統(tǒng)計稱4月手機(jī)銷量三星酷派列前二 洋品牌下滑

　　移動通信網(wǎng)(mscbsc)訊 6月13日消息，據(jù)國內(nèi)權(quán)威市場研究公司賽諾發(fā)布的4月手機(jī)市場銷量報告顯示，3G/4G市場手機(jī)整體出貨量中，三星仍居第一，但同比已有下滑，酷派達(dá)296萬臺位居第二，僅次于三星，躍居至國產(chǎn)手機(jī)第一位。同時，無論是酷派、華為還是oppo、小米，都從三星那里分得了一些市場份額，顯示洋品牌呈下滑趨勢，唯有例外的是，由于中國移動引進(jìn)了iPhone， 蘋果 公司在華還在繼續(xù)增長。

　　4月手機(jī)市場排名

　　“消費者的安全是酷派至高無上的責(zé)任，目標(biāo)就是零，不惜任何代價把我們的產(chǎn)品做到最安全�！痹谌涨暗淖哌M(jìn)酷派之旅的活動中，酷派高級副總裁鮑益新在接受媒體采訪時如此表示。幾乎在同時，市場研究公司賽諾發(fā)布了4月手機(jī)市場報告，在3G/4G手機(jī)市場，酷派整體出貨量躍居國產(chǎn)第一。在酷派手機(jī)產(chǎn)品銷量不斷增長的背后，是酷派對其產(chǎn)品安全質(zhì)量和細(xì)節(jié)創(chuàng)新的精準(zhǔn)把控。

　　“要避免走進(jìn)歷史舞臺就要創(chuàng)新，從抄開始，抄完了再研究，把你的基因、把客戶需求、把工程師頭腦里的能量抓出來然后創(chuàng)新，創(chuàng)新完了再發(fā)明，等到發(fā)明出來的時候公司基本上就走上了引領(lǐng)高科技。”酷派高級副總裁鮑益新認(rèn)為，質(zhì)量策略就是在建立我們的團(tuán)隊組織解決問題能力不斷的標(biāo)準(zhǔn)化，因為標(biāo)準(zhǔn)化就可以節(jié)省時間，節(jié)省時間可以做更多更有效的事情，上市以后能夠高速發(fā)展。

　　產(chǎn)品戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已取得初步成效

　　針對用戶，今年酷派內(nèi)部制定了重大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型策略，要從運營商模式走向消費者模式，其中，今年酷派精品機(jī)最大的特點是突出工藝設(shè)計，強(qiáng)調(diào)金屬、極薄、玻璃、陶瓷等產(chǎn)品特性，明確的產(chǎn)品戰(zhàn)略方向為酷派在4G層面的突破奠定了堅實的基礎(chǔ)，國產(chǎn)第一的市場地位則進(jìn)一步表明其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已取得了初步成效。

　　賽諾報告還顯示，在4G手機(jī)市場的單品銷量排行中，酷派8720L單品銷量僅次于蘋果iPhone 5S，已成為當(dāng)前市場上第二暢銷的4G手機(jī)。事實上，在進(jìn)入4G以后，酷派已率先推出了多款4G產(chǎn)品，一經(jīng)面市即受到市場的熱烈追捧。在日前走進(jìn)酷派之旅的活動中，酷派產(chǎn)品副總裁張光強(qiáng)針對其產(chǎn)品策略在接受媒體采訪時表示，80、90后的消費者更加注重口碑、體驗、個性化�？崤呻p卡雙待是非常重要的品牌印象，在雙待機(jī)技術(shù)、品質(zhì)上，酷派遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于所有的同行，包括三星和華為。雙卡雙待、安全、互聯(lián)互通也將是酷派今年產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)賣點。

　　張光強(qiáng)指出，酷派今年市場份額上排在第一位，下一個目標(biāo)則是從三星千元以上的市場份額里要拿走很大一部分。他表示，酷派革新的策略基于行業(yè)趨勢的變化，互聯(lián)網(wǎng)的到來，消費者自產(chǎn)品己有越來越大選擇和話語權(quán)。我們本身認(rèn)識到消費者之間對產(chǎn)品和品牌之間關(guān)聯(lián)的重要性，這是我們今年做出變革的重點。

　　分析人士認(rèn)為，多份手機(jī)市場調(diào)研報告已充分的印證了酷派依托其產(chǎn)品多元化策略在4G戰(zhàn)略上所取得的成績�？崤勺鳛閲�產(chǎn)手機(jī)的領(lǐng)軍企業(yè)，如何在未來4G高端手機(jī)市場對抗洋巨頭形成有效的阻擊獲得再破局式的發(fā)展，這是酷派面臨的最大考驗。（銀刀）