中國電信集團楊小偉:探索后向收費模式

中國電信集團副總經(jīng)理楊小偉

  李娜

  昨天下午,在“2014年中國信息通信業(yè)發(fā)展高層論壇”上,中國電信集團副總經(jīng)理楊小偉在現(xiàn)場發(fā)表演講時指出,互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)電信運營商的業(yè)務(wù)產(chǎn)生了很大的影響。

  “首先是入口之爭,互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)運營商在入口上開始爭奪;其次是商業(yè)模型的區(qū)別,互聯(lián)網(wǎng)給運營商的收費模式、商業(yè)模式、經(jīng)營模式帶來了巨大變化!睏钚ブ赋觯瑐鹘y(tǒng)運營商習(xí)慣于向消費者收費,而今后應(yīng)該研究后向的商業(yè)模式,過去運營商引以為豪地說客戶是我的,而今天由于移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,消費者對運營商業(yè)務(wù)的感知在逐步下降。

  他表示,中國電信希望打造互聯(lián)網(wǎng)健康持續(xù)的生態(tài)鏈,希望通過能力資源的孵化和用戶資源的孵化,通過前向免費、后向收費以及內(nèi)容流量一體化等產(chǎn)品,能夠和用戶形成服務(wù)供應(yīng)模式。在經(jīng)營入口上,除了手機、互聯(lián)網(wǎng)和OTT以外,從去年開始,中國電信和網(wǎng)易合作打造了易信。

  事實上,目前中國電信已經(jīng)初步形成了中國電信公眾互聯(lián)網(wǎng)自營體系,并建立了中國電信數(shù)字娛樂群,通過易信入口和翼支付入口匯聚所有應(yīng)用。今年7月份,中國電信聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈的一些終端廠家、芯片廠家、內(nèi)容提供商以及牌照方,成立了智慧家庭產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,通過終端及智慧應(yīng)用向用戶提供服務(wù)。

  據(jù)中國電信相關(guān)人士介紹,中國電信建立了應(yīng)急通信等融合性的通信產(chǎn)品和整體信息化解決方案,到今年年底,智慧城市將覆蓋全國300多個本地網(wǎng)中的224個,用戶規(guī)模超過1000萬,信息化應(yīng)用的移動用戶將超過3000萬。


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