全聯(lián)接世界呼喚ICT使能 華為"1+6"戰(zhàn)略助力運營商轉(zhuǎn)型

　　當(dāng)前,整個信息通信行業(yè)都在發(fā)生著巨大的變化。無論是應(yīng)對迅猛發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)所帶來的強力沖擊,還是要實現(xiàn)未來建立全聯(lián)接世界的目標(biāo),都要求傳統(tǒng)的電信運營商必須實現(xiàn)從CT向IT的轉(zhuǎn)型,成為ICT最重要的使能者,這已經(jīng)在業(yè)界達成了共識。不過,方向雖已明確,但實現(xiàn)之路卻有待探索。

　　正因為如此,華為將“Open ROADS to A Better Connected World”作為2015年中國國際信息通信展覽會的主題,并提出了“1+6”戰(zhàn)略。那么,“1+6”戰(zhàn)略能否有效幫助電信運營商實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的落地?對此,《人民郵電》報記者采訪了華為中國區(qū)運營商Marketing與解決方案部部長岳坤。

　　圖片說明:岳坤強調(diào),華為的“1+6”戰(zhàn)略就是要協(xié)助電信運營商實現(xiàn)ICT轉(zhuǎn)型目標(biāo)。

　　建立全聯(lián)接世界,運營商是主要使能者

　　盡管在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,電信運營商一直在遭遇著被邊緣化的風(fēng)險,但客觀來看,電信運營商仍然是建立全聯(lián)接世界的中堅力量。

　　“建立更加美好的全聯(lián)接世界,是華為公司將長期堅持的整體理念”,岳坤強調(diào)。在2025年,全球?qū)⑿略?0億互聯(lián)網(wǎng)用戶、27座城市超過1000萬人口、80億智能手機在使用、聯(lián)接數(shù)將達一千億、每人每天消費1.7GB數(shù)據(jù)、移動支付將達到3萬億美元……未來將是一個更美好的全聯(lián)接世界,全聯(lián)接世界的未來將深刻地影響到每一個人、每一個組織、每一個行業(yè)。

　　全聯(lián)接的網(wǎng)絡(luò)能夠帶給用戶什么呢?“答案就是ROADS體驗”,岳坤表示。在萬物互聯(lián)時代,ROADS體驗將成為新的用戶體驗標(biāo)準(zhǔn):Real Time(實時)、On Demand(按需定制)、All Online(全在線)、DIY(自定義服務(wù))、Social(社交化分享)�！皾M足用戶的ROADS體驗,這是包括設(shè)備商和運營商在內(nèi)的整個產(chǎn)業(yè)應(yīng)該一起為之奮斗的目標(biāo)�！�

　　那么,如何才能提供給用戶ROADS體驗?zāi)?首先必須明確的一點是擁有無可比擬的網(wǎng)絡(luò)資源、用戶資源乃至大數(shù)據(jù)資源的運營商,未來仍將是ICT產(chǎn)業(yè)最主要的使能者。因為隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展,運營商網(wǎng)絡(luò)承載的管道流量和聯(lián)接數(shù)仍在不斷增加,運營商的發(fā)展空間依然很大。其次,運營商需要盡快完成基礎(chǔ)設(shè)施使能轉(zhuǎn)型,從而享受到來自云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和智慧家庭等應(yīng)用帶來的更多數(shù)字紅利。岳坤表示,運營商需要構(gòu)建ICT能力,并在此基礎(chǔ)之上實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施的使能轉(zhuǎn)型,將自身IT系統(tǒng)實現(xiàn)從支撐系統(tǒng)向生產(chǎn)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型。

　　支持運營商ICT轉(zhuǎn)型,華為“1+6”戰(zhàn)略浮出

　　在運營商從CT向IT轉(zhuǎn)型的過程中,什么樣的設(shè)備商能夠成為值得信賴的合作伙伴?毫無疑問,自身已擁有成功的ICT轉(zhuǎn)型實踐的華為,自然是非常具有說服力的選擇。事實上,為了協(xié)助運營商轉(zhuǎn)型,華為專門提出了“1+6”戰(zhàn)略,這一戰(zhàn)略是華為完成了自身ICT轉(zhuǎn)型,構(gòu)建了自身完備的IT能力,并將IT的技術(shù)思想注入CT領(lǐng)域的實踐結(jié)果。

　　華為很早就啟動了IT轉(zhuǎn)型實踐,并取得了相應(yīng)的成效。據(jù)岳坤介紹,早在2008年,華為就開始布局云計算領(lǐng)域;2010年啟動“云帆計劃”,正式進入大IT市場;正是因為在過去近8年時間里積極投入IT領(lǐng)域,才使得華為有能力在運營商當(dāng)下的基礎(chǔ)設(shè)施使能轉(zhuǎn)型中扮演更重要的角色。

　　“1+6”戰(zhàn)略有著內(nèi)在的邏輯關(guān)系。其中,“1”指的是超寬帶的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)和基礎(chǔ)管道,包含無線和固網(wǎng),這是整個戰(zhàn)略的立足點。“6”則分布在網(wǎng)絡(luò)、運營支撐、業(yè)務(wù)三個層面:在網(wǎng)絡(luò)層面,包括以NFV/SDN為代表的未來網(wǎng)絡(luò)演進、構(gòu)筑以數(shù)據(jù)中心為核心的網(wǎng)絡(luò);在運營支撐層面,則特指BES(Business Enable System,商業(yè)使能系統(tǒng))的商業(yè)使能平臺和大數(shù)據(jù);在業(yè)務(wù)層面,則是指視頻業(yè)務(wù)和云服務(wù)。值得注意的是,配合“1+6”戰(zhàn)略的推出,華為中國區(qū)已成立了相應(yīng)的解決方案和營銷組織,在組織上對業(yè)務(wù)戰(zhàn)略進行匹配,保證業(yè)務(wù)有效推行。

　　客觀來看,作為“1+6”戰(zhàn)略的基礎(chǔ),超寬帶的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)是華為的天然優(yōu)勢所在。在該領(lǐng)域,華為通過4G/5G技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新和應(yīng)用,通過助力運營商推進千兆接入,不斷提升移動和固定寬帶用戶的使用體驗。以移動寬帶網(wǎng)絡(luò)為例,根據(jù)GSA報告,截至2015年7月,在全球422張LTE商用網(wǎng)絡(luò)中,華為承建了其中的203張網(wǎng)絡(luò);在LTE-A領(lǐng)域,全球已部署完成了88張LTE-A網(wǎng)絡(luò),其中華為承建了45張,占到總數(shù)一半以上;華為在3GPP LTE/LTE-A核心標(biāo)準(zhǔn)中貢獻了692件通過提案,占全球近26%,位居第一;在5G領(lǐng)域,2015年6月華為在5G全球峰會上榮獲業(yè)界首個5G大獎——“5G最杰出貢獻獎”,2015年7月華為又在MWC·上海展上展示了業(yè)界首個6GHz以下的5G測試樣機。

　　積極推進聯(lián)合創(chuàng)新,轉(zhuǎn)型實踐顯成效

　　華為“1+6”戰(zhàn)略中的“6”,包括了當(dāng)前ICT轉(zhuǎn)型的所有關(guān)鍵的、前沿的技術(shù)領(lǐng)域。從已有的成功實踐來看,華為有信心在這六大領(lǐng)域成為運營商最主要的合作伙伴。

　　運營商在向ICT轉(zhuǎn)型的過程中,首先遇到的問題是如何從傳統(tǒng)的CT網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)向以IT技術(shù)為基礎(chǔ)的NFV/SDN的轉(zhuǎn)型,其次是如何從以交換機、基站為核心的網(wǎng)絡(luò),轉(zhuǎn)化成以數(shù)據(jù)中心為核心的網(wǎng)絡(luò)。在SDN領(lǐng)域,華為不僅與中國的三大運營商均簽訂了合作協(xié)議,積極開展在SDN領(lǐng)域的創(chuàng)新合作,而且積極推動SDN在中國的產(chǎn)業(yè)化:2014年與三大運營商及國內(nèi)合作伙伴一起推動成立了中國SDN產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,華為成為聯(lián)盟中唯一一個供應(yīng)商身份的副理事長。同時,華為還積極推動SDN產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟與ONF(Open Network Foundation,即開放式網(wǎng)絡(luò)基金會)和ONOS(開放式網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng))的合作。

　　華為認(rèn)為視頻已成為運營商的基礎(chǔ)業(yè)務(wù),并提出了“大視頻”的戰(zhàn)略方向,幫助運營商構(gòu)建最佳體驗的承載網(wǎng)絡(luò)。岳坤指出,視頻成為基礎(chǔ)業(yè)務(wù),仍有許多工作要做,統(tǒng)一的視頻體驗的標(biāo)準(zhǔn)尤為重要。為此,華為在今年9月9日于馬德里舉辦的全球超寬帶高峰論壇(UBBF)上,面向全球發(fā)布了視頻體驗衡量體系評價標(biāo)準(zhǔn)U-vMOS,為視頻行業(yè)提供統(tǒng)一的跨屏、跨網(wǎng)、跨業(yè)務(wù)的視頻體驗衡量體系評價標(biāo)準(zhǔn)。與此同時,華為積極攜手電信運營商提供更佳體驗的視頻業(yè)務(wù),例如與四川電信聯(lián)合開展了4K超高清視頻業(yè)務(wù)的探索,將“光纖寬帶”和“4K超高清視頻”結(jié)合在一起,完成了國內(nèi)首個4K超高清視頻業(yè)務(wù)的商用部署。

　　在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域,華為已有超過1000人團隊,全球七大研究中心均開展了大量數(shù)據(jù)挖掘及算法的理論研究,尤其是在B+O+M(業(yè)務(wù)域+運營域+管理域)全域理解及標(biāo)簽?zāi)Ｐ偷戎�識沉淀。在數(shù)據(jù)挖掘、Hadoop(一種分布式基礎(chǔ)架構(gòu))、跨域數(shù)據(jù)項目上也積累了豐富的經(jīng)驗。(姚春鴿)

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　　“羅馬不是一天建成的”,運營商ICT轉(zhuǎn)型必然是一個漫長的過程。但岳坤坦言,“只要看準(zhǔn)了方向,扎扎實實地推進,就一定能夠看到美好的全聯(lián)接未來”。而我們相信,在清晰的“1+6”戰(zhàn)略下,華為將成為運營商ICT轉(zhuǎn)型中最為重要的合作伙伴。