蘋果、三星加入戰(zhàn)局：手機(jī)廠商能否撬動(dòng)移動(dòng)支付市場

    原標(biāo)題：手機(jī)廠商能否撬動(dòng)移動(dòng)支付市場

    國內(nèi)移動(dòng)支付領(lǐng)域即將迎來新的玩家。繼蘋果Apple Pay開啟入華路后，其老對(duì)手三星同樣垂涎國內(nèi)移動(dòng)支付蛋糕，Samsung Pay將于9月在國內(nèi)上市。然而，在國內(nèi)移動(dòng)支付由騰訊與阿里巴巴兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭把持的情況下，再加上電信運(yùn)營商鎩羽而歸的前車之鑒，此番手機(jī)廠商的加入，又能否撬動(dòng)國內(nèi)移動(dòng)支付市場，分得一杯羹？

    冰與火的處境

    騰訊近日發(fā)布的2015年微信數(shù)據(jù)顯示，截至今年一季度，微信月活躍用戶已經(jīng)達(dá)到5.49億，其中微信支付用戶數(shù)量已達(dá)到4億左右，微信直接帶動(dòng)的生活消費(fèi)規(guī)模已達(dá)到110億元。

    如此量級(jí)，令競爭對(duì)手支付寶不得不警惕。尤其二者正在線下進(jìn)行著火熱的圈地大戰(zhàn)，超市、便利店、餐館、電影院等都成為搶奪的熱門場景。去年“雙12”期間，阿里巴巴砸下億元資金補(bǔ)貼，通過“減半”優(yōu)惠活動(dòng)使多家超市人滿為患，甚至不少大爺大媽因此成為支付寶的新用戶。

    在微信支付和支付寶線下?lián)尩靡黄瑹狒[之時(shí)，蘋果Apple Pay進(jìn)軍國內(nèi)市場卻是舉步維艱。早在春節(jié)前就傳出蘋果與中國銀聯(lián)達(dá)成協(xié)議，Apple Pay將正式在國內(nèi)上線，然而至今都沒有動(dòng)靜。

    一位知情人士告訴北京商報(bào)記者：“蘋果與中國銀聯(lián)雙方都比較強(qiáng)勢，合作之事一直沒有談妥�！�

    在老對(duì)手陷入僵局之際，三星方面則有意搶在蘋果之前步入國內(nèi)移動(dòng)支付市場，Samsung Pay采用了三星收購的美國移動(dòng)支付提供商LoopPay的技術(shù)，能夠與現(xiàn)有的POS終端兼容，三星移動(dòng)支付入華同樣需要跟中國銀聯(lián)洽談合作。

    值得一提的是，早在蘋果、三星爭相入華之前，國內(nèi)三大電信運(yùn)營商都集結(jié)產(chǎn)業(yè)鏈上下游力推NFC（近距離無線通信）支付，如刷手機(jī)乘公交地鐵、超市購物手機(jī)支付等，但數(shù)年來始終難以打開市場。

    由此可見，在國內(nèi)移動(dòng)支付這場大戲中，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已是當(dāng)仁不讓的主角，但運(yùn)營商奮斗打拼了多年也始終未能成為主角，而手機(jī)廠商此時(shí)進(jìn)場欲爭奪主角位置，卻并不為業(yè)界看好。

    高與低的門檻

    需要指出的是，在蘋果、三星等國外巨頭爭相入華之前，國內(nèi)的主流手機(jī)廠商，如華為、中興等都不同程度地參與過移動(dòng)支付這場角逐戰(zhàn)，與金融機(jī)構(gòu)聯(lián)手，或響應(yīng)話語權(quán)強(qiáng)的運(yùn)營商的號(hào)召，最終結(jié)果卻并不盡如人意。

    不得不說，移動(dòng)支付是塊難啃的骨頭，那么在“啃骨頭”的過程中，手機(jī)廠商、運(yùn)營商為何都輸給了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)呢？

    飛象網(wǎng)CEO項(xiàng)立剛在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)指出，運(yùn)營商NFC支付之所以難推進(jìn)，很大程度上是因?yàn)橥茝V的門檻過高。NFC需集結(jié)全產(chǎn)業(yè)鏈的力量推動(dòng)，涉及運(yùn)營商、手機(jī)廠商、銀行、芯片廠商、系統(tǒng)集成商、POS終端商、卡組織及行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)等多方力量，利益錯(cuò)綜復(fù)雜，整合難度相當(dāng)之大。

    與NFC支付推廣門檻高、成本大不同的是，微信支付、支付寶錢包等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的移動(dòng)支付則要簡單得多。

    前不久，北京商報(bào)記者在位于北京西壩河的京客隆超市體驗(yàn)了微信支付，只需要向收銀員出示微信支付的條形碼，跟掃描商品包裝的條形碼一樣，整個(gè)支付過程花費(fèi)的時(shí)間并不比平時(shí)刷卡或現(xiàn)金支付多。更為重要的是，滿30元返10元，對(duì)很多平時(shí)逛超市購物的消費(fèi)者來說是具有一定吸引力的。

    觀察人士指出，通常所說的移動(dòng)支付，是指小額消費(fèi)，支付過程在智能手機(jī)等移動(dòng)端上完成。微信支付、支付寶是從“遠(yuǎn)程支付”延伸到線下支付，起初的遠(yuǎn)程在線支付，諸如網(wǎng)絡(luò)購物、在線轉(zhuǎn)賬、交水電煤氣費(fèi)等已經(jīng)培養(yǎng)起規(guī)模用戶，由此延伸至線下可以說是必然的走向。這種互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的移動(dòng)支付形式并不局限于運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)品牌，因此對(duì)消費(fèi)者來說門檻是較低的。反觀之，NFC支付恰恰是受到運(yùn)營商、智能手機(jī)型號(hào)等各方面的局限，很難達(dá)到普及。

    砸錢養(yǎng)成的習(xí)慣

    不得不說，國內(nèi)手機(jī)用戶的移動(dòng)支付習(xí)慣，一方面得益于智能手機(jī)的普及這一客觀基礎(chǔ)，另一方面則是在很大程度上靠互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)砸錢補(bǔ)貼培養(yǎng)起來的。

    粗略統(tǒng)計(jì)，支付寶注冊(cè)用戶規(guī)模在8億，微信用戶總數(shù)約7億，這一龐大體量的應(yīng)用被稱之為“超級(jí)App”，也是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重要入口。支付寶憑借在PC端的深耕，延伸至移動(dòng)端，而微信則靠春節(jié)搶紅包一舉攻下了移動(dòng)支付的橋頭堡。作為國內(nèi)巨頭級(jí)的阿里巴巴和騰訊，都不遺余力地往支付領(lǐng)域砸錢補(bǔ)貼，提升用戶黏性，構(gòu)建生態(tài)體系，這種資金和資源上的實(shí)力，是其他中小企業(yè)所不可企及的。

    支付寶和微信支付都靠砸錢培養(yǎng)起了用戶的使用習(xí)慣，在其生態(tài)愈加完善的情況下，蘋果和三星這兩個(gè)國外市場的大玩家，靠什么在中國市場立足呢？

    分析人士指出，蘋果與三星進(jìn)軍國內(nèi)市場的最大籌碼是智能手機(jī)用戶數(shù)量。根據(jù)第三方研究機(jī)構(gòu)的預(yù)測，今年一季度蘋果在大中華區(qū)iPhone銷量約在1800萬-2000萬部，將超越美國成為蘋果iPhone的最大出貨市場，最新的iPhone均預(yù)裝了Apple Pay應(yīng)用，蘋果用戶的忠誠度比較高。這意味著蘋果有著用戶數(shù)量的優(yōu)勢，下一步取決于蘋果在線下的拓展，在這之前首先需要跟中國銀聯(lián)等相關(guān)方談攏。

    相比于蘋果，素來靠硬件打天下的三星Samsung Pay則讓業(yè)界表示擔(dān)憂。近幾個(gè)季度以來，三星的Galaxy智能手機(jī)銷量不斷下滑，受華為、小米、酷派等國產(chǎn)廠商沖擊嚴(yán)重，三星的市場占有率正急劇下降，三星寄望于新旗艦機(jī)S6及S6 Edge扭轉(zhuǎn)頹勢，但目前新旗艦機(jī)的提振效果并不明顯。在這種情況下，三星要在國內(nèi)移動(dòng)支付市場分一杯羹絕非易事。