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【移動通信網(wǎng)】周一，魅族科技副總裁李楠在一場媒體溝通會上宣布了2015年的戰(zhàn)績：總銷量突破2000萬部，全年增長350%。這家原本一年只出一款產(chǎn)品的手機廠商，在去年發(fā)布了6款，其中魅藍品牌就發(fā)布了4款。
在李楠看來，魅族重新組織了產(chǎn)品，進而奠定了高速增長的基礎(chǔ)，而品牌和服務(wù)也成為推動增長的重要因素。魅族已部署300家售后網(wǎng)點，李楠表示，這是按照支持2500萬部銷量的設(shè)計，其售后服務(wù)的增長已超過銷量和渠道的擴展速度。魅族還推出了上門快修、手機回收和遠程支持等服務(wù)。
外界則認為，魅族得以在2015年快速增長是因為產(chǎn)品發(fā)布踩準了時機，而其主要競爭對手如奇酷、樂視在后程才開始發(fā)力，小米低價硬件產(chǎn)品并未帶來軟件高ARPU（每用戶平均收入）值的用戶，進而表現(xiàn)平平。
GfK分析師武曉峰表示，大環(huán)境因素是互聯(lián)網(wǎng)品牌千元級產(chǎn)品替換運營商千元級產(chǎn)品，進而主導(dǎo)市場，而魅族也在以低價格換取銷量。
數(shù)據(jù)顯示，2015年1~10月，互聯(lián)網(wǎng)品牌銷量同比增長率達100%以上。魅藍作為魅族在這一價格段的產(chǎn)品系列，其銷售占比已達魅族70%以上；魅族整體市場均價從2014年的1900元下降至2015年的1200元。
IDC分析師閆占孟也表示，魅族2015年終目標超出預(yù)期的主要原因是魅藍系列產(chǎn)品的巨大銷量，其引爆點就是在千元級做出了高配置的產(chǎn)品。
與年銷量500萬部時面臨生死不同，2000萬部的年銷量推動魅族思考如何服務(wù)用戶。對于2016年，魅族的策略開始轉(zhuǎn)向保守。
以“滿意度優(yōu)先于銷量”作為理由，李楠宣布，魅族明年將控制其銷量增長，預(yù)計目標銷售2500萬部，與今年暴增350%相比，將僅增長25%。以魅族和魅藍兩個品牌來看，其發(fā)布的頻率會降低。
外界對魅族明年市場的前景業(yè)開始普遍轉(zhuǎn)向悲觀。對于2016年目標不高的原因，閆占孟表示，“魅族自知再向前沖，沒有那么容易“，海外市場又沒有規(guī)劃做太多，無法帶來新增量，而2015年飽受質(zhì)量事件影響，2016年的整體策略不再激進。
IHSiSuppli中國研究總監(jiān)王陽表示，一方面，如果品牌不能進一步提升，而線下渠道沒有鋪開，沒組的產(chǎn)品先發(fā)優(yōu)勢將不在明顯；另一方面，奇酷、樂視明年或以犧牲利潤搶奪線上市場，采取更為激進的策略，而小米也會對產(chǎn)品策略進行調(diào)整，魅族將面臨激烈的市場競爭。
然而，李楠認為，阿里巴巴2015年初的投資大部分尚未動用，擁有大量的資金成為其發(fā)展的基礎(chǔ)。“我們不會再用魅藍做防守，明年在高端產(chǎn)品的設(shè)計上會有很大變化”，但李楠回避了對阿里YunOS是否仍將支持，以及支持的力度。
魅族公布更為具體的策略是，追求平臺更加一致化，加強研發(fā)隊伍的擴張，自研App會增加。“明年競爭還那么激烈的話，至少不讓對手把我們打死�！崩铋貞�(yīng)稱。
