三大運營商換帥 穩(wěn)定是主基調(diào)

    “傳言”了近半年的三大運營商“集體換帥”昨天終于塵埃落定。昨天早上9點，中共中央組織部副部長王京清宣布了黨中央、國務(wù)院關(guān)于中國移動通信集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)變動的決定，尚冰任董事長、黨組書記，奚國華不再任董事長、黨組書記職務(wù)。與此同時，電信和聯(lián)通也已在內(nèi)部宣布，中國電信董事長王曉初和中國聯(lián)通董事長常小兵對調(diào)。

　　時隔11年，三大運營商再次集體換帥。

　　穩(wěn)定為主，改變?yōu)檩o

　　業(yè)內(nèi)認(rèn)為，受互聯(lián)網(wǎng)沖擊，運營商本就面臨收入、利潤增長巨大壓力，還要落實國家“提速降費”政策，被輪換的新一批執(zhí)旗者不得不繼續(xù)面對惡劣的外部環(huán)境。

　　業(yè)務(wù)下滑，反映在財報上是收入、利潤增長的疲軟。今年上半年，中國移動營業(yè)收入同比僅增長4.9%，中國聯(lián)通、中國電信則雙雙出現(xiàn)營業(yè)收入下滑，同比分別下滑3.3%、0.6%。從凈利潤層面，今年上半年，中國移動、中國電信凈利潤同比下滑0.8%、4%，中國聯(lián)通僅微增4.5%。

　　尤其是過去的“利潤奶�！闭Z音服務(wù)受到微信電話本等互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)沖擊。工信部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，盡管移動電話用戶數(shù)仍保持微增長，但移動電話通話量已連續(xù)六個月同比負(fù)增長。今年1-6月，全國移動電話去話通話時長完成1.4萬億分鐘，同比下降2.4%。移動短信業(yè)務(wù)受互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用業(yè)務(wù)替代影響繼續(xù)下滑，1-6月，全國移動短信業(yè)務(wù)量完成3612.2億條，同比下降4.7%。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，運營商行業(yè)定位混亂，既要承擔(dān)基礎(chǔ)信息服務(wù)義務(wù)，響應(yīng)和執(zhí)行國家提出的“提速降費”政策——— 這勢必會增加收入利潤方面的壓力，但同時又要被按照純市場主體考核收入和利潤，被輪換的新一批執(zhí)旗者不得不繼續(xù)面對惡劣的外部環(huán)境和更大的業(yè)績考核壓力。

　　不過，接近運營商的消息人士周明(化名)向南都分析指出，實際上“提速降薪”政策的背后是國家釋放出對運營商定位調(diào)整的信號，即是說“運營商的走勢很明顯：運營商也要做好基礎(chǔ)信息服務(wù)工作，利潤、競爭等都是次要的，新一輪的高管并不是要以運營市場化企業(yè)的管理方法去提高企業(yè)收入和利潤，所以新一輪的高管未來不會面臨太大的難題�！�

　　飛象網(wǎng)總裁項立剛同樣認(rèn)為，新一輪的輪崗結(jié)果會以穩(wěn)定為主，改變?yōu)檩o�！斑@一次輪崗的首要原因是奚國華到了退休年齡。另一方面，常小兵、王曉初是副部級干部，按中組部管理原則，五年一輪崗也是正常趨勢，避免形成潛在經(jīng)濟(jì)鏈�！表椓�剛告訴南都記者，幾個一把手再過幾年也到了退休年齡，當(dāng)前想法肯定是穩(wěn)定為主導(dǎo)，不會主動做很多大動作創(chuàng)新�！皩φ�體市場格局影響不大�！�

　　值得注意的是，這次輪崗?fù)瓿珊螅�尚冰、王曉初實現(xiàn)了三大運營商輪崗的“大滿貫”。

　　重服務(wù)輕競爭

　　如按照新的定位調(diào)整，那么運營商將重服務(wù)輕競爭，未來運營商員工的日子會相對更加“穩(wěn)定和舒服”。但是，舒服的代價是收入減少，而移動員工已經(jīng)面臨這個抉擇。

　　運營商內(nèi)部消息人士向南都透露，目前中國移動降薪方案已經(jīng)從集團(tuán)下發(fā)至各個省公司，集團(tuán)給出了新的薪酬范圍，各省公司在區(qū)間內(nèi)再制定各自的具體執(zhí)行方案，從9月30日開始實施。該消息人士透露，集團(tuán)定下的降薪方案是：各個省公司的老總稅前年薪大約九十萬，副總在八十萬左右，降幅大約是50%；省公司部門正處級稅前年薪六十萬左右，部門副處級稅前年薪五十萬左右，降幅大約是30%；其他大部分員工的待遇不調(diào)整，但福利，包括電話費、交通費等補(bǔ)貼有所減少。

　　業(yè)內(nèi)人士高亮(化名)向南都透露，中國移動集團(tuán)高管也要降薪。降薪方案實施后尚冰的稅前工資或?qū)⑹?/span>70萬～100萬，“但他(指尚冰)的收入還是比院線在工信部高的。”

　　上述降薪方案沒有得到移動官方的證實。但幾乎可以肯定，移動降薪幅度不小。這也意味著，除了與電信、聯(lián)通面臨同樣惡劣的外部環(huán)境，剛剛跨到中國移動董事長的尚冰要直面：降薪導(dǎo)致的人員流失加劇和士氣受挫問題。

　　不過，高亮認(rèn)為，“降薪帶來的離職會有一些，但不會像外界說的那樣嚴(yán)重。”他分析指出，第一，移動被直接降薪的僅1萬人左右，而基層員工收入比聯(lián)通、電信的高一些。第二，有能耐的人就算不降薪也會走，目前移動離職員工主要有兩級，一是有人脈有資源的中高管，二是年輕的80后、90后員工，大量的中間層不會離職。

　　移動降薪實際上是今年初開啟的新一輪央企改革中的一個縮影。業(yè)內(nèi)人士分析指出，實際上這一輪央企改革釋放出了一個明確的信號：央企未來不會特別倚重個人的能力，央企不追求利潤和競爭，相對更加安穩(wěn)，員工壓力會減小，但收入也會相應(yīng)減少。

　　采寫：南都記者 莫柳 蔡輝

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　　艾媒咨詢總經(jīng)理張毅：王曉初屬于全局掌控型，整體協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，在電信總經(jīng)理期間，其最大的亮點在于體制改革，比如在2012年把天翼閱讀、天翼視訊等八大基地項目獨立企業(yè)化運作；至于常小兵則在創(chuàng)新業(yè)務(wù)方面較強(qiáng)，在3G時期發(fā)展WCDMA用戶的成績卓越，2008年，常小兵引入韓國最大的移動電話運營商SK電訊參股聯(lián)通是比較大膽的動作。

　　飛象網(wǎng)總裁項立剛：三大運營商的一把手必須符合幾個原則：技術(shù)出身，管理經(jīng)驗足，政治可靠。尚冰步子比較穩(wěn)，王曉初眼界比較開闊，常小兵在互聯(lián)網(wǎng)的感覺比較好。比如早在2000年擔(dān)任信息產(chǎn)業(yè)部電信管理局局長的時候規(guī)劃了互聯(lián)網(wǎng)大會，在這幾年影響深遠(yuǎn)。考核也將會按照新的定位進(jìn)行調(diào)整。