當(dāng)《三體》遇上電信運營商

  2015年9月23日,中國作家劉慈欣憑借科幻小說《三體》(英文版第一部)獲第73屆雨果獎最佳長篇小說獎,這是亞洲人首次獲得該獎項。

  《三體》火了!

  火了的《三體》也引起了內(nèi)地互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界人士的極大興趣。

  小米創(chuàng)始人 雷軍 表示,“《三體》不僅僅是本科幻小說,本質(zhì)上是本哲學(xué)書,主要講宇宙社會學(xué),其中提到的黑暗森林、降維攻擊尤其深刻!

  馬化騰在去年年中的一場由香港大學(xué)組織的論壇上表示,“近期在看《三體》以及劉慈欣寫的幾個短篇小說!

  360董事長周鴻是“三體鐵粉”,他在開拍的《三體》電影中獲得一個角色,并在中國互聯(lián)網(wǎng)安全大會上以《三體》中的黑暗森林法則作為演講的結(jié)尾。

  新知描述

  科幻文學(xué)在中國是小眾文學(xué),大部分人很少會關(guān)注,讓我們先來了解一下這部把科幻小說帶進大眾視野的“神奇”作品!度w》三部曲,又名“地球往事”三部曲,該系列小說由《三體》、《黑暗森林》、《死神永生》三部小說組成,于2006年至2010年由《科幻世界》雜志連載、出版。《三體》三部曲講述了地球文明在宇宙中的興衰歷程,作品對人類歷史、物理學(xué)、天文學(xué)、社會學(xué)及哲學(xué)等均有涉及!度w》火了并不是因為故事有多么的精彩,而是在于它對哲學(xué)和人性的探討引起了某些特定人群強烈的共鳴,而這部分特定人群正是當(dāng)下風(fēng)頭最勁的互聯(lián)網(wǎng)人。

  《三體》最后提到“二向箔”能夠使周圍的三維空間向二維跌落,并且二維范圍迅速擴大,而這也是外星文明毀掉整個太陽系的方式。一張撲克牌大小的空間入口在太陽系中展開,一寸寸把整個太陽系從三維世界改變成了二維世界。利用宇宙規(guī)律進行維度降低,就可以永遠地消滅敵人,永遠地鎖定敵人的科技高標(biāo),永遠地將敵人禁錮在一個雖然巨大但是毫無生氣的二維空間。

  降維,是整個《三體》小說中的最終極武器。它是宇宙世界中的毀滅者,因為降低維度的最后就是將整個宇宙毀滅。

  反觀,升維也不失為一種有效的攻擊手段,把二維世界增加一個維度至三維,二維世界的生物會因為不適應(yīng)維度變化而力量削弱乃至消亡。

  降維攻擊與升維攻擊在當(dāng)今獲得成功的案例也比比皆是。

  【降維攻擊】:互聯(lián)網(wǎng)公司常用策略,消除地域、時間、費用、中間渠道等維度,使其在與傳統(tǒng)行業(yè)競爭時能夠獲得某種天然屬性優(yōu)勢,對傳統(tǒng)行業(yè)造成致命打擊。

  電子商務(wù):去掉了地域的維度限制。傳統(tǒng)商場都要開在人流量很高的地區(qū),只有這樣才有生意,而且生意的天花板也就是那個地區(qū)能有多少人。對于電子商務(wù)來說,地域這個維度幾乎沒有了,根據(jù)商務(wù)部電子商務(wù)司的測算,2014年中國電子商務(wù)交易額(包括B2B和網(wǎng)絡(luò)零售)將達到約13萬億元,同比增長25%。而很多傳統(tǒng)線下企業(yè)則不容樂觀。

  小米手機:傳統(tǒng)手機銷售都是靠各級經(jīng)銷商、代理商的層層加價,最后銷售給用戶,F(xiàn)在小米自己把粉絲渠道建立起來,去掉了中間商這個維度,其他手機品牌廠商的優(yōu)勢消失殆盡。最新數(shù)據(jù)顯示,2015年上半年,小米售出了3470萬部手機,位居國內(nèi)品牌榜首,成就了5年時間從創(chuàng)立到行業(yè)佼佼者的神話。

  微信:微信的競爭對手是誰?是傳統(tǒng)語音通信以及三大運營商。從誕生之初就以免費的策略運營,直到后期推出微信電話本等功能,均無收費維度,這對支撐電信運營商數(shù)十年發(fā)展的語音業(yè)務(wù)進行了降維打擊,后果可想而知,運營商話音業(yè)務(wù)收入大幅度下滑, 2015年上半年,微信月活躍用戶數(shù)已達6.00億,呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。

  【升維攻擊】:企業(yè)抓住關(guān)鍵競爭因素對原有配置進行升維,站在更高的維度看問題,努力提升最為核心的資源優(yōu)勢,以打擊其他競爭對手。

  聯(lián)想:作為傳統(tǒng)行業(yè)的代表,柳傳志對于升維的青睞并不亞于降維,面對互聯(lián)網(wǎng)浪潮,柳傳志探究互聯(lián)網(wǎng)的原點,他認為人欲即天理,人是第一“發(fā)動機”,在“人”上進行升維,發(fā)揮“人”的主觀能動性:提升企業(yè)中堅力量的主人翁意識;高級管理層要敢于全盤自我否定,及時調(diào)整策略;面對傳統(tǒng)巨頭船大難掉頭的困境,投資扶持小船,把小船扶植成大船,自己大船本身再逐漸發(fā)生變化。而這一切都是在提升“人”這一核心要素維度的基礎(chǔ)上。

  華為:在Mate S發(fā)布會上, Mate S不再像其他手機廠商那樣秀各種配置、參數(shù),甚至發(fā)布會都沒有說Mate S的具體配置,相反,呈現(xiàn)的是真正以用戶體驗為核心的產(chǎn)品秀。以往,大家過多地陷入到某個部件的配置參數(shù)上,但這樣做并不一定帶來真正優(yōu)秀的性能。Mate S率先針對用戶體驗這一核心理念升維,一場真正以用戶體驗為競爭新維度的時代開啟了。

  新知點評

  《三體》中黑暗森林法則深受互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的推崇,但我國電信行業(yè)作為國家戰(zhàn)略性基礎(chǔ)行業(yè),不可能做到高度開放,受到國家管控而形成少數(shù)行業(yè)寡頭格局亦是由來已久。相對于黑暗森林法則需要一定的前提設(shè)定,降維以及升維攻擊更具普適性,雖然電信行業(yè)是互聯(lián)網(wǎng)降維攻擊的受害者,但傳統(tǒng)運營商仍可利用降維以及升維策略對行業(yè)內(nèi)部及外部的競爭對手造成影響。

  降維策略:

  1.提速降費正在如火如荼地開展,如果把免費看作是降維的話,降費只能稱作是降級。降級的殺傷力與降維相比相差甚遠。目前運營商業(yè)務(wù)主要由傳統(tǒng)話音業(yè)務(wù)、流量業(yè)務(wù)以及數(shù)字化業(yè)務(wù)組成,后兩者具有很強大的互聯(lián)網(wǎng)基因,在承受互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)降維攻擊之后,運營商完全可以“以其人之道,還治其人之身”,創(chuàng)新收費模式,引入后向收費、高端收費等收費方式,對部分業(yè)務(wù)實行免費,受益于用戶對運營商強大的依賴慣性,必將產(chǎn)生轟動效應(yīng)。這相比降費是一個質(zhì)的變化,而非量的積累,將對競爭對手造成致命打擊。

  2.互聯(lián)網(wǎng)公司可以去掉地域維度,運營商同樣可行。一方面,通過技術(shù)手段促進漫游費的取消,在收費上去掉地域維度;另一方面,目前,運營商很多業(yè)務(wù)仍然需要到營業(yè)廳辦理,升級網(wǎng)上營業(yè)廳,優(yōu)化套餐設(shè)置,削繁至簡,也是提升運營商競爭力的有效手段。此外, 京東 商城2014年國內(nèi)手機市場線上銷量達到8269萬部,占整體手機銷量的比例達到18%,風(fēng)頭蓋過擁有先發(fā)優(yōu)勢的運營商,電子銷售渠道是消除地域維度的關(guān)鍵手段,運營商亦需在此方面發(fā)力。

  升維策略:

  升維策略的關(guān)鍵點在于找到核心資源并上升其維度。運營商的核心資源在于擁有網(wǎng)絡(luò)資源以及巨大的數(shù)據(jù)。

  1.做“智能管道”的策劃提出有一段時間了,但尚未有實質(zhì)性進展,實際上,智能管道是運營商進行升維策略的有效手段?赏ㄟ^多網(wǎng)協(xié)同融合架構(gòu)構(gòu)建、業(yè)務(wù)檢測與網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)感知、增強的PCC技術(shù)等手段,對用戶需求區(qū)分出優(yōu)先級,實施差異化的策略,將網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提升到具有“私人訂制”效果的新高度。

  2.巨大的數(shù)據(jù)量是傳統(tǒng)運營商的另一大核心資源優(yōu)勢。當(dāng)前,世界正從IT時代走向DT(data technology)時代。IT是以我為主,方便我管理。DT是以別人為主,強化別人,支持別人。大數(shù)據(jù)、云計算技術(shù)的興起將把當(dāng)前的數(shù)據(jù)應(yīng)用提升到新的維度,為用戶提供差異化的需求以及更為精確的服務(wù),將是未來競爭的重點。

  降維、升維只是在思想上、戰(zhàn)略上的指導(dǎo),融入降維、升維思想,明確競爭策略并不難,但降維、升維往往伴隨著自我革命,是一個痛苦的過程,因此強大的執(zhí)行力更為關(guān)鍵。正如大部分運營商目前的戰(zhàn)略中均提到的搭建信息平臺、創(chuàng)新收費模式以及創(chuàng)造數(shù)字化未來等,充分體現(xiàn)了降維以及升維的思想,如何做到戰(zhàn)略快速落地、形成戰(zhàn)斗力,更值得關(guān)注。


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