(wǎng)絡公司,由網(wǎng)絡公司負責絕大部分基礎網(wǎng)絡建設,這樣可以避免三家運營商的重復投資,規(guī)避惡性競爭!倍辔唤邮苡浾卟稍L的電信專家指出:“給該公司制定極低的盈利要求,運營商不再負責基礎設施建設,而是向網(wǎng)絡公司租賃設施,提供電信業(yè)務!贝送,政府應該設立普遍服務基金,并給出明確的發(fā)展路線。
事實上,國家在電信業(yè)出臺的一系列政策似乎也是朝著這一方向演進。比如,成立鐵塔公司統(tǒng)籌電信業(yè)鐵塔建設。一位鐵塔公司內(nèi)部人士告訴記者:“通過避免重復建設、提高資源利用率,2015年全年,鐵塔公司幫電信行業(yè)節(jié)省的建設成本肯定超過400億元,而今后每年的節(jié)省的建設成本至少會達到500億元。”除此之外,運營商還可以節(jié)省折舊成本、運維費用的資本開支,并降低無線業(yè)務成本,達到降低資費的目的。根據(jù)目前鐵塔的定位,國家要求鐵塔公司每年的毛利率控制在5-10%之間,通過這種方式降低電信業(yè)務成本。
“寬帶業(yè)務也可以嘗試鐵塔模式。”一位參與全球主流運營商寬帶建設的設備商人士告訴記者:“在英國、新加坡,當?shù)貙拵ЩA設施由第三方公司建設,并且向所有運營商提供公平接入,既降低了寬帶成本,又促進了開放競爭!蹦壳,英國、新加坡寬帶速率在全球排名前列。不過,該人士也補充道:“這種模式,需要強勢監(jiān)管,否則會形成新的壟斷!
網(wǎng)業(yè)分離?
事實上,電信業(yè)多年來一直在討論類似的“網(wǎng)業(yè)分離”,但由于此前對于基礎網(wǎng)絡設施定位不明,這一方案無從落地。2013年8月1日,國務院印發(fā)《“寬帶中國”戰(zhàn)略及實施方案》,首次將通信基礎設施明確為“戰(zhàn)略性公共基礎設施”,讓這一方案有的放矢。
除成立鐵塔公司之外,工信部還開放了“移動通信轉(zhuǎn)售”、“民營寬帶市場”等政策,鼓勵民營企業(yè)向運營商租賃基礎網(wǎng)絡,開展電信業(yè)務。探索獨立于網(wǎng)絡之外的業(yè)務模式,以及完善監(jiān)管策略。
事實上,成立統(tǒng)一網(wǎng)絡公司,還可以消除互聯(lián)互通障礙,為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大幅降低帶寬成本。2011年底優(yōu)酷土豆集團總裁劉德樂曾公開表示:“中國視頻企業(yè)的帶寬成本,是美國同行的四倍!边@一方面是因為視頻公司租賃帶寬價格相對較高,“由于電信、聯(lián)通的互聯(lián)互通障礙,互聯(lián)網(wǎng)公司必須購買雙份的帶寬,以保障三大運營商用戶在訪問其內(nèi)容時的體驗,否則會出現(xiàn)嚴重的網(wǎng)絡延遲。”
2014年,優(yōu)酷土豆帶寬成本2.7億元,占其季度營收的22%,由于視頻分辨率提升,帶寬成本比例還在不斷提升。
而一位原騰訊高級工程師也曾告訴記者:“如果能夠統(tǒng)一骨干網(wǎng),騰訊可以節(jié)省一半的帶寬成本、一半的服務器成本!2014年,騰訊帶寬成本支出為42.55億,相比2013年增加了12億。(編輯
盧愛芳 辛苑薇)