如果運營商的資費降到零,也就是說有一天流量免費了,這個世界會怎么樣?
資費下降不是薄利多銷的簡單問題
對于運營商而言,降價是一門藝術,更需要有足夠的實力——這可不是“薄利多銷”那么簡單的問題。517電信日,中移動、電信相應拋出“八大舉措”、“十大舉措”,聯(lián)通也提出了多項“降費”措施。具體舉措包括“流量可轉贈”、“月底不清零”,針對夜間及假日的時段流量包,看視頻專用的定向流量包等。然而,這些舉措?yún)s讓廣大消費者普遍質疑運營商的降價誠意。
在此背景下,廣東移動近日宣布4G融合套餐加量不加價,上網(wǎng)套餐實現(xiàn)套餐流量的免費“升檔”,上網(wǎng)套餐免差價流量升階,比如88元4G上網(wǎng)套餐客戶享受128元套餐1G流量。換言之,消費者在支出不增加的情況下,切切實實地獲得了比原套餐多出一倍的流量。
那么,對于這樣的降價,我們應該如何評判其合理性呢?
筆者認為,對于用戶而言,不單要看重價格是不是滿足自己的消費水平和心理預期,還要考慮降價之后的業(yè)務和服務體驗,就像節(jié)假日的高速公路,高速費是免了,但是花在路上的時間成本卻陡增,實際上也是得不償失的。
運營商資費降價要考慮老用戶的感受
推出一個全新的低價套餐是一個選擇,但是由于業(yè)務設計的問題,很多老套餐用戶可能并不能辦理,無法享受這樣的優(yōu)惠,難免會給人喜新厭舊的印象。
除此之外,還有一個選擇就是對存量用戶套餐進行免費升級。
美國運營商Verizon公司在2014年初就采用此法推出過一款名為“More Everything”的資費套餐。為“分享一切”用戶提供雙倍的移動數(shù)據(jù)接入,但不額外收取費用。
可以說,廣東移動此番所采取的就是類似的策略:為58/88套餐存量用戶提供免費的升級服務。也就是說58元套餐用戶可以使用88元套餐的流量,且維持價格不變。
這一點,對于提高老用戶的心理感受,同時刺激流量使用非常有價值——意外之喜的同時也培養(yǎng)了用戶使用更多流量的習慣。
對于運營商而言,還有另外一個選擇就是直接降低資費價格。
比如,美國運營商Sprint,在2015年1月份,推出了名為“為用戶賬單減半”的促銷活動,宣布凡是AT&T和Verizon的用戶轉向Sprint的話,打電話和發(fā)短信不限量,數(shù)據(jù)流量方面,用戶繼續(xù)使用同樣流量的套餐,價格則減半。
這一招,對于搶奪競爭對手的存量用戶非常有效。畢竟價格是用戶一眼能看到的可以直接比較的因素。
不過筆者以為,對于運營商而言,最重要的是提高存量用戶的感知,給用戶驚喜的感覺,所以提高套餐內流量的策略遠勝于直接降價促銷的策略。
這就不得不說到評判降價合理性的另外一個因素,即網(wǎng)絡覆蓋質量。
運營商的資費降價必須以網(wǎng)絡覆蓋為基礎
很多人問我對三大運營商應總理要求降價的觀點:對于已經(jīng)領跑兩年的中國移動而言是極大的利好,其友商中國電信和中國聯(lián)通恐怕壓力山大。
最重要的原因就是在4G網(wǎng)絡覆蓋上,中國移動已經(jīng)處于絕對領先的地位,全國擁有超過86萬的4G基站,在一些發(fā)達省份:
浙江移動已建4G基站6萬個,覆蓋所有城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及重要村,覆蓋人口90%以上;
北京移動已基本完成全部城郊區(qū)域4G覆蓋,“全網(wǎng)站址數(shù)已達22000個,并且所有高鐵、地鐵線路內均有4G覆蓋。
廣東移動已建成4G基站超11萬個,4G網(wǎng)絡已100%覆蓋所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、珠三角地區(qū)90%的高速公路,按照計劃其在2015年將實現(xiàn)全省80%的重點住宅小區(qū)、商務區(qū)域、高層樓宇全面覆蓋4G網(wǎng)絡;
優(yōu)質的網(wǎng)絡時運營商降價的基礎也是前提,否則降價之后刺激的用戶流量需求會造成網(wǎng)絡的擁塞,影響用戶的體驗。
在移動互聯(lián)網(wǎng)這個口碑為王的時代,后果可想而知。
由此可見,資費下降,并非是直接降價那么簡單,這其中既要考慮用戶的心理預期、用戶感受,也要考慮網(wǎng)絡質量,價格是調節(jié)用戶行為進而合理分配資源的重要市場信號,用得好,對于運營商和用戶而言都能雙贏,否則,就可能把運營商的網(wǎng)絡變成公地悲劇。