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[摘要]：紅包誰都能發(fā)，但動不動就給全國乃至全球華人發(fā)個大紅包，讓幾十億人搶破頭，除了騰訊、支付寶這樣的公司，還真沒其他人能做得到。這其中資金能力是一方面，更重要的是要有個無比強大的IT系統(tǒng)的支撐。那么，真的只有像他們這種量級的系統(tǒng)，才能支撐得起像“全民搶紅包”這樣的“洪水猛勢”嗎？
太平洋保險：運用DCOS技術(shù)創(chuàng)新，全民派送微信紅包
在春節(jié)期間，太平洋保險就展開了“除夕微信紅包”與“初五迎財神抽獎”活動。活動之前，騰訊評估本次微信活動參與人次可能會達到1.5億人次，高峰期并發(fā)請求量達每秒400萬次，在IT技術(shù)架構(gòu)“離互聯(lián)網(wǎng)最遠”的傳統(tǒng)金融企業(yè)陣營中，太平洋保險在技術(shù)上是運用了什么樣的技術(shù)創(chuàng)新來迎接此次“互聯(lián)網(wǎng)量級”的挑戰(zhàn)呢？
為了這次全民搶紅包，太平洋保險技術(shù)團隊聯(lián)合上海天璣數(shù)據(jù)，采用了在全球科技領(lǐng)域也屬于全新技術(shù)的DCOS（數(shù)據(jù)中心操作系統(tǒng)）平臺，來改造微信應(yīng)用系統(tǒng)。由于除夕、初五的兩次活動間隔時間非常短，如果采用傳統(tǒng)部署方式，經(jīng)過主機、操作系統(tǒng)、中間件、數(shù)據(jù)庫和應(yīng)用的集成部署，還得經(jīng)過一定調(diào)試后才能對外提供服務(wù)，根本無法及時完工；而DCOS憑借超強彈性伸縮，快速響應(yīng)、持續(xù)交付，僅在分鐘級就完成全部調(diào)整。
據(jù)統(tǒng)計，DCOS平臺輕松支撐了活動期間高達每秒10萬筆交易的業(yè)務(wù)高峰，僅除夕當(dāng)夜，太平洋保險的微信增粉量就超過1300萬。這次“全民紅包盛宴”的圓滿成功，體現(xiàn)了太平洋保險領(lǐng)跑擁抱互聯(lián)網(wǎng)、積極改革的魄力，同時也證明了DCOS在這次里程碑式成功中的頭號功臣。
天璣數(shù)據(jù)：DCOS的技術(shù)并不像互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)那樣不可復(fù)制
這次活動所采用的天璣數(shù)據(jù)DCOS，是以Docker為基礎(chǔ)封裝各類應(yīng)用和運行環(huán)境，以Mesos、Marathon為核心實現(xiàn)容器資源的分布式調(diào)度與協(xié)調(diào)，以HAProxy、Etcd為輔助實現(xiàn)服務(wù)注冊引流，因此可保證微信相關(guān)應(yīng)用在億萬級并發(fā)下的高性能與穩(wěn)定運行。
事實證明，以DCOS為核心的技術(shù)架構(gòu)，能做到集成封裝部署、快速落地，無需經(jīng)歷騰訊、淘寶這樣的大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)漫長的自研周期與高昂的技術(shù)成本。去年“雙十一”期間，某省級運營商就是運用DCOS平臺順利開展了同樣全民級別的“秒殺”搶購活動，引起了業(yè)內(nèi)不小的轟動。
點評：作為一家新興公司，天璣數(shù)據(jù)能敏銳捕捉到傳統(tǒng)企業(yè)的需求，成功助力太平洋保險這種量級的金融企業(yè)取得“顛覆式的”技術(shù)升級，無疑是一次互聯(lián)網(wǎng)活力注入傳統(tǒng)企業(yè)的創(chuàng)新，也是傳統(tǒng)企業(yè)進行快速轉(zhuǎn)型的新捷徑。相信未來，像這樣的企業(yè)與技術(shù)廠商聯(lián)合開發(fā)的模式，會越來越成為主流行業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的趨勢。
