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通信業(yè)巨頭愛(ài)立信CEO衛(wèi)翰思
[人物簡(jiǎn)介]
衛(wèi)翰思(Hans Vestberg)，通信業(yè)巨頭愛(ài)立信CEO.1965年出生于瑞典，1991年畢業(yè)于瑞典烏普薩拉大學(xué)，大學(xué)畢業(yè)當(dāng)年便加盟愛(ài)立信，從事財(cái)務(wù)工作。2003年，衛(wèi)翰思擔(dān)任愛(ài)立信執(zhí)行委員會(huì)成員，2007年擔(dān)任CFO.2007年愛(ài)立信發(fā)布了業(yè)績(jī)預(yù)警，導(dǎo)致股價(jià)大幅下跌。衛(wèi)翰思成功挽回了投資者的信心，并一舉成名。2009年，愛(ài)立信宣布將由衛(wèi)翰思接替思文凱(Carl-H enricSvanberg)，擔(dān)任愛(ài)立信CEO，任命從2010年1月1日起生效。
衛(wèi)翰思致力于推動(dòng)愛(ài)立信的創(chuàng)新、科技、服務(wù)和可持續(xù)商業(yè)解決方案業(yè)務(wù)。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，愛(ài)立信成為互聯(lián)網(wǎng)世界的主要推動(dòng)力量之一。
想象一下，在家里的玻璃或者車(chē)窗上裝上透明天線，玻璃就變成高速移動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò)的一部分，玻璃窗還變身為財(cái)產(chǎn)警報(bào)系統(tǒng)、太陽(yáng)能板和觸摸屏；當(dāng)你一手觸摸飲料杯，另一手的平板電腦就能顯示飲料成分和卡路里數(shù)值；一棵樹(shù)都可以和你對(duì)話，如果你靠近，它或許可以放一首你喜歡的音樂(lè)，和你說(shuō)說(shuō)話……
這并不是遙不可及的未來(lái)。無(wú)處不在的“連接”，將給通信業(yè)帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)�！笆澜缟蠒�(huì)有很多類(lèi)似 騰訊 這樣的公司，為聯(lián)網(wǎng)設(shè)備開(kāi)發(fā)很多很好的應(yīng)用。但這些應(yīng)用都需要一個(gè)智能的網(wǎng)絡(luò)，才能發(fā)揮作用。所以，愛(ài)立信在其中一定將持續(xù)扮演重要的角色，以確保網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的實(shí)現(xiàn)�！弊蛉�，在愛(ài)立信的故鄉(xiāng)、瑞典斯德哥爾摩，愛(ài)立信CEO衛(wèi)翰思(HansVestberg)接受南都記者專(zhuān)訪。他強(qiáng)調(diào)，愛(ài)立信在中國(guó)有很多強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但不是誰(shuí)贏誰(shuí)輸?shù)膯?wèn)題。
把握運(yùn)營(yíng)商細(xì)分的商機(jī)
南都：語(yǔ)音和短信業(yè)務(wù)在全球運(yùn)營(yíng)商的收入的占比越來(lái)越低，而音、視頻及其他內(nèi)容的消費(fèi)則推動(dòng)數(shù)據(jù)流量呈現(xiàn)幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)，您怎么看待這一變化？
衛(wèi)翰思：過(guò)去，愛(ài)立信從未對(duì)客戶進(jìn)行過(guò)細(xì)分，也沒(méi)有這個(gè)必要，因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)商都在做著同樣的事情：提供語(yǔ)音、短信、寬帶業(yè)務(wù)等；但現(xiàn)在，我的客戶群出現(xiàn)了細(xì)分，一種是關(guān)注網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的運(yùn)營(yíng)商———他們只關(guān)注建好一張性能優(yōu)越的網(wǎng)絡(luò)，而不會(huì)去關(guān)心諸如彈性數(shù)據(jù)、計(jì)費(fèi)機(jī)制，也不會(huì)想要進(jìn)入像車(chē)聯(lián)網(wǎng)或是醫(yī)療保健這樣的新行業(yè)，他們把網(wǎng)絡(luò)上的一切應(yīng)用都放手給其他人；另一類(lèi)運(yùn)營(yíng)商則是業(yè)務(wù)創(chuàng)新者，他們不但持續(xù)為網(wǎng)絡(luò)投資，更努力轉(zhuǎn)型他們網(wǎng)絡(luò)的IT層，從而為各種各樣的設(shè)備和數(shù)據(jù)流提供服務(wù)，并向其他行業(yè)進(jìn)軍，譬如家庭監(jiān)控、醫(yī)療、車(chē)聯(lián)網(wǎng)等等。
南都：所以，愛(ài)立信如何適應(yīng)客戶群的分化？
衛(wèi)翰思：我們針對(duì)這樣的細(xì)分作出投資決定。
首先，我們將研發(fā)投資的大部分投入網(wǎng)絡(luò)，因?yàn)樗腥硕夹枰W(wǎng)絡(luò)。其次，我們投資OSS(運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng))/BSS(業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng))領(lǐng)域，因?yàn)檫@是我們的運(yùn)營(yíng)商客戶的轉(zhuǎn)型需要。
最后，我們投資平臺(tái)，為那些想要進(jìn)軍其他行業(yè)的客戶提供諸如M2M (機(jī)對(duì)機(jī))平臺(tái)、移動(dòng)支付平臺(tái)、IPT V平臺(tái)等等。而在此之上，我們還投資打造一個(gè)強(qiáng)大的服務(wù)組織，能夠提供安裝、集成、咨詢、管理這些轉(zhuǎn)型的服務(wù)。也就是說(shuō)，運(yùn)營(yíng)商的細(xì)分幫助我們看清投資的方向，決定如何在市場(chǎng)上立于不敗之地。
“愛(ài)立信在中國(guó)有很多對(duì)手”
南都：但是，愛(ài)立信的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域———運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)正受到華為、中興兩家中國(guó)廠商的強(qiáng)勁挑戰(zhàn)，中國(guó)市場(chǎng)的生意越來(lái)越不好做，怎么辦？
衛(wèi)翰思：我不敢認(rèn)同你關(guān)于在中國(guó)生意不好做的說(shuō)法。中國(guó)是一個(gè)很大也很重要的市場(chǎng)，這個(gè)市場(chǎng)正在向4G轉(zhuǎn)型。愛(ài)立信1892年就進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，我們將繼續(xù)在此深耕。
愛(ài)立信在中國(guó)有很多強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但這也不新鮮了。我們將繼續(xù)不懈地努力，保持我們的競(jìng)爭(zhēng)力，向中國(guó)的運(yùn)營(yíng)商客戶證明，我們是移動(dòng)性和移動(dòng)寬帶領(lǐng)域的全球領(lǐng)袖。
南都：未來(lái)行業(yè)格局會(huì)有哪些新變化？
衛(wèi)翰思：未來(lái)，市場(chǎng)的集中度會(huì)更高。讓我們快速回顧下歷史，2G時(shí)代全球有十四五家設(shè)備商，到3G時(shí)代只有六七家，到4G時(shí)代差不多只有5家了，而多模無(wú)線基站可能只有3- 4家設(shè)備商能提供了。行業(yè)內(nèi)的廠家越來(lái)越少，這是有原因的。因?yàn)檫@是非常復(fù)雜的技術(shù)，需要大量研發(fā)的投入。
每年投50億美元做研發(fā)
南都：愛(ài)立信首創(chuàng)了“紙聯(lián)網(wǎng)”的概念，譬如一手摸海報(bào)，一手拿著手機(jī)，就可以看到手機(jī)上播放的該影片的預(yù)告片。這個(gè)技術(shù)有哪些商業(yè)價(jià)值？
衛(wèi)翰思：紙聯(lián)網(wǎng)的確是一項(xiàng)很獨(dú)特的技術(shù)，它可以讓人們通過(guò)不同的紙張傳遞信息。我想，也許會(huì)有其他人靈光閃現(xiàn)，為這項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)想到商業(yè)模式，而我們負(fù)責(zé)創(chuàng)新技術(shù)。
這是我們一貫的工作思路。愛(ài)立信堅(jiān)信，到2020年，萬(wàn)物都將互聯(lián)：室內(nèi)植物、自行車(chē)頭盔、水系統(tǒng)、農(nóng)作物、集裝箱、瀕危物種等等。通過(guò)連接物體，從北歐的水質(zhì)到南極的冰塊溫度，我們都可以迅速了解。
南都：那么，愛(ài)立信創(chuàng)新的動(dòng)力之源在哪里？
衛(wèi)翰思：我個(gè)人的想象力是有限的，但作為愛(ài)立信，我們將會(huì)持續(xù)每年至少50億美元的研發(fā)投資。在此基礎(chǔ)上，一定會(huì)有新的商業(yè)模式出來(lái)，并催生新的業(yè)務(wù)。
今天，有那么多充滿創(chuàng)意的人才，想想全球72億移動(dòng)用戶和26億移動(dòng)寬帶用戶，移動(dòng)用戶數(shù)很快還將增至90億，移動(dòng)寬帶用戶數(shù)也將突破70億。一定會(huì)有很多優(yōu)秀人才致力于推動(dòng)這些卓越的技術(shù)的商用，我們要好好地利用這些資源。
采寫(xiě)：南都記者汪小星 瑞典斯德哥爾摩報(bào)道
