索尼移動(dòng)將再裁員千人 經(jīng)營(yíng)困難或因放棄OLED

    從去年開(kāi)始,日本消費(fèi)電子企業(yè)索尼給公眾留下的關(guān)鍵詞似乎總也離不開(kāi)“裁員”和“虧損”。去年索尼移動(dòng)決定縮減中國(guó)市場(chǎng)智能手機(jī)業(yè)務(wù),并隨即進(jìn)行了700~800人規(guī)模的裁員,引發(fā)了中國(guó)員工抗議示威活動(dòng)。幾次之后,近日這把裁員的大刀又落在了瑞典移動(dòng)部門(mén)頭上。

    6月3日,索尼在公開(kāi)場(chǎng)合確認(rèn),為了進(jìn)一步壓縮成本,提升公司利潤(rùn),公司移動(dòng)部門(mén)將在瑞典開(kāi)展1000人規(guī)模的裁員,將該部門(mén)員工總?cè)藬?shù)縮減至1200人。具體來(lái)講,裁員牽涉到索尼移動(dòng)瑞典所有部門(mén)和層級(jí)人士,據(jù)《北京商報(bào)》報(bào)道,此次裁員涵蓋575名全職員工及400名承包合同工。

    而此番執(zhí)行裁員,也只是索尼總公司整體裁員計(jì)劃的延續(xù)。據(jù)悉,今年早些時(shí)候,索尼官方曾宣布其旗下移動(dòng)部門(mén)將在全國(guó)范圍內(nèi)裁員2100人。彼時(shí)索尼發(fā)言人卡捷瑟·皮特森曾在公開(kāi)場(chǎng)合表示,對(duì)移動(dòng)部門(mén)進(jìn)行裁員的原因是公司手機(jī)業(yè)務(wù)在蘋(píng)果、三星及中國(guó)本土手機(jī)的圍剿中遭遇了挑戰(zhàn)。

    “過(guò)去幾年索尼一直在變革和裁員,但(這一策略)持續(xù)至今說(shuō)明此前的變賣(mài)資產(chǎn)、裁員等一系列措施并沒(méi)有收到預(yù)期的效果!奔译妼(zhuān)家劉步塵在接受《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者采訪時(shí)表示,按照日企一貫的員工終身負(fù)責(zé)制制度,裁員往往表明公司經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了嚴(yán)重的困難。

    而面對(duì)媒體,索尼也依舊保持著低調(diào)沉默的態(tài)度。截至發(fā)稿,索尼公關(guān)部門(mén)并未對(duì)記者就裁員及索尼移動(dòng)業(yè)務(wù)的相關(guān)問(wèn)題給予答復(fù)。

    移動(dòng)業(yè)務(wù)處境尷尬

    毫無(wú)疑問(wèn)的一點(diǎn)是,在索尼移動(dòng)多番裁員的陰影背后,是該板塊業(yè)績(jī)的萎靡不振。

    公開(kāi)資料顯示,過(guò)去幾年索尼已經(jīng)出現(xiàn)6個(gè)財(cái)年的虧損狀況。其中去年發(fā)布的第二季度財(cái)報(bào)顯示,由于受到移動(dòng)通訊業(yè)績(jī)拖累,公司整體凈利潤(rùn)虧損金額高達(dá)12億美元。而索尼對(duì)移動(dòng)業(yè)務(wù)也顯得有些心灰意冷。

    去年年底,索尼曾宣布手機(jī)產(chǎn)品不會(huì)退出中國(guó)市場(chǎng),但將大幅縮減中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù),且將不再開(kāi)發(fā)和出售面對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的手機(jī)。

    目前智能手機(jī)的市場(chǎng)格局已經(jīng)基本成型,國(guó)際市場(chǎng)由蘋(píng)果、三星等品牌引領(lǐng),而在中國(guó)本土市場(chǎng),小米、華為、聯(lián)想憑借接地氣的性?xún)r(jià)比也占據(jù)了較大的市場(chǎng)份額。

    在各方的圍剿下,走中高端路線(xiàn)的索尼智能手機(jī),并未成功推出足以同蘋(píng)果及三星比肩的產(chǎn)品,撼動(dòng)其壟斷地位,而在性?xún)r(jià)比的比拼中,又不敵中國(guó)中低端品牌。索尼智能手機(jī)的處境相當(dāng)尷尬。

    事實(shí)上,在功能機(jī)時(shí)代,索尼相關(guān)產(chǎn)品曾被稱(chēng)作“皇冠上的明珠”。

    劉步塵認(rèn)為或許正是功能機(jī)時(shí)代的出色表現(xiàn),讓索尼對(duì)于智能時(shí)代的到來(lái)并不敏感,沒(méi)有意料到新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)技術(shù)的顛覆速度之快。

    而另一方面,索尼在移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展上的失勢(shì),某種程度上是日本家電企業(yè)的一個(gè)縮影。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能時(shí)代的到來(lái),撼動(dòng)了日本企業(yè)在功能機(jī)時(shí)代的霸主地位,徹底失去了發(fā)力的機(jī)會(huì)。加之,近年來(lái)日本經(jīng)濟(jì)整體萎靡不振,嚴(yán)重蕭條,大勢(shì)不佳的情況下,個(gè)別企業(yè)也難以有優(yōu)秀的表現(xiàn)。

    索尼未放棄移動(dòng)業(yè)務(wù)

    也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在需要快速反應(yīng)機(jī)制的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能機(jī)時(shí)代,日本企業(yè)決策鏈條過(guò)程、官僚機(jī)制嚴(yán)重、權(quán)力難以下放的特點(diǎn),也導(dǎo)致日本企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)難以適應(yīng),給了韓國(guó)LG及中國(guó)家電企業(yè)趁機(jī)搶占市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。

    目前最令人關(guān)注的則是索尼移動(dòng)部門(mén)的下一步動(dòng)態(tài)。由于此前在智能手機(jī)發(fā)展大潮下,索尼一度希望靠移動(dòng)業(yè)務(wù)崛起,因此部分業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,盡管目前面臨虧損和裁員的困境,但索尼未必會(huì)放棄移動(dòng)業(yè)務(wù),或許尚存轉(zhuǎn)機(jī)。但更多聲音則看衰該公司移動(dòng)業(yè)務(wù)的前景。

    資深消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)分析師梁振鵬認(rèn)為,擺在索尼移動(dòng)面前的只有兩條出路:“一種是將現(xiàn)有的生產(chǎn)線(xiàn)關(guān)停,將索尼移動(dòng)員工裁員或調(diào)配至其他部門(mén),另一種就是趁索尼在移動(dòng)領(lǐng)域尚有一定口碑,盡早將移動(dòng)部門(mén)出售!彼瑫r(shí)指出,在目前的市場(chǎng)環(huán)境下,索尼移動(dòng)“咸魚(yú)翻身”的可能性幾乎為零!案鶕(jù)索尼的品牌價(jià)值,不可能屈就與中國(guó)本土品牌中低端競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)樗髂岣鱾(gè)產(chǎn)品線(xiàn)都是中高端定位,如果智能手機(jī)定位拉低,會(huì)直接影響其他產(chǎn)品的議價(jià)能力!

    棄OLED或?yàn)樽畲髴?zhàn)略失誤

    “(這幾年)索尼所有努力都是圍繞減虧來(lái)做的,在培育未來(lái)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),并沒(méi)有做起來(lái),這直接導(dǎo)致其經(jīng)營(yíng)狀況沒(méi)有好轉(zhuǎn)!痹趧⒉綁m看來(lái),索尼在戰(zhàn)略上最大的不明智就是將移動(dòng)業(yè)務(wù)作為2014~2015年的發(fā)展重點(diǎn),而在最具優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力的彩電業(yè)務(wù)上投入放緩。

    彩電業(yè)務(wù)上,從顯像管時(shí)代起,索尼就一直具備明顯的技術(shù)優(yōu)勢(shì),因此索尼也是最早投入對(duì)“未來(lái)電視”O(jiān)LED產(chǎn)品研發(fā)中的企業(yè),經(jīng)歷了該類(lèi)產(chǎn)品早期艱難的技術(shù)探索階段。

    此前OLED的市場(chǎng)遠(yuǎn)未培養(yǎng)起來(lái),持續(xù)投入技術(shù)研發(fā),卻難以收回利潤(rùn),同時(shí)承受著集團(tuán)整體業(yè)績(jī)虧損的壓力。

    索尼在2014年宣布放棄OLED專(zhuān)供4K電視。不過(guò)時(shí)隔數(shù)月,今年市場(chǎng)認(rèn)為OLED有望“撥云見(jiàn)日”,此時(shí)留下來(lái)的堅(jiān)持者LG和三星已經(jīng)把持住了市場(chǎng)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,耕耘多年,索尼在迎來(lái)收獲之前退出令人抱憾。盡管此舉或處于財(cái)務(wù)壓力,但放棄了未來(lái)的市場(chǎng)方向,也為索尼下一步發(fā)展帶來(lái)隱憂(yōu)。

    劉步塵認(rèn)為,索尼對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)的遲鈍,從液晶電視時(shí)代就已經(jīng)顯現(xiàn)!八髂崾秋@像管時(shí)代的老大,但10年前當(dāng)所有韓國(guó)、中國(guó)企業(yè)都轉(zhuǎn)攻液晶平板時(shí),索尼是最后一個(gè)轉(zhuǎn)身的。不愿接受產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向使索尼后來(lái)跌落到全球第四、第五的位置。”

    而對(duì)于目前的彩電業(yè)務(wù),梁振鵬表示,索尼彩電的硬傷在于,核心的面板已經(jīng)占到整機(jī)造價(jià)的70%,而目前索尼沒(méi)有液晶面板生產(chǎn)線(xiàn),與終端組裝工廠相比并無(wú)優(yōu)勢(shì)。


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