大單砸暈虛擬運(yùn)營商 三方面困擾行業(yè)良性發(fā)展

  ■本報(bào)記者 林永華

  一筆電話卡采集大單正砸向虛擬運(yùn)營商。日前,正品網(wǎng)面向各虛擬運(yùn)營商公開招標(biāo)定向采購首批30萬張170號(hào)卡。自5月份第一個(gè)虛擬運(yùn)營商預(yù)約放號(hào)以來,3個(gè)月的時(shí)間里虛擬運(yùn)營商共放號(hào)20萬個(gè)左右。而一下子來了30萬張卡的大單,對(duì)于任何一個(gè)虛擬運(yùn)營商而言,似乎都將是一個(gè)巨大的跨越。

  這個(gè)大單看似有利于虛擬運(yùn)營商擺脫當(dāng)下遲遲無法突圍的增量增收困局,但是細(xì)想?yún)s并非如此。一方面,虛擬運(yùn)營商自身平臺(tái)建設(shè)尚難滿足需求,若接下大單則需加快建設(shè)步伐,而這會(huì)讓企業(yè)在市場還未拓展開時(shí)便背負(fù)沉重的包袱;另一方面,將招標(biāo)的價(jià)格條款對(duì)比當(dāng)下虛擬運(yùn)營商公布的套餐價(jià)格可以看出,需求者選擇虛擬運(yùn)營商看中的是低價(jià),這無疑是對(duì)行業(yè)未來發(fā)展的一種透支。因此,虛擬運(yùn)營商欲求長遠(yuǎn)發(fā)展,還需要專注于細(xì)分市場的挖掘,切勿因大單而迷失方向。

  30萬張170號(hào)卡大單砸來

  正品網(wǎng)日前在其網(wǎng)站上發(fā)布招標(biāo)公告,面向各虛擬運(yùn)營商公開招標(biāo)定向采購首批30萬張170號(hào)段無線終端專用手機(jī)卡。正品網(wǎng)宣稱其目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)11萬家專賣店轉(zhuǎn)接服務(wù),從正品網(wǎng)的招標(biāo)公告中可以看出,這批號(hào)碼的使用是為加快已通過實(shí)質(zhì)審查的各品牌廠商提交的專賣店、直營店(鋪)開通正品總機(jī)轉(zhuǎn)接服務(wù)進(jìn)程,從而實(shí)現(xiàn)十月末首批17萬家專賣店實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)接防偽一體化平臺(tái)正式運(yùn)營目標(biāo)。為什么不直接選擇基礎(chǔ)運(yùn)營商?因?yàn)榍岸胃鲗Yu店無線終端自行采購不同資費(fèi)和套餐的SIM卡產(chǎn)生的技術(shù)和管理難題。此次“恰逢”虛擬運(yùn)營商170號(hào)段陸續(xù)推出,所以這筆30萬張170號(hào)段無線終端專用手機(jī)卡的大單才“砸”向虛擬運(yùn)營商。

  其招標(biāo)內(nèi)容共有7點(diǎn),但其中有兩點(diǎn)是值得業(yè)內(nèi)關(guān)注的,第一,在采購號(hào)碼類型上,虛擬運(yùn)營商擁有的聯(lián)通、移動(dòng)170號(hào)段專用卡,每卡可以設(shè)最低消費(fèi),但要求月度最低消費(fèi)限額不高于6元;第二,在號(hào)碼資費(fèi)資費(fèi)上,呼出0.10元/分鐘,長市合一;接聽全國范圍內(nèi)(港澳臺(tái)除外)接聽免費(fèi)。

  自五月份以來,一共有25家企業(yè)獲得了虛擬運(yùn)營商牌照,而其中12家推出了170套餐,并開啟170試商用。據(jù)了解,到目前這12家企業(yè)共放號(hào)20萬個(gè)左右。30萬個(gè)號(hào)卡,規(guī)模上已超越了虛擬運(yùn)營商群體在前三個(gè)月放號(hào)的總和,排除限制因素而言,對(duì)于行業(yè)的發(fā)展是具有強(qiáng)力的助推作用。

  虛擬運(yùn)營商難消化

  這種集團(tuán)性質(zhì)的大型客戶似乎正給虛擬運(yùn)營業(yè)打開一扇新窗戶,但是仔細(xì)深究,就目前行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r而言,卻隱藏重大危機(jī)。

  首先,當(dāng)前整個(gè)虛擬運(yùn)營商市場的用戶數(shù)量近二十萬,而這一次就有三十萬張?zhí)柨ǖ拇髥卧襾,除了理想中的?qiáng)力助推效果之外,實(shí)際上虛擬運(yùn)營商能否“吃得消”還有待考量,這主要體現(xiàn)在虛擬運(yùn)營商自身的平臺(tái)承受能力以及服務(wù)水平。一名從事運(yùn)營商IT系統(tǒng)對(duì)接的業(yè)內(nèi)人士表示,在系統(tǒng)對(duì)接方面,虛擬運(yùn)營商依舊面臨困境,最大的挑戰(zhàn)便在于預(yù)付費(fèi)業(yè)務(wù)的實(shí)時(shí)扣費(fèi)!耙?yàn)檫@需要虛擬運(yùn)營商的計(jì)費(fèi)網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)不斷地同基礎(chǔ)運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行互聯(lián),基礎(chǔ)運(yùn)營商計(jì)費(fèi)系統(tǒng)還要跟自己的網(wǎng)元、交換機(jī)不斷地進(jìn)行交互,對(duì)于自建計(jì)費(fèi)系統(tǒng)的虛擬運(yùn)營商而言,屬于系統(tǒng)建設(shè)難點(diǎn)!笨梢,虛擬運(yùn)營商自身的基礎(chǔ)尚未打牢,若為大單草草建設(shè),無異于拔苗助長,最后吃虧的還是自己。

  其次,從公布的招標(biāo)說明中可以分析出需求者對(duì)于虛擬運(yùn)營商更多的是看中其價(jià)格低廉,而不是差異化服務(wù)。披上了廉價(jià)的“外衣”,這從另一個(gè)角度上看,已經(jīng)是在扼殺虛擬運(yùn)營商未來。眾所周知,目前批零倒掛問題是虛擬運(yùn)營商面臨的一個(gè)重大問題,這種批發(fā)價(jià)高于零售價(jià)的發(fā)展模式不僅僅給虛擬運(yùn)營商自身帶來賠本買賣,更是威脅到了企業(yè)的整體盈利情況。 愛施德 剛剛交出的2014年上半年財(cái)務(wù)報(bào)告中顯示,上半年其凈利潤為1787.83萬元,這個(gè)數(shù)值較去年同期下滑幅度高達(dá)78.56%。而其中,虛擬運(yùn)營商業(yè)務(wù)的建設(shè)投入及營銷在一定程度上稀釋了愛施德的利潤。更為令人擔(dān)憂的是,在目前的市場上,“賠本生意”依舊持續(xù),這種稀釋效果未來或許會(huì)更大。

  最后,這筆大單可能會(huì)使得虛擬運(yùn)營商站在與基礎(chǔ)運(yùn)營商對(duì)立的位置,非虛擬運(yùn)營商誕生之初所寄望的盤活市場的作用。在目前狀況下,這種舉動(dòng)無疑是以卵擊石,自取滅亡。

  不斷修正前進(jìn)道路

  相比基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商,虛擬運(yùn)營商需更加注重細(xì)分市場戰(zhàn)略,需要針對(duì)特定用戶拓展服務(wù),實(shí)施“精耕細(xì)作”的方式提升用戶價(jià)值方向發(fā)展。的確,以優(yōu)惠低廉的價(jià)格迅速切入市場,以靈活資費(fèi)結(jié)構(gòu)提升用戶感知,這是虛擬運(yùn)營商較擅長的做法,也是他們的優(yōu)勢(shì)。但優(yōu)惠低廉的價(jià)格卻并不是虛擬運(yùn)營商賠本大放送。從目前虛擬運(yùn)營商已經(jīng)公布的一些套餐來看,各項(xiàng)業(yè)務(wù)已經(jīng)十分優(yōu)惠;乜凑肪W(wǎng)的招標(biāo)內(nèi)容便可輕易的看出,若相關(guān)的條款無法變更,虛擬運(yùn)營商參與招標(biāo),將會(huì)再次擊穿目前的行業(yè)底線。

  因而,國內(nèi)虛擬運(yùn)營商在探索發(fā)展道路中不能一味地看重?cái)?shù)量,忽略了自身存在的意義,而應(yīng)該在“問道”的途中不斷修正自己前進(jìn)的道路。而在這方面,國外的虛擬運(yùn)營商卻無疑提供了一份借鑒。Lebara Mobile是一家在歐洲多個(gè)國家運(yùn)營的通訊公司,它將新移民視為自己的目標(biāo)客戶,包括移民、外派員工、留學(xué)生等,這些客戶需要經(jīng)常撥打國際電話。它以低廉的國際通話費(fèi)用為主要賣點(diǎn)。由于目標(biāo)群體明確,促銷手段明確,Lebara在少數(shù)群體中擁有較高的支持度和客戶忠誠度。

  的確,30萬張?zhí)柨ǖ拇髥,?duì)于當(dāng)下的虛擬運(yùn)營商而言,可謂是沙漠中的水,極為渴求,但是虛擬運(yùn)營商需仔細(xì)思考自身的定位以及未來發(fā)展的方向,契合自身的道路可以去爭取,若背離則應(yīng)主動(dòng)放棄。否則,盲目的有單便搶,有單便收,只會(huì)使自己走上破滅的道路。虛擬運(yùn)營商想要長遠(yuǎn)發(fā)展,仍需明確自身的大方向,那便是仔細(xì)挖掘細(xì)分市場,提升自身的服務(wù)水平,這種拓展方向也會(huì)使虛擬運(yùn)營商避開同強(qiáng)勢(shì)運(yùn)營商的正面交鋒。


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