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[摘要]作為一個(gè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，從柳新、賽維到SPI，這已是彭小峰的第三次出發(fā)，也可以說(shuō)是“屢敗屢戰(zhàn)”。
光伏“梟雄”彭小峰(騰訊科技配圖)
騰訊科技 雷建平 6月12日?qǐng)?bào)道
如果說(shuō)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“梟雄”是360公司CEO周鴻祎(微博)，那么，SPI綠能寶董事長(zhǎng)彭小峰應(yīng)該也可以被稱為光伏行業(yè)的“梟雄”。彭小峰在光伏行業(yè)也是轟轟烈烈，人生幾番起落。
彭小峰曾是中國(guó)光伏領(lǐng)軍企業(yè)江西賽維LDK董事長(zhǎng)，2007年胡潤(rùn)中國(guó)富豪榜上名列第六，但在2012年底，江西賽維進(jìn)行破產(chǎn)重組，2013年，彭小峰個(gè)人的資產(chǎn)被申請(qǐng)破產(chǎn)。
有段時(shí)間，彭小峰像個(gè)憂郁的哲學(xué)家，曾說(shuō)如路好走，說(shuō)明那是下坡路;人生有兩種境界，一種是痛而不言，另一種是笑而不語(yǔ);彭小峰還說(shuō)，有喜有悲是人生，有苦有甜才是生活。
到2014年，彭小峰從江西賽維出局，這本是彭小峰人生最低迷的時(shí)刻，但讓人意想不到的是，當(dāng)年5月，彭小峰又再戰(zhàn)，只是這一次彭小峰換了一種身份，成為了SPI綠能寶董事長(zhǎng)。
彭小峰還一口氣殺入光伏互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，并借鑒余額寶的概念，在光伏行業(yè)設(shè)計(jì)并推出一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)交易和互聯(lián)網(wǎng)金融的分布式光伏網(wǎng)絡(luò)交易和金融支持系統(tǒng)——“綠能寶”。
彭小峰的SPI綠能寶在2014年還連續(xù)完成5輪融資，總金額達(dá)到3億多美元，SPI股東中既有國(guó)企、也有類似史玉柱(微博)、許家印這類勢(shì)力雄厚的企業(yè)家為彭小峰及其創(chuàng)業(yè)企業(yè)“背書”。
有評(píng)論說(shuō)，作為一個(gè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，從柳新、賽維到SPI，這已是彭小峰的第三次出發(fā)，拋開成敗不談，彭小峰每次都能掀起大風(fēng)大浪，也可以說(shuō)是“屢敗屢戰(zhàn)”。
為何史玉柱愿意入股SPI?有說(shuō)法是，東山再起的成功者史玉柱能與彭小峰彭惺惺相惜。彭小峰則曾說(shuō)，自己就像他們的弟弟一樣，大家對(duì)他這樣“摔過(guò)跤的人”容忍大了很多。
獲“貴人”史玉柱許家印相助
2011年，是彭小峰事業(yè)的一個(gè)分水嶺。當(dāng)時(shí)，受全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和歐美光伏“雙反”等影響，中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)步入“寒冬”。和行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)一樣，彭小峰及其企業(yè)也從波峰跌至谷底。
2012年底，賽維LDK陷入公司破產(chǎn)危機(jī)。2014年3月31日，美國(guó)對(duì)沖基ApolloInvestmentAsiaLimited向美國(guó)證券交易委員會(huì)(SEC)提交申請(qǐng)文件，要求彭小峰進(jìn)入個(gè)人破產(chǎn)程序。
在那個(gè)時(shí)候，彭小峰的命運(yùn)并非是孤立的，當(dāng)時(shí)，尚德創(chuàng)始人施正榮同樣遭遇巨大風(fēng)波。彭小峰一度被認(rèn)為“破產(chǎn)”。網(wǎng)上更有說(shuō)法是，彭小峰是從身價(jià)400億元回歸到“一夜破產(chǎn)”。
這是彭小峰人生中最難忘的經(jīng)歷之一。但彭小峰日前接受騰訊科技專訪時(shí)表示，自己當(dāng)時(shí)并沒(méi)有真正破產(chǎn)�！爸徊贿^(guò)是人家起訴你破產(chǎn)，和真正破產(chǎn)是兩碼事，我只是給賽維做擔(dān)保�！�
彭小峰說(shuō)，當(dāng)初為挽救賽維LDK，就拿出個(gè)人財(cái)富給公司做無(wú)限擔(dān)保。后續(xù)，賽維發(fā)生債務(wù)違約，有些金融機(jī)構(gòu)就會(huì)對(duì)彭小峰個(gè)人做一些個(gè)人破產(chǎn)的申訴。
“后面賽維海外重組也圓滿完成，賽維LDK沒(méi)出問(wèn)題，作為擔(dān)保的個(gè)人，我就不會(huì)出問(wèn)題。”
這是一段難熬的歲月，客觀原因是由于賽維LDK困境主要是受美國(guó)、歐盟雙反原因造成，但企業(yè)很艱難，好在賽維LDK最終生存了下來(lái)，旗下3萬(wàn)多員工也保住了“飯碗”。
對(duì)彭小峰來(lái)說(shuō)，遺憾的是自己的出局。不過(guò)，從2014年開始，彭小峰又從零開始，很快又通過(guò)SPI再戰(zhàn)光伏江湖，最夸張的是，從2014年5月到12月，SPI基本是每個(gè)月融資一次。
SPI的股東中有能源知名企業(yè)新興際華、中節(jié)能、聯(lián)合能源，有巨人投資的史玉柱、恒大集團(tuán)的許家印，還有SPF太陽(yáng)能基金、富榮金控、中力投資等，云峰基金一位創(chuàng)始人也參與。
SPI還找?guī)讉�(gè)大銀行，如蘇州銀行、建設(shè)銀行、民生銀行授信100多億。
談及為何會(huì)聚集如此眾多有實(shí)力的股東和資金時(shí)，彭小峰對(duì)騰訊科技表示，主要是SPI在大力推廣金融品牌綠能寶，綠能寶是融資租賃機(jī)構(gòu)，必須越有實(shí)力和背景才好。
“綠能寶融合新能源、互聯(lián)網(wǎng)金融等概念，但老百姓對(duì)太陽(yáng)能光伏、碳減排、融資租賃完全沒(méi)概念�！迸硇》逭f(shuō)，有這些強(qiáng)大資金和雄厚資金背景股東支持，綠能寶也能更好推廣出去。
主打綠色能源 與SolarCity模式有差異性
所謂“綠能寶”是一種專注于綠色能源領(lǐng)域，以融資租賃業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)類金融服務(wù)，宣稱是能為投資者和太陽(yáng)能光伏發(fā)電企業(yè)搭建一個(gè)高效、直接的融資租賃橋梁。
基于已建成或即將建成的太陽(yáng)能電站項(xiàng)目，用戶可通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)向太陽(yáng)能電站運(yùn)營(yíng)商購(gòu)買太陽(yáng)能光伏組件，并委托“綠能寶”將其回租給上述太陽(yáng)能電站運(yùn)營(yíng)商，同時(shí)收取租金。
“綠能寶”并非是中國(guó)獨(dú)創(chuàng)的模式，實(shí)際上，國(guó)外已有SolarCity模式。SolarCity是美國(guó)一家專門發(fā)展家用光伏發(fā)電項(xiàng)目的公司，目前在加州、亞利桑那州等500個(gè)社區(qū)提供服務(wù)。
光伏租賃應(yīng)用在用戶項(xiàng)目中，SolarCity與用戶簽訂20年協(xié)議，為用戶建設(shè)及維護(hù)屋頂光伏系統(tǒng)和提供發(fā)電服務(wù);SolarCity對(duì)發(fā)電量作出保證，若未達(dá)到發(fā)電量，SolarCity需補(bǔ)償。
電表采用凈計(jì)量電表，用戶只需支付凈額用電量的電費(fèi)。用電量超過(guò)發(fā)電量時(shí)，用戶向電力公司購(gòu)買相應(yīng)電力;發(fā)電量超過(guò)用電量時(shí)，用戶則會(huì)得到基于零售價(jià)格信用額度。
在使用SolarCity的光伏系統(tǒng)后，用戶大幅節(jié)省電費(fèi)，并從每月節(jié)省下來(lái)的電費(fèi)拿出一部分支付給SolarCity作為光伏租賃費(fèi)(租率根據(jù)是否提交少量安裝費(fèi)而定)。
需要注意的是，SolarCity與特斯拉關(guān)系很密切，兩家公司更像身處在同一個(gè)生態(tài)鏈中，即便各自主營(yíng)業(yè)務(wù)不同，換句話說(shuō)，當(dāng)特斯拉股價(jià)走高時(shí)，SolarCity同樣有機(jī)會(huì)走高。
彭小峰對(duì)騰訊科技表示，在美國(guó)基本90%以上居民擁有自己的屋頂，而中國(guó)90%的人沒(méi)有自己的屋頂，這使得在中國(guó)不可能完全照搬SolarCity在美國(guó)的模式。
“但中國(guó)有最多的工廠屋頂，通過(guò)‘綠能寶’的融資租賃的方式，我們每個(gè)人出錢沒(méi)問(wèn)題，就可以間接實(shí)現(xiàn)通過(guò)屋頂利用新能源發(fā)電。”
“綠能寶”的目標(biāo)還在于布局城市充電樁市場(chǎng)，且有很大機(jī)會(huì)。目前多地政府在鼓勵(lì)資本進(jìn)入這一產(chǎn)業(yè)，如北京市政府就表示今年建2000根充電樁，新建用戶區(qū)須配18%充電停車位。
彭小峰說(shuō)，光伏的太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)危機(jī)是短暫的，能源的危機(jī)其實(shí)是長(zhǎng)久的。自己在最困難的時(shí)候都沒(méi)有想過(guò)離開光伏行業(yè)，中國(guó)未來(lái)能源方向必然是往清潔能源方向走。
“中國(guó)現(xiàn)在缺的不是產(chǎn)能，缺的是應(yīng)用，所以我們想從應(yīng)用角度來(lái)服務(wù)光伏行業(yè)，服務(wù)太陽(yáng)能行業(yè)�！迸硇》逭f(shuō)，現(xiàn)在通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)金融的方式提供‘綠能寶’，只是服務(wù)的形式不一樣。
而在“綠能寶”的另一端是企業(yè)用戶。就在近期，“綠能寶”與江山控股達(dá)成戰(zhàn)略合作，將為江山控股位于中國(guó)的光伏發(fā)電項(xiàng)目提供總計(jì)10億人民幣的融資租賃授信額度。
合作將以直接租賃、委托租賃、售后回租、轉(zhuǎn)租賃及聯(lián)合租賃等模式進(jìn)行。目前，首個(gè)合作項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng)，通過(guò)融資租賃方式為一個(gè)內(nèi)蒙古的10兆瓦光伏項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)其融資需求。
當(dāng)然，當(dāng)前“綠能寶”對(duì)大多數(shù)用戶而言，依然是很陌生的概念。到底彭小峰能走多遠(yuǎn)，依然值得觀察，但毫無(wú)疑問(wèn)，彭小峰的這次試驗(yàn)，將給光伏互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來(lái)很大改變。
