HTC壓縮開支:全球裁員15% 但不賣上海工廠

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    陶力 上海報道

 

  HTC仍然未能擺脫手機(jī)行業(yè)虧損帶來的持續(xù)沖擊。日前,有消息稱HTC正計劃出售其位于上海的一家工廠。

 

  824日,HTC中國區(qū)一名高層人士在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者采訪時否認(rèn)了上述消息!熬W(wǎng)上的猜測只是謠言,我們不會出售這家工廠,但是會裁員,全球比例約為15%,具體每個部門裁員的比例會有不同,但是現(xiàn)在還不方便逐一公布!

 

  公開信息顯示,目前,HTC全球約有員工1.5萬名,以此推算,此輪裁員人數(shù)為2000人以為。

 

  一名不愿透露姓名的手機(jī)業(yè)內(nèi)人士向記者透露,按照目前高額的物流和運(yùn)營成本,HTC關(guān)閉或出售上海工廠幾乎不會有懸念,只是暫時還沒有找到合適的接盤者而已。“現(xiàn)在的手機(jī)行業(yè)都是全球化戰(zhàn)略、本地化運(yùn)營,很多廠商將工廠開到了巴西、印度、越南等地,可以獲得比中國更低的成本!

 

  截至824日下午,HTC收盤價為40.35新臺幣,按此計算,其市值僅剩334億新臺幣(約合人民幣65億元)。而其2011年市值最高時曾超過9000億元新臺幣。如今的隕落,著實(shí)令業(yè)界唏噓。

 

  壓縮開支

 

  HTC近日發(fā)布的財報顯示,公司2015年二季度營收只有去年同期的一半,虧損額超過了2億美元。

 

  其中,6月的營收更是創(chuàng)下了HTC20年來單月營收最低,僅86.8億新臺幣(約合人民幣17億元),環(huán)比下降21%,同比下降60.4%。

 

  出于無奈, HTC官方宣布將通過一項運(yùn)營規(guī)劃,把公司運(yùn)營成本削減35%,并且在全球裁員15%,“以在一個”更加精干和更加靈活的“業(yè)績模式下維持營收和利潤增長!

 

  正是在此風(fēng)口上,臺灣媒體爆出了HTC出售內(nèi)地工廠的消息。

 

  記者了解到,傳聞被出售的這家工廠于2010年落戶上海市浦東康橋工業(yè)區(qū),耗資3220萬美元建成。

 

  2011年,這家工廠的手機(jī)產(chǎn)量便一舉達(dá)到200萬部的高峰。咨詢公司尼爾森在當(dāng)年列出全球“市場占有率前5名”的智能手機(jī)廠商中,蘋果以29%排名第1名;HTC21%的市場占有率排名第二。

 

  然而,這已經(jīng)成為HTC最后的輝煌。2012年,HTC智能手機(jī)逐漸開始走下坡路,由于業(yè)務(wù)衰退, HTC曾關(guān)停多條生產(chǎn)線。

 

  據(jù)悉,上海工廠只有少數(shù)生產(chǎn)線維持正常營運(yùn),生產(chǎn)面向中國市場銷售的智能手機(jī)。

 

  前述業(yè)內(nèi)人士分析稱,HTC想要節(jié)約成本運(yùn)營也沒有其他太多辦法,轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)是最快的途徑。“一家老牌的公司市值已經(jīng)不到百億人民幣,可想而知市場對它已經(jīng)不抱希望。況且,現(xiàn)在國產(chǎn)品牌手機(jī)都已經(jīng)崛起,HTC的生存空間只會更小。”

 

  此外,記者從HTC的部分合作公司處了解到,HTC今年還停掉了與外部代理公司在市場方面的合作!皼]有費(fèi)用預(yù)算,所以合作暫時都停了!

 

  腹背受敵

 

  綜合來看,HTC的衰落皆因其腹背受敵。2011年,HTC因為在美國與蘋果的專利訴訟,其被美國實(shí)施進(jìn)口禁令,同時在歐美市場也開始走下坡路。

 

  公開數(shù)據(jù)顯示,201110月到20123月,短短五個月內(nèi),HTC的市場份額縮水高達(dá)60%。彼時,正是喬布斯主導(dǎo)的蘋果手機(jī)在全球崛起的時候。

 

  與此同時,國產(chǎn)品牌華為、小米和酷派等廠商也逐漸在中低端市場占據(jù)了自己的一席之地。

 

  市場研究機(jī)構(gòu)Gartner報告顯示,今年第二季度,全球智能型手機(jī)制造商排名依序是三星(21.9%)、蘋果(14.6%)、華為(7.8%)、聯(lián)想(5.0%)與小米(4.9%)。其中,蘋果iPhone第二季在中國的銷售量達(dá)到1190萬部,比去年同期成長了68%

 

  由此看出,無論是在高端還是中低端市場,HTC均已迷失了方向。

 

  手機(jī)中國聯(lián)盟秘書長王艷輝在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者采訪時認(rèn)為,HTC手機(jī)品牌的失敗主要原因是定位搖擺,沒有形成鮮明的特色。此外,國內(nèi)手機(jī)市場已經(jīng)變成社會化渠道、運(yùn)營商渠道和電商渠道三分天下的局面。HTC在社會化渠道和電商渠道上幾乎沒有積累,過度依賴運(yùn)營商渠道也并不現(xiàn)實(shí)。

 

  對于HTC或整體出售的傳言,前述手機(jī)業(yè)內(nèi)人士和王艷輝均認(rèn)為并不實(shí)際。

 

  “內(nèi)地的同業(yè)者會謹(jǐn)慎出手收購HTC。一是HTC的品牌溢價并不低,二是它早期與各大專利擁有者簽訂了大量授權(quán)協(xié)議,接盤的人還要考慮到這一塊巨額的成本。”

 

  另外,在多名行業(yè)人士看來,HTC在智能手機(jī)領(lǐng)域已經(jīng)沒有任何機(jī)會了,但是這不代表HTC品牌的消失。

 

  王艷輝坦言,HTC應(yīng)該放棄現(xiàn)在的品牌路線,回到自己原來擅長的代工業(yè)務(wù),再加上虛擬現(xiàn)實(shí)的一些業(yè)務(wù),它可以成為一家活得不錯的公司。

 

  目前,HTC也在這一領(lǐng)域開始提前布局,在今年的MWC(全球移動通信大會)上,HTC發(fā)布了虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備HTC Vive和健身手環(huán)HTC GripHTC董事長王雪紅也辭去威盛董事長一職,專注于HTC業(yè)務(wù)。

 

  值得注意的是,王雪紅曾經(jīng)多次在接受記者采訪時表態(tài),不會出售HTC。

 

  有消息稱,HTC在未來會將手機(jī)主戰(zhàn)場轉(zhuǎn)至印度和非洲市場,或許這樣的舉措也能為公司贏得一線生機(jī)。


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