虧損4億元:同洲電子轉(zhuǎn)型遇阻

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    經(jīng)歷2013年?duì)I收、凈利雙雙下滑后,數(shù)字電視機(jī)頂盒廠家同洲電子業(yè)績絲毫沒有好轉(zhuǎn),2014年虧損額4.17億元。同洲電子(002052.SZ)交出了公司上市以來最差的財(cái)報(bào)。

 

  糟糕的財(cái)務(wù)情況正逼著這家老牌企業(yè)加速轉(zhuǎn)型, 在互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)頂盒興起之初,同洲電子推出新產(chǎn)品,并向樂視、小米下了戰(zhàn)書。不過在DVB+OTT(有線電視直播+電視互聯(lián)網(wǎng))手機(jī)等業(yè)務(wù)中間來回徘徊,同洲電子至今尚未明確企業(yè)的核心發(fā)展方向。

 

  虧損4

 

  同洲電子年報(bào)顯示,公司去年?duì)I收下降18.11%,毛利率為16.29%,比上年同期下降了10.45個(gè)百分點(diǎn)。報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)凈利潤-4.17億元,而上年同期為盈利3415萬元。

 

  對于虧損的原因,同洲電子在年報(bào)董事會(huì)報(bào)告中表示,是由于部分無法確認(rèn)的收入并放棄了部分訂單所導(dǎo)致。在年報(bào)中,同洲電子再次“強(qiáng)調(diào)”,2014年公司主動(dòng)放棄了一些毛利率低、回款條件差的機(jī)頂盒訂單;受運(yùn)營分成模式影響,公司發(fā)放的 DVB+OTT機(jī)頂盒確認(rèn)為發(fā)出商品或長期待攤費(fèi)用,并不確認(rèn)產(chǎn)品銷售收入;部分運(yùn)營平臺業(yè)務(wù)項(xiàng)目交付因驗(yàn)收工作延遲,在報(bào)告期內(nèi)無法確認(rèn)收入,導(dǎo)致公司報(bào)告期相關(guān)營業(yè)收入減少。

 

  在傳統(tǒng)彩電制造廠商遭遇互聯(lián)網(wǎng)沖擊的同時(shí),數(shù)字機(jī)頂盒市場也在經(jīng)歷滑鐵盧。年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,公司報(bào)告期內(nèi)經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為3.06億元,比上年度增加509.72%,主要系“報(bào)告期內(nèi)支付供應(yīng)商貨款減少所致”。而就在2013年,同洲電子的經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額比上年度減少133.43%,原因主要系“支付供應(yīng)商貨款增加、 期間費(fèi)用增加”。

 

  不僅如此,同洲電子公司毛利率均有所下滑。數(shù)據(jù)顯示,公司2014年毛利率在去年下滑0.66%的基礎(chǔ)上又繼續(xù)下滑,且下滑速度加快。其中,衛(wèi)星電視用戶終端設(shè)備毛利率下滑4.15%;有線電視接入設(shè)備毛利率同比下滑4.83%,其他設(shè)備下滑更高,達(dá)24.33%。數(shù)據(jù)顯示,2014年同洲國際毛利率為16.29%,與去年的26.74%相比,同比下滑10.45%

 

  對此,董事會(huì)報(bào)告中指出,是由于機(jī)頂盒行業(yè)競爭加劇所致。2014年同洲電子的嚴(yán)重虧損,中投顧問IT行業(yè)研究員王寧遠(yuǎn)在接受《中國經(jīng)營報(bào)》記者采訪時(shí)指出,原因主要是2014年期間國家相關(guān)部門對互聯(lián)網(wǎng)機(jī)頂盒業(yè)務(wù)進(jìn)行了相關(guān)政策調(diào)整,公司的互聯(lián)網(wǎng)機(jī)頂盒出貨量受到較大影響;其次,機(jī)頂盒市場競爭激烈,同洲電子的機(jī)頂盒毛利率出現(xiàn)下降;其三,公司部分運(yùn)營平臺業(yè)務(wù)項(xiàng)目交付因驗(yàn)收工作延遲,在報(bào)告期內(nèi)無法確認(rèn)收入,導(dǎo)致公司報(bào)告期相關(guān)營業(yè)收入減少。

 

  轉(zhuǎn)型盲目

 

  對于近期同洲國際一直主推的DVB-OTT(有線電視直播+電視互聯(lián)網(wǎng))業(yè)務(wù),根據(jù)2014年年報(bào)來看,推廣也不是很理想。

 

  根據(jù)2013年年報(bào)董事會(huì)報(bào)告顯示,同洲電子與北方聯(lián)合廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司、甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司、貴州省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司等簽訂了相關(guān)業(yè)務(wù)的合作運(yùn)營協(xié)議,并在遼寧、貴州展開了業(yè)務(wù)試點(diǎn),其他區(qū)域的技術(shù)準(zhǔn)備工作已在進(jìn)行中。

 

  到了2014年,在DVB-OTT業(yè)務(wù)市場情況也并無太多改善,依舊是2013年說的幾個(gè)城市,僅增加了湖南市場。

 

  年報(bào)指出,2014年公司已在遼寧、甘肅、貴州、湖南地區(qū)完成了DVB+OTT的布局工作。而對于其余市場,同洲電子并未在年報(bào)中做過多的陳述。

 

  其實(shí),早在2013年,樂視、華為、小米等相繼推出互聯(lián)網(wǎng)機(jī)頂盒,攪混了機(jī)頂盒市場的水的同時(shí),其新穎的營銷方式以及互聯(lián)網(wǎng)思維,使得傳統(tǒng)數(shù)字電視機(jī)頂盒企業(yè)受到?jīng)_擊。

 

  同年9月,同洲電子向樂視和小米宣戰(zhàn),隨后啟動(dòng)了電視互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,并推出DVB+OTT模式的雙模視訊終端產(chǎn)品“飛看盒子”及“飛TV”。

 

  但兩年過去,上述產(chǎn)品的銷量與公司控股股東、實(shí)際控制人袁明當(dāng)年夸下的“飛看盒子的推廣目標(biāo)是兩年發(fā)展1億用戶,第一年5000萬用戶,第二年5000萬用戶”諾言相去甚遠(yuǎn)。

 

  而公司的手機(jī)業(yè)務(wù)更是停滯不前。同洲電子表示,公司的手機(jī)業(yè)務(wù)作為戰(zhàn)略儲(chǔ)備業(yè)務(wù)沒有進(jìn)行規(guī)模銷售,手機(jī)業(yè)務(wù)沒有盈利。企業(yè)認(rèn)為,這是導(dǎo)致公司整體毛利率有所下降的原因之一。

 

  “當(dāng)前同洲電子的DVB+OTT業(yè)務(wù)和手機(jī)業(yè)務(wù)布局并未成功,市場占有率較低,市場影響力不強(qiáng)!蓖鯇庍h(yuǎn)如此說道。

 

  王寧遠(yuǎn)指出,這主要是由于同洲電子DVB+OTT業(yè)務(wù)一方面在內(nèi)容服務(wù)上難以為用戶提供豐富的影視資源,相比樂視、小米等相形見絀;另一方面,營銷能力不強(qiáng),樂視、小米推互聯(lián)網(wǎng)電視盒子之時(shí),在產(chǎn)品未面市前就已經(jīng)做足了文章,吊起消費(fèi)者胃口。同洲電子需要在技術(shù)、內(nèi)容等方面不斷提升,同時(shí)加強(qiáng)營銷能力。

 

  而在手機(jī)業(yè)務(wù)方面,王寧遠(yuǎn)表示,960手機(jī)只是同洲電子在轉(zhuǎn)型中的一次試水,公司并沒有將其納入主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品。事實(shí)上,目前手機(jī)市場競爭激烈,而同洲發(fā)展手機(jī)業(yè)務(wù)沒有較多優(yōu)勢,在銷量不佳的情況下,公司可以考慮適時(shí)放棄該業(yè)務(wù)。

 

  前路渺茫

 

  對于同洲電子轉(zhuǎn)型的初衷,廣電專家吳純勇在接受《中國經(jīng)營報(bào)》記者采訪時(shí)認(rèn)為,是2012年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起,讓同洲電子深感危機(jī)。

 

  不過,同洲電子的轉(zhuǎn)型布局業(yè)內(nèi)專家并不認(rèn)同!懊つ俊笔菂羌冇陆o同洲電子轉(zhuǎn)型的總結(jié)。

 

  袁明早在20147月份DVB-OTT峰會(huì)上就指出,同洲電子正致力于從機(jī)頂盒廠商向電視互聯(lián)網(wǎng)虛擬運(yùn)營商轉(zhuǎn)型,與廣電運(yùn)營商合作推廣智能機(jī)頂盒終端以及增值服務(wù)。20143月,袁明向外界透露,同洲電子即將改名,擬將公司原名“深圳市同洲電子股份有限公司”變更為“深圳市同洲互聯(lián)科技股份有限公司”。

 

  不僅如此,通過2983.31萬元收購深圳全智達(dá)通信股份有限公司,同洲電子也正在計(jì)劃進(jìn)入手機(jī)行業(yè)這片紅海之中。

 

  “做了20多年的機(jī)頂盒業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的。”吳純勇認(rèn)為,轉(zhuǎn)型前,同洲電子需要對自身的技術(shù)儲(chǔ)備、人力儲(chǔ)備有較深的變革,這之后再做DVB-OTT的戰(zhàn)略布局,才會(huì)更快進(jìn)入狀態(tài)。

 

  而通過近幾年的行業(yè)競爭可以看出,在DVB-OTT業(yè)務(wù)中,有線行業(yè)沒有真正掌握主動(dòng)權(quán)。而在這個(gè)前提下,傳統(tǒng)企業(yè)大力發(fā)展DVB-OTT,只會(huì)對有線行業(yè)造成災(zāi)難性的打擊!皞鹘y(tǒng)企業(yè)的創(chuàng)新很被動(dòng),一旦有限市場真的放量,像同洲電子這樣的企業(yè),在其間需要進(jìn)一步提升自己的價(jià)值”,而提升的價(jià)值,吳純勇認(rèn)為,便是圍繞運(yùn)營商的增值業(yè)務(wù)方面。

 

  在吳純勇看來,近幾年,有線行業(yè)的收入有所提升,也有了很多新的盈利點(diǎn)。公開資料顯示,2014年廣電網(wǎng)絡(luò)的整體收入800億元,而且依舊有很多待開發(fā)的空間。

 

  舉例說明,目前老人是有線電視最忠實(shí)的用戶群體。在老人身上,依照老人需求,可以研發(fā)設(shè)備以及軟件,檢測老人在家的活動(dòng),是否需要就醫(yī);涉及到子女教育的電視點(diǎn)播上,也有很多同洲電子可以發(fā)揮的空間。而無論是基于電信網(wǎng)還是廣電網(wǎng),可以依托信息高速公路培育的新興消費(fèi)內(nèi)容更具看點(diǎn)。特別是在線教育、養(yǎng)老娛樂等領(lǐng)域值得關(guān)注;線上線下的互動(dòng)消費(fèi)很有看點(diǎn)。


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