中國聯(lián)通唐雄燕:運營商和OTT是共存共贏關(guān)系

中國聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)研究院首席專家唐雄燕
中國聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)研究院首席專家唐雄燕

  移動通信網(wǎng)訊 8月28日上午消息,2014年中國互聯(lián)網(wǎng)大會于26日至28日在北京召開,移動通信網(wǎng)全程報道此次大會。中國聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)研究院首席專家唐雄燕《打造智能管道 實現(xiàn)開放共贏》。

  他指出,根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù),2014-2018年移動數(shù)據(jù)的流量會有6倍的增長,但是收益的增長會達到20%。

  工信部指出,今年上半年短期同比下降18%,彩信同比下降30.3%。但是,整個互聯(lián)網(wǎng)的流量在快速的增長,增長了50%多,而且流量的增速是話音增速的25倍,每一個用戶的增長也達到45%。

  據(jù)唐雄燕介紹,上半年聯(lián)通的整個業(yè)務(wù)收入是持續(xù)的增長,但是在移動寬帶的業(yè)務(wù)收入增長是33%,所以移動寬帶成為運營商新的增長點所在。下半年我國移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入的增長是46%,對電信整個業(yè)務(wù)的貢獻達到125%,所以整個的增長對運營商的沖擊非常重要,F(xiàn)在OTT的業(yè)務(wù)也在不斷增長,給運營商造成很大的壓力。

  而在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,實際上運營商和OTT是共存共贏的方式。作為運營商,我們業(yè)務(wù)被替代,收入不斷下滑,對OTT有所抱怨,但是另一方面OTT帶來用戶的活躍。對于OTT來說,更多的流量VS用戶流量資費的敏感性。

  以下為唐雄燕演講全文:

  唐雄燕:各位來賓,上午好!非常高興有機會來到互聯(lián)網(wǎng)大會,與大家進行交流。我今天的題目叫“打造智能管道,實現(xiàn)開放共贏”。主要想跟大家談一談運營商在互聯(lián)網(wǎng)時代面臨的一些挑戰(zhàn)以及我們努力的一些方向,給大家介紹一下我們中國聯(lián)通在這方面的一些考慮。

  在整個的信息通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,今天來看在整個的產(chǎn)業(yè)中間,因為產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo),運營商逐漸被管道化,對業(yè)務(wù)的控制群在日益的削弱。這一點也是運營商現(xiàn)在已經(jīng)在思考,運營商做網(wǎng)絡(luò),如果流量不斷的增長,我們的收入能夠跟流量同步的增長,這個生意也是不錯的。但現(xiàn)在的問題是我們的收益的增長跟流量的增長剪刀差越來越大。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù),2014-2018年移動數(shù)據(jù)的流量會有6倍的增長,但是收益的增長會達到20%。

  整個的運營商,過去我們做話音的,做短信的,在這個時候應(yīng)該說創(chuàng)造了一個很好的發(fā)展,今天來說我們運營的發(fā)展第三撥靠數(shù)據(jù)流量來帶動發(fā)展,當(dāng)然,將來說靠用戶服務(wù),現(xiàn)在這一塊就是怎么把流量經(jīng)營好,也是運營商的一個基本的策略?梢哉f移動數(shù)據(jù)流量已經(jīng)成為運營商今年主要的業(yè)務(wù)增長點,工信部在統(tǒng)計數(shù)據(jù)講的很清楚,連續(xù)23個月我們用戶的短信業(yè)務(wù)是不斷的下滑,今年上半年短期同比下降18%,彩信同比下降30.3%。但是,整個互聯(lián)網(wǎng)的流量在快速的增長,增長了50%多,而且流量的增速是話音增速的25倍,每一個用戶的增長也達到45%,所以這個是增長非?。上半年聯(lián)通的整個業(yè)務(wù)收入是持續(xù)的增長,但是我們在移動寬帶的業(yè)務(wù)收入增長是33%,所以移動寬帶成為運營商新的增長點所在,從我們?nèi)珖鴣砜匆裁媾R很多情況。下半年我們國家移動數(shù)據(jù)的增長,業(yè)務(wù)收入的增長是46%,對電信整個業(yè)務(wù)的貢獻達到125%,所以整個的增長對運營商的沖擊非常重要。現(xiàn)在OTT的業(yè)務(wù)也在不斷的增長,在整個增長過程中間,OTT和運營商的增長差距是很大的,OTT在整個互聯(lián)網(wǎng)中間產(chǎn)生了很高的價值,這也是給運營商造成很大的壓力。

  那么,在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,實際上運營商和OTT是共存共贏的方式。作為運營商,我們業(yè)務(wù)被替代,收入不斷下滑,對OTT有所抱怨,但是另一方面OTT帶來用戶的活躍。對于運營商來說,流量計費實時性與準(zhǔn)確性VS數(shù)據(jù)流量的多性,多變性。對于OTT來說,更多的流量VS用戶流量資費的敏感性。對于運營商來說,提升用戶的體驗VS業(yè)務(wù)行為的不可知,對于OTT來說,更為準(zhǔn)確的用戶信息VS網(wǎng)絡(luò)對用戶隱私的保護。從運營商的角度,網(wǎng)絡(luò)資源的高效性,流量不可預(yù)見,不可控。對于OTT來說,更高效的差異化服務(wù),云管端協(xié)同難以有效實施。運營商和OTT有共存的互補條件,有共贏的互促資源,通過電信業(yè)務(wù)+互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的產(chǎn)品合作,共同克服成長的煩惱。所以,我們認為OTT和運營商可以共生共贏,才能夠更好的成長。

  在這樣的背景下,中國聯(lián)通有一個基本的預(yù)測,一個是網(wǎng)絡(luò)能力的增強,第二、構(gòu)建大數(shù)據(jù)服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施,第三、要利用我們在大數(shù)據(jù)的存儲,因為運營商在網(wǎng)絡(luò)里面有非常多的這樣一些數(shù)據(jù)、信息,各種信息在網(wǎng)絡(luò)里面,這些數(shù)據(jù)我們能夠挖掘,不但對我們運營商本身有價值,對整個產(chǎn)業(yè)也是很重要的。第四個就是把我們的網(wǎng)絡(luò)能力開放出來,就是說,包括我們的網(wǎng)絡(luò)能力,包括我們的數(shù)據(jù)分析能力,給整個行業(yè)提供一個更好的服務(wù)。

  在打造智能管道這個方面,第一點把我們的網(wǎng)絡(luò)能夠增強,中國聯(lián)通在3G時代建立了我們網(wǎng)絡(luò)的一些優(yōu)勢,我們希望4G時代把這個網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢延續(xù),所以我們也要實現(xiàn)4G和3G跨移動寬帶的精品網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展策略。我們在WCDMA是非常明顯的,全網(wǎng)的速率是1兆,很多地方都是多載波42兆。LTE剛開始,TD-LTE現(xiàn)在在16個城市推進。第二方面就是網(wǎng)絡(luò)更加的智能,在這個基礎(chǔ)上,要實現(xiàn)差異化的管道和帶寬的共享,不同的一些業(yè)務(wù),不同的一些用戶會有一些帶寬的應(yīng)急策略,再對我們的流量進行更好的優(yōu)化,基于終端業(yè)務(wù)特征的優(yōu)化,提高我們網(wǎng)絡(luò)的效率,提高服務(wù)的質(zhì)量。在整個網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展中間,也在逐步引入新的技術(shù),包括引入軟件定義網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)虛擬化這樣一些技術(shù),使得我們網(wǎng)絡(luò)更有彈性,更加的靈活,更加的智能,為用戶能夠提供更好的,更便捷的一些服務(wù)。第三、我們構(gòu)建大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)設(shè)施,在網(wǎng)絡(luò)層面有非常多的數(shù)據(jù),把這些數(shù)據(jù)進行分析和挖掘。但是,今天我們很多數(shù)據(jù)擁有我們自身的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的一些提升和自身的一些服務(wù)水平的提升。但是,我們也在想怎么把一些數(shù)據(jù)都開放出來,另外,把我們數(shù)據(jù)的一些分析分享給企業(yè)和合作伙伴。我們在數(shù)據(jù)的分析和挖掘方面也在做一些試點的工作,除了對我們自身這樣一個網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)量的提升和服務(wù)質(zhì)量的提升上面做了很多工作之外,利用這個數(shù)據(jù)給我們定位一些價值的區(qū)域,現(xiàn)在我們也在用一些數(shù)據(jù)分析,也在跟第三方公司合作,跟一些戶外的廣告公司也進行合作,對于整個的冠名的廣告進行更好的一些引入。第四方面,能力的開放,對于運營商來說,有很好的網(wǎng)絡(luò)的能力和服務(wù)的能力,怎么把這些能力開放出去,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)更大的價值,這是提升網(wǎng)絡(luò)價值重要的方面。所以,在這方面,我們把更多的網(wǎng)絡(luò)的能力開放整合,使得OTT的服務(wù)商可以根據(jù)自己的需要定制智能化網(wǎng)絡(luò),我們的數(shù)據(jù)能力將來也要逐步開放出去,和第三方的運營商合作。

  在整個開放協(xié)作上面,我們有跟互聯(lián)網(wǎng)友商合作的一些案例。跟搜狐等,現(xiàn)在大家都在探索的過程當(dāng)中,怎么樣成長,還需要大家共同努力,這種能力對OTT,對運營商怎么樣產(chǎn)生更大的價值,這些還需要在未來的過程之中去探索。我的報告就到這里,最后總結(jié)起來就是一句話,對運營商來說,最根本的事情是做好我們的管道,在這個基礎(chǔ)說,開放我們的數(shù)據(jù)的能力和管道的能力開放出來,與OTT實現(xiàn)共贏,謝謝大家!


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