作為中國老牌科技企業(yè),聯想正遭遇前所未有的挑戰(zhàn)。聯想2015-2016財年第二季度財報顯示,由于重組和清理庫存產生費用9.23億美元,導致聯想單季虧損額度高達7.14億美元。
據騰訊科技統(tǒng)計,這是聯想自2014年1月底(2013財年第一財季)宣布收購摩托羅拉移動后的首次虧損,自2009年以來的6年首次虧損。
同時,這也是聯想移動業(yè)務集團新任總裁陳旭東上任以及聯想裁員重組新政實施100多天以來,聯想交出的首份成績單。
盡管公司出現虧損,但聯想董事長兼CEO楊元慶強調,聯想最壞的時候已經過去了,“通過裁員重組,能夠讓我們一年省下來13.5億美元的費用!
對于聯想而言,再次盈利之路或許可期,但要保持長久的競爭力,仍有諸多困難待解。畢竟,占據聯想營收近2/3的個人電腦市場面臨整個市場下滑的尷尬境地。
而在國內手機市場,聯想目前尚未展現出新的競爭力。在今年的雙十一手機大戰(zhàn)中,聯想的表現落后于小米、華為、魅族、奇酷等廠商。能否在海外市場獲得突破,成為聯想移動扭轉不利局面的救命稻草。
騰訊科技詳細整理了聯想集團股權結構、管理層架構、投資業(yè)務、財報數據和成長性分析等內容,方便業(yè)內人士對其重新認識。
股權結構和管理層
聯想集團今年3月31日遞交的年報顯示,楊元慶持股總數為669,052,626股,持股比例為6.02%。聯想控股持有3,400,156,041股,持股比例為30.6%。
此外,聯想控股總裁朱立南、雅虎創(chuàng)始人楊致遠、寬帶資本董事長田溯寧、索尼公司前董事長兼CEO出井伸之、聯想控股常務副總裁趙令歡、聯想集團前CFO馬雪征、資深會計師Charles Allen、IBM前高管William O.Grabe等人均在股東之列。不過,上述人士累積持股數之和不足1%。
再看聯想集團第一大股東聯想控股,其實際控制股東占股分別為:中科院國科控股持股29.1%,由盧志強等人控制的泛?毓沙止17%,社保基金將持股1.5%,聯想控股董事長柳傳志持股2.89%,聯想控股總裁朱立南持股2.04%,其余主要股東還包括陳紹鵬、唐旭東、寧旻等聯想控股高管。
聯想集團現任管理層中,由楊元慶擔任董事長兼CEO,而聯想集團創(chuàng)始人柳傳志在2011年就已經淡出聯想集團,目前僅擔任聯想集團榮譽主席。
今年5月底,聯想集團宣布了重大人事調整,聯想集團執(zhí)行副總裁、移動業(yè)務集團總裁、摩托羅拉移動管理委員會主席劉軍離職,神奇工場前CEO陳旭東接替劉軍的崗位。
劉軍離職,或與聯想移動業(yè)務面臨挑戰(zhàn)有關。楊元慶曾在與移動業(yè)務管理團隊內部溝通會上說,“我去年跟你們說了幾次,要醒一醒,我甚至還說了你們拿榔頭敲都敲不醒,你們太慢了,在錯失機會。”
在聯想眾多高管中,有不少外籍人士,包括聯想集團總裁蔣凡可·蘭奇、高級副總裁Aymar、高級副總裁Luca Rossi、副總裁Rod Lappin、個人電腦業(yè)務集團執(zhí)行副總裁Gerry Smith等。
一位長期跟蹤聯想的分析人士告訴騰訊科技,聯想業(yè)務分類中,PC和服務器雖然相對不再性感,但依然是利潤的來源,是聯想大本營,這幾項逐漸交給外籍高管掌控,這也說明楊元慶對外籍核心層的把控力在增加。當然,外籍高管的地位提升,也彰顯了聯想打造國際化業(yè)務和品牌的趨勢。
而聯想組建的蘭奇防守、由賀志強和陳旭東等人進攻的陣營也已成型,楊元慶對戰(zhàn)略的關注和重視也在加強,首次設立首席信息官就是如此。
投資與并購布局:基于PC和手機業(yè)務
從目前聯想為數不多的投資并購布局來看,其投資與并購多是出于對業(yè)務短板的補足或對自身已有優(yōu)勢的加強。
2005年,聯想收購IBM PC業(yè)務,這一被稱為蛇吞象的壯舉,使聯想一躍躋身世界舞臺,3年后便成為世界500強,成為PC行業(yè)的佼佼者。
2011年6月,聯想宣布收購德國Medion
AG,這一舉動使得聯想一舉成歐洲第三大PC廠商。
2011年1月,聯想與NEC公司宣布成立合資公司。7月,聯想正式完成對NEC的并購,聯想集團控制合資公司51%股份,NEC持有49%。并購后的聯想NEC控股公司成為日本最大的PC廠商。
上述三大并購均是基于PC業(yè)務,這促使聯想在全球PC市場的份額不斷提升,并于2012年10月成功超越惠普,首次登上全球PC出貨量第一的寶座。
從營收和市場占有率來看,聯想在PC領域的收購無疑是成功的,如今聯想已經坐穩(wěn)全球第一大PC廠商的寶座,全球市場份額超過20%。同時,聯想個人電腦業(yè)務已經占據聯想集團整體收入近2/3。
2014年1月,聯想宣布23億美元收購IBM X86服務器業(yè)務,以提升其在企業(yè)級市場的競爭力。
從收購完成后的幾次財報來看,System x業(yè)務從最初的虧損已經開始有所好轉,合并后的首個季度除稅前虧損為1.21 億美元,到2015年第二財季,僅虧損3300萬美金。
聯想在移動互聯網時代最大的布局是,2014年1月,宣布以29億美元從谷歌手中收購摩托羅拉移動。
迫于小米華為等以互聯網模式的企業(yè)給公司帶來巨大壓力,聯想集團還于2014年10月宣布將基于互聯網平臺,成立一家全新的互聯網模式的智能終端和服務業(yè)務子公司,后來將其命名為“神奇工場”。
不過,面對競爭白熱化的國產手機市場,神奇工場目前要想找到自己的一席之地,并不容易。
主營業(yè)務構成與表現
聯想集團目前主要有四大業(yè)務:個人電腦業(yè)務、移動業(yè)務、企業(yè)級業(yè)務、生態(tài)系統(tǒng)云服務。
其中,個人電腦業(yè)務包括個人電腦和Windows平板電腦,占據聯想營收的近2/3;移動業(yè)務包括摩托羅拉產品、聯想品牌智能手機、安卓平板電腦和智能電視,占據聯想營收的20%左右;企業(yè)級業(yè)務包括ThinkServer品牌及System X 的服務器、存儲、軟件和服務,占據聯想營收的10%左右;生態(tài)系統(tǒng)和云服務占據聯想營收的2%左右。