傳移動老總沒人干，不服你來試試？

    文/馬繼華

    最近，微信上熱炒中國移動所謂的“省分”總經(jīng)理失去了吸引力，多位領(lǐng)導(dǎo)拒絕赴任，好像燙手山芋，正值國企改革方案公布的關(guān)鍵時刻，這樣的傳播更增加了悲情色彩。

    曾幾何時，如果身居中國移動省公司總經(jīng)理的高位，那已經(jīng)是在普通老百姓的心目中的“大官”，幾乎可以在一省之內(nèi)“為所欲為”，更是多少通信行業(yè)員工夢寐以求的職業(yè)生涯最高期待。

    如果說中國移動的省公司總經(jīng)理職位如今缺乏吸引力，也應(yīng)該是有一定的道理，畢竟，隨著一次一次的降薪和限薪，中國移動的員工收入多年不漲，不久前更是要求省公司領(lǐng)導(dǎo)以上的中國移動高層集體降薪。這樣的“微薄”的薪水的確不再向以前那樣香氣四溢。

    當(dāng)然，錢只是一方面，任務(wù)的壓力更是不可忽視。中國的通信市場已經(jīng)到達(dá)了天花板，用戶增長不再具有可持續(xù)性，國家還在要求提速降費(fèi)，可有關(guān)方面的KPI任務(wù)不見松動，最近一年多的中國移動利潤增長幾乎全部依靠“內(nèi)部降耗”，作為省公司的一把手，壓力可想而知，知難而退或者能退也算是不算的選擇。

    眾所周知的是，作為中國移動省公司的總經(jīng)理，風(fēng)險是相當(dāng)高的，一系列的反腐風(fēng)暴讓這一位置成為了出事的風(fēng)口，誰坐上去都是心驚膽戰(zhàn)，能不去趟渾水真是不錯的命運(yùn)。也正是因?yàn)橐幌盗械捻槕?yīng)民意的所謂廉政，以前最具有市場沖勁的一家企業(yè)如今變得唯唯諾諾以不出事為行事追求。中國通信業(yè)用了20年的時間就追上甚至超過了發(fā)達(dá)國家百年的發(fā)展腳步，也在為了國企改革的大背景下不得不慢下來。

    中國移動一直是央企里面的旗手，也是最受社會爭議的企業(yè)，不管是媒體還是政府都將罵移動作為自己的口頭禪，雖然各自都沒少從中國移動手里獲益。作為經(jīng)營主體的主要負(fù)責(zé)人，省公司的一把手肩負(fù)巨大的壓力和責(zé)任，但所能得到的待遇卻不可與同樣市場級別的民營企業(yè)相提并論，自覺還有些能力的通信人找到了到外面發(fā)揮作用的機(jī)會，主動離開去迎接市場大潮也算是必然的選擇。

    按照國企改革放心，以中國移動為代表的三家電信運(yùn)營商一定是符合“商業(yè)性”國有企業(yè)類型的，那么，這些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工就應(yīng)該按照市場化的方式進(jìn)行選聘和相應(yīng)的市場化待遇，有關(guān)部門的一次一次的限制薪酬的法律依據(jù)到底在哪里呢？更為有意思的是，既然是市場化的企業(yè)，運(yùn)營商領(lǐng)導(dǎo)之間隨意兌換，又怎樣證明市場化運(yùn)作的規(guī)律？

    運(yùn)營商的市場競爭對手早已經(jīng)拓展到了整個社會，甚至互聯(lián)網(wǎng)公司、銀行、廣電、設(shè)備商、終端企業(yè)等等都已經(jīng)是競合關(guān)系，如此復(fù)雜的市場環(huán)境，如果運(yùn)營商的一省領(lǐng)導(dǎo)沒有足夠的資源可以調(diào)動、沒有合適的收入可以躋身相應(yīng)的商圈，談什么合作或者競爭都是不可能實(shí)現(xiàn)的宏偉目標(biāo)。中國移動的省公司領(lǐng)導(dǎo)位置失去吸引力就等于是運(yùn)營商們的核心競爭力再次被削弱，也難怪各潛在競爭對手們都在竊笑。

    不過，話說回來，現(xiàn)在就說中國移動的省公司經(jīng)理沒有吸引力，還為時太早，一兩位志存高遠(yuǎn)的人才離開也應(yīng)該是平常事，更要以平常心對待。人才流動本來就是必須的，通信業(yè)的領(lǐng)袖人物到相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上去工作，也有利于整個行業(yè)對運(yùn)營的理解，從長遠(yuǎn)看會促進(jìn)整個信息產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

    中國移動從1999年掛牌已經(jīng)15年了，也到了中高層領(lǐng)導(dǎo)們更新?lián)Q代的時刻，越是老的電信人越是很難理解和接受現(xiàn)在的通信市場運(yùn)營模式，也很難適應(yīng)時代的發(fā)展帶領(lǐng)運(yùn)營商順利的轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的電信業(yè)務(wù)已經(jīng)滅亡，移動業(yè)務(wù)也已經(jīng)不再是手機(jī)通話那么簡單，運(yùn)營商要做的事情除了管道還需要做應(yīng)用，豐富多彩的跨領(lǐng)域的業(yè)務(wù)已經(jīng)讓很多通信人難以招架。

    三家電信運(yùn)營商應(yīng)該不拘一格降人才，在面向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過程中，大膽啟用新人，特別重要的是可以從外部引進(jìn)中高級人才而不是以前的近親繁殖，應(yīng)該多提拔和使用對于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)有深刻理解的年輕人，真正有想法有包袱有熱愛有創(chuàng)業(yè)思維的年輕人。

    要真正看看中國移動的省公司經(jīng)理有沒有吸引力，那就向社會公開招聘試試，或者向公司內(nèi)部公開選拔，看看會不會應(yīng)者云集？不信，我們就試試！