廣電國(guó)網(wǎng)四年終破殼 帶頭一哥不好當(dāng)

南都配圖

　　28日上午，國(guó)家新聞出版廣電總局西門，中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“國(guó)網(wǎng)”)正式掛牌成立。公開信息顯示，這家國(guó)家級(jí)有線電視網(wǎng)絡(luò)企業(yè)于上個(gè)月17日正式注冊(cè)，注冊(cè)資金45億。國(guó)網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子隨后也塵埃落定：趙景春任董事長(zhǎng)，梁曉濤任總經(jīng)理，曾慶軍、于保安、呂建杰任副總經(jīng)理。

　　國(guó)網(wǎng)一出生，就面臨內(nèi)外諸多挑戰(zhàn)�！肮叹W(wǎng)層面都還沒做好的情況下，很難涉及其他更高難度的業(yè)務(wù)，比如數(shù)據(jù)、移動(dòng)業(yè)務(wù)�！比诤暇W(wǎng)總編、三網(wǎng)融合研究專家吳純勇對(duì)南都記者稱，5-10年國(guó)網(wǎng)不會(huì)對(duì)三大運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)生太大影響。

　　而趙景春昨日公開表示，國(guó)網(wǎng)近期將面向終端盡快篩選幾個(gè)短平快起步項(xiàng)目，迅速謀劃實(shí)施，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)。因此，“孕育殺手級(jí)應(yīng)用”已成為國(guó)網(wǎng)的下一個(gè)目標(biāo)。

　　四年破繭，“內(nèi)憂外患”

　　早在2010年8月，廣電總局就成立了國(guó)家級(jí) 廣電網(wǎng)絡(luò) 公司籌備組。行業(yè)專家、易目唯文化傳播C E O包冉向南都記者透露，由于國(guó)網(wǎng)的性質(zhì)屬于國(guó)有大型文化企業(yè)，其間履行的流程較為復(fù)雜，“總體來(lái)說(shuō)確實(shí)也需要這么長(zhǎng)的時(shí)間”。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，國(guó)網(wǎng)將是三網(wǎng)融合試點(diǎn)工作的主要運(yùn)營(yíng)商之一，也將推動(dòng)廣電運(yùn)營(yíng)商的整合。但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代市場(chǎng)變換過(guò)快，四年半時(shí)間過(guò)去，國(guó)網(wǎng)對(duì)有線電視整合的難度也隨之加大。

　　“根據(jù)2010年的三網(wǎng)融合總體方案，是希望分散的有線網(wǎng)能整合成一張網(wǎng)，并快速崛起成為第四大運(yùn)營(yíng)商。”但吳純勇認(rèn)為，當(dāng)下國(guó)網(wǎng)從內(nèi)部到外部都面臨諸多挑戰(zhàn)�！罢麄�(gè)有線行業(yè)本身很復(fù)雜，目前已經(jīng)有七八家有線電視類的上市公司，江蘇、廣東、廣西等地的有線電視也將陸續(xù)上市，最后會(huì)有十幾家。一旦涉及到上市公司，政策性的整合會(huì)更難�！�

　　據(jù)南都記者統(tǒng)計(jì)，在2010年之前上市的有線公司包括北京 歌華有線 、深圳 天威視訊 、陜西廣電網(wǎng)絡(luò)、湖南 電廣傳媒 四家。從2010后至今，包括湖北楚天、杭州華數(shù)、吉林 吉視傳媒 、江蘇有線等多家有線網(wǎng)絡(luò)公司，已經(jīng)上市或正籌備上市。

　　而“外患”也不容小覷。包冉認(rèn)為，市場(chǎng)的變化在于公共互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展初步解決了帶寬限制問題�！半S著基礎(chǔ)互聯(lián)網(wǎng)帶寬的增加，比如光纖入戶，普遍升級(jí)到4M以上等，互聯(lián)網(wǎng)電視、Pad、手機(jī)、電腦就構(gòu)成了視頻消費(fèi)的多元的終端環(huán)境。雖然有線電視的那根‘線’依舊是最快的，但現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)顯然已經(jīng)超過(guò)了這個(gè)‘節(jié)點(diǎn)’�！�

　　“這幾年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的興起，借三網(wǎng)融合的噱頭，推出自己的終端產(chǎn)品。比如像智能電視、機(jī)頂盒，網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)的跨屏運(yùn)營(yíng)，以及用戶群體消費(fèi)習(xí)慣的改變，對(duì)便利性有了更高的要求，這也影響了有線電視行業(yè)的生態(tài)鏈�！眳羌冇赂嬖V南都記者。

　　5年內(nèi)難撼運(yùn)營(yíng)商格局

　　此前有消息稱，國(guó)網(wǎng)作為三網(wǎng)融合試點(diǎn)工作的主要運(yùn)營(yíng)商之一，有利于與三大電信運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)。據(jù)公開信息顯示，公司經(jīng)營(yíng)范圍為有線電視網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)；為開展上述業(yè)務(wù)所進(jìn)行的技術(shù)研究、技術(shù)開發(fā)、信息咨詢。依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　趙景春在昨日的研討會(huì)上公開指出，國(guó)網(wǎng)的定位之一是成為國(guó)家級(jí)全國(guó)性公司。“以全國(guó)一網(wǎng)為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)的全程全網(wǎng)”，與此同時(shí)，“要著力推動(dòng)有線電視網(wǎng)絡(luò)由分散到融合，要使有線電視網(wǎng)絡(luò)在全國(guó)一網(wǎng)的基礎(chǔ)上統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一技術(shù)，統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)，統(tǒng)一管理。”

　　“最大的好處是，無(wú)論是強(qiáng)與弱，或是注冊(cè)資本的少與多都不會(huì)影響到它(國(guó)網(wǎng))的核心地位。國(guó)家會(huì)把一些政策、資源用到公司的發(fā)展上，比如一些資質(zhì)、談判的條件等等�！眳羌冇路治�，從有線行業(yè)的角度看，“有這個(gè)主體比沒這個(gè)主體還是要好，至少內(nèi)容方面的資源是不用發(fā)愁的�！�

　　在包冉看來(lái)，每個(gè)企業(yè)的基因不同，國(guó)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是民營(yíng)視頻網(wǎng)站，是否能盡快獲得基礎(chǔ)的公共互聯(lián)網(wǎng)的寬帶的服務(wù)能力，這是它的核心關(guān)鍵�！坝辛诉@個(gè)之后，才有資格‘入場(chǎng)’，與其他三大運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)，但5年之內(nèi)國(guó)網(wǎng)對(duì)目前運(yùn)營(yíng)商的格局不會(huì)產(chǎn)生任何影響�！�

　　“固網(wǎng)層面都還沒做好的情況下，很難涉及其他更高難度的業(yè)務(wù)，比如數(shù)據(jù)、移動(dòng)業(yè)務(wù)�！眳羌冇乱差A(yù)計(jì)，5-10年國(guó)網(wǎng)不會(huì)對(duì)三大運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)生太大的影響�！疤摂M運(yùn)營(yíng)商的崛起也有自己的核心力量和資源，會(huì)逼迫著國(guó)網(wǎng)不太可能在移動(dòng)通信業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)力�！�

　　賽迪傳媒投資顧問陳德強(qiáng)告訴南都記者，如果國(guó)網(wǎng)要做移動(dòng)業(yè)務(wù)，前期需要非常大的投入，以現(xiàn)在的資金實(shí)力很難支撐，因此較大可能還是專注于有線業(yè)務(wù)。

　　核心業(yè)務(wù)創(chuàng)新迫在眉睫

　　吳純勇認(rèn)為，國(guó)網(wǎng)真正運(yùn)營(yíng)起來(lái)首先還是要解決最核心的問題———全國(guó)分散的網(wǎng)�！皩⒎稚⒌木W(wǎng)通過(guò)技術(shù)、業(yè)務(wù)進(jìn)行整合；其次是要抓緊從相關(guān)部門把有些利益爭(zhēng)取到；第三步，在有了資質(zhì)、主體、牌照之后，可以通過(guò)資本層面，聯(lián)合有意向加入國(guó)網(wǎng)公司的省網(wǎng)公司，一步一步做�！�

　　值得注意的是，趙景春表示，國(guó)網(wǎng)的發(fā)展理念是將廣電網(wǎng)絡(luò)意識(shí)和互聯(lián)網(wǎng)思維結(jié)合起來(lái)。但有線行業(yè)該如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)？今年2月， 華數(shù)傳媒 聯(lián)手阿里巴巴( 滾動(dòng)資訊 )布局家庭互聯(lián)網(wǎng)，搶占用戶的“客廳”，而雙方從四年前就早早合作，試水網(wǎng)絡(luò)視頻電視購(gòu)物以及互聯(lián)網(wǎng)機(jī)頂盒。此前有分析人士告訴南都記者，阿里攜手華數(shù)看重的是它的“通道”能力。

　　“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，認(rèn)為你有價(jià)值的時(shí)候，就跟你聯(lián)合。但一旦實(shí)現(xiàn)它的戰(zhàn)略部署，又會(huì)將你拋棄。華數(shù)的模式能不能被有線行業(yè)接受，還要打個(gè)問號(hào)。”吳純勇認(rèn)為，有些行業(yè)本身就弱，業(yè)務(wù)種類也少。頂多就是傳直播節(jié)目，V O D點(diǎn)播，部分地區(qū)提供寬帶業(yè)務(wù)，沒有像互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式，通過(guò)資本、設(shè)備各個(gè)層面都可以有自己的發(fā)展邏輯。廣電要跟互聯(lián)網(wǎng)“擁抱”的時(shí)候，需要非常謹(jǐn)慎。

　　在吳純勇看來(lái)，國(guó)網(wǎng)的使命除了做整合、立“大旗”，最主要的還是進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新。廣電現(xiàn)在沒有這樣的業(yè)務(wù)，最核心的問題在于挖掘用戶的新需求，這是需要國(guó)網(wǎng)牽頭去做的�！八�(國(guó)網(wǎng))能不能幫助有線行業(yè)找到像短信、微信這樣的‘殺手锏’？比如在廣東找到一個(gè)很好的業(yè)務(wù)模式，能在全國(guó)復(fù)制的話，對(duì)國(guó)網(wǎng)就是一個(gè)很好的事情。每年有線行業(yè)的收入就幾百個(gè)億，如果不創(chuàng)新自己的核心業(yè)務(wù)，很難去和互聯(lián)網(wǎng)去競(jìng)爭(zhēng)。”

　　而從趙景春在研討會(huì)上的發(fā)言中不難發(fā)現(xiàn)，“孕育殺手級(jí)應(yīng)用”已經(jīng)成為國(guó)網(wǎng)的下一個(gè)目標(biāo)。

　　南都記者余玥

　　注冊(cè)資金45億

　　有線行業(yè)年收入幾百億

　　沖擊格局需：5-10年

　　CFP供圖