衰頹的三星能自救嗎？

    發(fā)布新品也難以扭轉這家韓國公司的頹勢，但在產業(yè)鏈整合上所花費的心血，或許會在危機時為其筑起“護城墻”。

　　文｜CBN記者 李潮文

　　在剛剛結束的世界移動通信大會（MWC）上，最耀眼的新手機當屬三星發(fā)布的新品Galaxy S6 Edge。雖然不少媒體都對它給出了好評，但這似乎難以挽救這家公司在手機行業(yè)遭遇的危機。

　　“我不是最好的公眾發(fā)言人，”三星移動領域部長申宗均（JK Shin）在MWC的Galaxy S6 Edge發(fā)布會上說，“這是因為我的第一語言是工程設計�！睙o論申宗均是謙遜，還是在自我調侃，某種程度上，這句話都暗合了三星目前的處境。

　　Galaxy S6 Edge的確吸引眼球，它不同于目前市場上手機普遍追求的超薄、大屏幕的外觀，而是采用曲面顯示屏。其金屬機身也摒棄了三星多年來受人詬病的塑料外殼。這至少代表著三星態(tài)度的轉變—不再靠花費巨大的宣傳攻勢去售賣廉價的塑料外殼手機，而是更積極地迎合市場。實際上，自去年發(fā)布的Galaxy S5以來，三星在設計上就顯示了它自我革命的決心。

　　但一兩款有些亮點的產品仍然難以扭轉一家公司在市場上的頹勢。就在幾天后，市場調研機構Gartner發(fā)布了一份報告，其中的數(shù)據(jù)并不意外：2014年第四季度，蘋果以7500萬部的智能手機出貨量超過了三星的7300萬部出貨量。雖然從全年來看，三星仍然以3.076億部對1.914億部大幅領先，但蘋果自去年第三季度開始，出貨量就開始趕超三星。自此，三星失去了自2011年以來的“全球智能手機出貨量第一”的頭銜。而就在一年前，三星還以8330萬部的出貨量遙遙領先蘋果的5020萬部。

　　剛剛披露的2014年第四季度財報顯示，三星該季度營收1.96萬億韓元（合18億美元），較去年同期下滑了高達64%之多，移動部門更是連續(xù)5個季度出現(xiàn)收入下滑。

　　三星也在試圖變革�！皩⒏�本地改變產品策略�！比�星移動業(yè)務高級副總裁金鉉浚（Kim Hyun-Joon）曾向媒體這樣表示。這種改變體現(xiàn)在它開始發(fā)布中低端產品，這也是這家韓國公司在意識到其在高端市場失去以往的競爭力后做出的舉動。

　　這意味著，三星愿意放棄以往高毛利率的商業(yè)模式，開始接受“薄利多銷”的路徑—正如那些原本跟隨在它身后的眾多中國智能手機廠商所做的一樣。

　　但是，中低端市場并非坦途。在2014年12月，三星推出的Galaxy A系列入門級手機Galaxy A5，售價2599元。這和在市場上勢頭正猛的中國手機廠商小米、華為等產品定價接近，形成直接競爭。而三星Galaxy A所瞄準的年輕群體，更有可能被這個市場上低至千元左右的產品吸引，包括小米的紅米、魅族的魅藍等。這些來自中國市場的競爭者不可小覷，至少在中國、印度等新興市場，它們能讓三星無力招架。根據(jù)去年全年銷售額來看，三星在中國的凈銷售額跌幅為17.7%。

　　中國本土智能手機廠商極富侵略性。華為在2014年更是宣布進軍三星的大本營—韓國，以榮耀6等中端產品打頭陣，并以5G技術與當?shù)貛状筮\營商達成合作，為后續(xù)運營商市場渠道做好了鋪墊。盡管華為手機在當?shù)厣形慈〉脴I(yè)績，但從三星財報來看，它在本土市場的優(yōu)勢已經(jīng)開始減少。根據(jù)3月9日三星公布的消息顯示，受到手機業(yè)務疲軟的拖累，三星電子2014年韓國凈銷售額創(chuàng)下8年來新低。

　　當然，這家公司也并非會就此陷入絕境，至少，其自身的研發(fā)和創(chuàng)新能力可以為它筑起一道“護城墻”。

　　在這次MWC上，三星還發(fā)布了最新虛擬現(xiàn)實設備Gear VR，它需要與S6等新款手機搭配使用。

　　2015年有可能是虛擬現(xiàn)實設備“元年”，三星這款售價較其他設備更低（199美元）的Gear VR可能成為消費者在這一產品上的入門選擇。而有分析認為，它需要與S6等搭配使用，也有可能帶動后者的銷售。

　　此外，從最新財報來看，即便手機部門顯示出巨大的危機，芯片部門收入?yún)s大幅上漲，三星芯片業(yè)務營業(yè)利潤達到了2.7萬億韓元（約合150億元人民幣），上漲幅度高達36%。

　　三星在自己生產手機時，一直也向競爭對手提供芯片，在蘋果、華為等廠商出貨量不斷增長時，三星的芯片業(yè)務收入也不斷攀升。

　　雖然在上游芯片領域，也有高通等專業(yè)廠商，但無論如何，對于三星來說，前期在產業(yè)鏈整合上所花費的心血，在危機時刻發(fā)揮了作用。