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聯(lián)發(fā)科總經(jīng)理謝清江7日表示，聯(lián)發(fā)科4G晶片今年在全球市占率一定提升，最慢明（2016）年要與高通“并駕齊驅(qū)”。由于技術(shù)追平，代表產(chǎn)品品質(zhì)一樣，配合聯(lián)發(fā)科的價格優(yōu)勢，可望帶動該公司今、明年業(yè)績大躍進。
根據(jù)市調(diào)機構(gòu)Strategy Analytics預(yù)估，去年大陸手機晶片總市場達1.2億套，高通市占率約五成，聯(lián)發(fā)科約25%、僅高通的一半。以聯(lián)發(fā)科明年要與競爭對手等量齊觀估算，今年業(yè)績勢必要比去年大增五成，才能在明年追上高通。
聯(lián)發(fā)科內(nèi)部全力總動員，去年底已對內(nèi)喊話，要在今年讓高通筑起的高墻潰堤，去年內(nèi)部訂出的“1605”（即2016年與高通的技術(shù)落差縮小至半年以內(nèi)）目標，隨著謝清江喊出最慢明年要與高通“并駕齊驅(qū)”，意味“1605”的目標將提前達陣。
聯(lián)發(fā)科今年在美國消費性電子展（CES）火力全開，發(fā)表智慧電視、無線網(wǎng)路、穿戴裝置及智慧音響等四大產(chǎn)品線，新品連發(fā)，可望明顯提升該公司今年營運績效。謝清江強調(diào)，聯(lián)發(fā)科不僅要與高通并駕齊驅(qū)，更要由區(qū)域型的公司，轉(zhuǎn)變成全球化的公司。
謝清江7日接受媒體專訪，以下是訪談紀要：
問：聯(lián)發(fā)科4G手機晶片在美國的發(fā)展機會為何？
答：我們在手機晶片一直做得不錯，尤其是大陸市場，但聯(lián)發(fā)科希望變成更全球化的公司，因此，已開發(fā)國家像美國與歐洲等，就是我們未來努力發(fā)展的重點。
要大舉進軍已開發(fā)國家，4G晶片技術(shù)必須到位。聯(lián)發(fā)科經(jīng)過多年來努力，在歐洲與中國已進入前兩名，美國第1季就會有客戶量產(chǎn)。
問：如何看聯(lián)發(fā)科的技術(shù)競爭力？與競爭者（高通）的差距何時能趕上？
答：聯(lián)發(fā)科4G晶片今年在全球市占率一定提升。過去3G時代，我們的技術(shù)層次落后競爭對手四到五年，4G時代，聯(lián)發(fā)科離高通愈來愈近，LTE已追趕到僅落后一到兩年。
以2014年來看，上半年辛苦，但全年符合目標，共出貨3,000多萬套，包含五模手機，都通過大陸與歐洲的電信營運商認證，在LTE的發(fā)展還算順利。我們當(dāng)然希望愈快趕上高通愈好，目標明年能并駕齊驅(qū)。
問：聯(lián)發(fā)科今年大力推展國際化，是自然向上發(fā)展，還是刻意進行的結(jié)果？
答：智慧手機晶片要持續(xù)成長，不是只有靠技術(shù)，產(chǎn)品、技術(shù)與執(zhí)行力都要到位，才能符合客戶需求�？蛻粢叨说臇|西，你的品牌形象，必須能幫助他，在全球各地幫助客戶達到最高端產(chǎn)品的需求。
要做到更高階產(chǎn)品，當(dāng)然技術(shù)要不斷突破，為客戶帶來價值，但公司的全球化國際形象，也要慢慢建立，也就是說，我們要慢慢接近到像傳統(tǒng)國際級公司的水準，我們這一、兩年提升品牌形象，不只在中國要成長，在已開發(fā)國家也一定要有一定份額，一定會有成果。
要在歐美有一席之地，一定要技術(shù)、產(chǎn)品到位，再來就是品牌形象與地位，讓我們的客戶認同，這些都是我們下一步要努力的。從2013至2015年，我們大力投 資，因為人才就是我們的資源，例如在歐美延攬很多先進技術(shù)人才。我們也增加公司品牌與形象的推廣，建立行銷團隊，都來自世界各地。
問：今年會再增加海外分公司？
答：會視實際需要適度增加。我要強調(diào)，人才就是我們的產(chǎn)能，人才有區(qū)域性、地域性，有時設(shè)點是遷就人才。印度因為很多國際公司在那邊建立人才庫，因此素質(zhì)不錯，人才數(shù)量也夠大。
今年仍是我們大力投資的一年，很多先進技術(shù)要發(fā)展，又要拉短與競爭者的距離，這都要大力投資人才。
問：聯(lián)發(fā)科會跨入汽車晶片嗎？
答：我們子公司已經(jīng)在做，汽車也是一個平臺，就像智慧家庭、智慧手機都是平臺，我們一定會持續(xù)投入。汽車有很多新技術(shù)，例如攝影、無人駕駛、車內(nèi)聯(lián)結(jié)。
