一個(gè)圈通訊錄:協(xié)助中小民企健康發(fā)展的利器

   【慧聰廣電網(wǎng)】近些年,國(guó)內(nèi)的傳統(tǒng)行業(yè)面臨著融合互聯(lián)網(wǎng)的迫切需求和挑戰(zhàn),業(yè)務(wù)模式和商業(yè)模式的變革正在進(jìn)行。同時(shí),眾多新興的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也因?yàn)槿鄙儋Y金、人才等資源而導(dǎo)致項(xiàng)目流產(chǎn)。如何使國(guó)內(nèi)眾多中小企業(yè)健康成長(zhǎng)以及創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目良好發(fā)展,精準(zhǔn)快速獲得資源也是目前熱烈討論的議題。

    資源整合國(guó)際研究中心主任表示,事實(shí)上,這些企業(yè)遇到的最主要的問(wèn)題,就是相應(yīng)資源缺乏,整合不到位。一個(gè)圈通訊錄就十分符合現(xiàn)代‘互聯(lián)網(wǎng)+’的資源整合方式,應(yīng)從線(xiàn)上線(xiàn)下雙方著手將資源對(duì)接服務(wù)做好,全力協(xié)助中小企業(yè)突破現(xiàn)狀,更好更快地健康發(fā)展。

    過(guò)去許多企業(yè)在提供資源方面做了不少工作。不過(guò),隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,許多效仿資源整合網(wǎng)的站點(diǎn)僅僅在做商品買(mǎi)賣(mài)或者資金的對(duì)接,并沒(méi)有真正的做好資源整合,企業(yè)獲取資源所花費(fèi)的時(shí)間成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上時(shí)代發(fā)展的腳步。

    一個(gè)圈通訊錄的開(kāi)發(fā)者曾表示,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展打破時(shí)間和地域限制,將資源對(duì)接從線(xiàn)下開(kāi)展到了線(xiàn)上,成功將線(xiàn)上線(xiàn)下打通。一個(gè)圈通訊錄將資源對(duì)接從線(xiàn)上開(kāi)展到手機(jī),正與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展相呼應(yīng),F(xiàn)在企業(yè)所需資源的獲取方式十分便捷,在微信里輸入“一個(gè)圈”點(diǎn)擊關(guān)注即可。過(guò)去幾十年,中小企業(yè)發(fā)展與現(xiàn)階段狀態(tài)完全不同。在信息影響商業(yè)發(fā)展的時(shí)代,誰(shuí)能最快獲得信息,誰(shuí)就會(huì)最先獲得資源,就有可能順利的讓企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。通過(guò)微信公眾號(hào)這種大眾方式,既滿(mǎn)足了企業(yè)老板對(duì)信息獲取便捷性的需求,又可以溫和地進(jìn)入市場(chǎng),獲得生長(zhǎng)空間。

    一個(gè)圈通訊錄,顧名思義是一個(gè)通訊錄應(yīng)用,因?qū)W⒂谥行∑髽I(yè)老板而被大家所熟知。它與整合聯(lián)盟網(wǎng)的5

    企業(yè)老板用戶(hù)數(shù)據(jù)相結(jié)合,通過(guò)分享通訊錄和活動(dòng)來(lái)升級(jí)人際圈,發(fā)掘每個(gè)潛在人脈,獲得跨組織聯(lián)盟的合作機(jī)會(huì)。所以說(shuō),一個(gè)圈不僅僅是普通的通訊錄,更是企業(yè)發(fā)展的完美橋梁。另外,過(guò)去人們更改聯(lián)系方式十分不便,每次更改都會(huì)導(dǎo)致原有人脈資源的流失。通訊錄的云端存儲(chǔ)解決了這一難題,好友一旦更改聯(lián)系方式,在自己的通訊錄中自動(dòng)變更,不僅避免了人脈資源的流失,還節(jié)約了不少時(shí)間成本。

    一個(gè)圈通訊錄主要為企業(yè)老板提供三大類(lèi)服務(wù)。

    第一類(lèi)是梳理原有的隱藏人脈,之前通訊錄中的聯(lián)系人只是一個(gè)電話(huà)號(hào)碼,更多資料也只是所在企業(yè)以及從事工作。一個(gè)圈通訊錄可以將手機(jī)、微信、QQ里的好友梳理清楚,姓名、電話(huà)、行業(yè)、職位,經(jīng)對(duì)方同意,也可以查看對(duì)方的供需信息,在資源對(duì)接和商業(yè)合作上也提供了不少便利。

    第二類(lèi)是整合原有網(wǎng)站5萬(wàn)企業(yè)老板用戶(hù)需求,即使自己缺乏相應(yīng)資源,加入通訊錄后也可以從如此大規(guī)模的信息中獲取相應(yīng)的資源,無(wú)需等待用戶(hù)緩慢、逐步的構(gòu)建生態(tài)圈。

    第三類(lèi),線(xiàn)下團(tuán)隊(duì)協(xié)助企業(yè)間進(jìn)行對(duì)接。作為一個(gè)資源整合平臺(tái),不僅是單純提供資源信息,幫助企業(yè)間成功合作也是一個(gè)圈通訊錄所考慮的事情。

    “對(duì)接能夠真正落地是證明一個(gè)圈優(yōu)于其他平臺(tái)的一面”,一個(gè)圈通訊錄用戶(hù)黃總說(shuō),“自己多年從事產(chǎn)業(yè)鏈資本運(yùn)作,過(guò)去經(jīng)常在資訊和上下游企業(yè)狀態(tài)的信息獲取不夠及時(shí),對(duì)于項(xiàng)目的推廣偶爾也力不從心。一個(gè)圈通訊錄可以整合更多有效的人脈信息,發(fā)掘人脈背后的龐大資源,從而帶來(lái)更多的資源對(duì)接機(jī)會(huì)。有很多同類(lèi)企業(yè)的產(chǎn)品,并不能真正給企業(yè)家?guī)?lái)益處,很難在原本基礎(chǔ)上獲得相應(yīng)資源,而一個(gè)圈通訊錄就能夠很好的提供服務(wù),可以說(shuō)是民營(yíng)企業(yè)快速平穩(wěn)發(fā)展的必備工具”。

    分析人士指出,今年政府工作報(bào)告首次提出了“制定‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動(dòng)計(jì)劃,推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展”,“把一批新興產(chǎn)業(yè)培育成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”。一個(gè)圈通訊錄不僅可以更好的幫助傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展升級(jí),在當(dāng)今的創(chuàng)業(yè)潮中,眾多遭遇瓶頸的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也可以通過(guò)一個(gè)圈通訊錄獲得所需資源。一個(gè)圈通訊錄專(zhuān)為企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者量身打造,是搶占商圈資源新高地的有效平臺(tái),也是人脈維護(hù)、商業(yè)合作、資源管理必備專(zhuān)業(yè)工具。


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