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移動通信網(wǎng)(mscbsc)訊 11月11日消息(齊鳴)上月末，紫光集團董事長趙偉國前往臺灣，宣布將出資194億元新臺幣(約6億美元)，獲得力成約25%的股份，成為力成最大股東，此舉也創(chuàng)下了臺灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)引進陸資的首例。
在離開臺灣之前，趙偉國接受了當(dāng)?shù)孛襟w采訪，發(fā)表了大量的言論。比如建議臺灣當(dāng)局開放陸資投資IC設(shè)計行業(yè)；愿意讓旗下兩家IC設(shè)計公司展訊、銳迪科與聯(lián)發(fā)科合并，以期攜手超越 高通 ；甚至與世界半導(dǎo)體教父、 臺積電 董事長張忠謀商談入股收購的事宜。
這幾乎在臺灣科技行業(yè)刮起了一陣“趙偉國旋風(fēng)”。
但并不是所有的人都對趙偉國趨之若鶩。鴻海董事長郭臺銘在接受媒體采訪時就指出，趙(偉國)不過是一個炒股的投資者，怎么能去問臺積電董事長張忠謀、一個世界半導(dǎo)體教父，公司多少錢要賣？張忠謀60多年半導(dǎo)體經(jīng)驗，“不是你今天用錢就可以買的”。
郭臺銘說，臺灣許多企業(yè)很國際化，例如鴻海集團在全球12個國家設(shè)有工廠�！鞍肽昵埃菘丝偫硖貏e請我去總理府吃飯，我(鴻海)是捷克第二大出口公司”，鴻海集團在墨西哥也有一、二萬人，鴻海全球化的經(jīng)驗、科技管理、經(jīng)營理念，企業(yè)文化的塑造，都不是一個炒股的中國企業(yè)要買就能買下。
郭臺銘雖然非常傲氣，但也并不目空一切。他也在積極呼吁政府應(yīng)該進一步對半導(dǎo)體赴陸投資松綁，以免重蹈當(dāng)年面板因錯失開放良機。“如果當(dāng)初開放晚一個世代的面板業(yè)去中國，今天面板業(yè)就是我們控制，但現(xiàn)在拱手讓人。所以，現(xiàn)在大尺寸面板會很辛苦，什么原因？因為錯誤政策造成的，‘半導(dǎo)體不能再錯一次’。”
