上海鐵塔召開(kāi)2016年工作會(huì)議

　　移動(dòng)通信網(wǎng)(mscbsc)訊 1月29日早間消息(張偉 蔣均牧)1月26日-27日，上海鐵塔召開(kāi)2016年工作會(huì)議，會(huì)議深入學(xué)習(xí)、傳達(dá)貫徹總公司2016年工作會(huì)議精神。上海鐵塔總經(jīng)理張宜軍作專(zhuān)題報(bào)告，回顧過(guò)去一年工作的同時(shí)，分析當(dāng)下市場(chǎng)環(huán)境，提出2016年四個(gè)主要任務(wù)目標(biāo)和五方面工作重點(diǎn)。上海鐵塔各部門(mén)、各區(qū)縣分公司中層及以上干部和員工代表共計(jì)78人出席了會(huì)議。

(上海鐵塔總經(jīng)理張宜軍作專(zhuān)題報(bào)告)

　　張宜軍在這篇題為《精益管理提能力，高效運(yùn)營(yíng)創(chuàng)價(jià)值，全力譜寫(xiě)上海鐵塔創(chuàng)新發(fā)展新篇章》的講話中，總結(jié)回顧了上海鐵塔一年來(lái)從組建初期的零基礎(chǔ)到現(xiàn)階段全面運(yùn)營(yíng)的跨越，在能力提升、資產(chǎn)接收、商務(wù)定價(jià)、運(yùn)行維護(hù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面所取得的成績(jī)。

　　他分析了上海鐵塔將面臨的建設(shè)、維護(hù)、全面運(yùn)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的挑戰(zhàn)及存在的問(wèn)題；圍繞劉愛(ài)力董事長(zhǎng)提出的總公司未來(lái)五年發(fā)展戰(zhàn)略和佟吉祿總經(jīng)理提出的“固服務(wù)之本、強(qiáng)發(fā)展之基”的要求，對(duì)標(biāo)總部全面運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)任務(wù)，立足深化改革、持續(xù)創(chuàng)新，提升能力、創(chuàng)造價(jià)值，提出了2016年四個(gè)主要任務(wù)目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)客戶(hù)需求的高效滿(mǎn)足、實(shí)現(xiàn)維護(hù)質(zhì)量的放心滿(mǎn)意、實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值的全面提升、實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的集約規(guī)范。

　　上海鐵塔將在新一年中重點(diǎn)抓好五方面工作。一是量質(zhì)并重，形成常態(tài)化建設(shè)能力。主要落實(shí)于爭(zhēng)取政策支持，推動(dòng)規(guī)劃引領(lǐng)；整合歸并需求，有效組織尋址；加強(qiáng)室分建設(shè)、探索業(yè)務(wù)拓展；嚴(yán)控工程造價(jià)、嚴(yán)把工程質(zhì)量等方面。二是積極穩(wěn)妥，抓好運(yùn)行維護(hù)工作。主要落實(shí)于構(gòu)建“維護(hù)中心+區(qū)域”的兩級(jí)維護(hù)體系；強(qiáng)化管理促進(jìn)代維水平提升；多措并舉保障維護(hù)指標(biāo)落地；盡快實(shí)現(xiàn)動(dòng)環(huán)監(jiān)控體系全覆蓋；有序推進(jìn)隱患整治工作；推動(dòng)個(gè)性化系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用。三是客戶(hù)至上，提升運(yùn)營(yíng)服務(wù)水平。主要落實(shí)于規(guī)范業(yè)務(wù)流程；實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)；建立營(yíng)收體系。四是精益求精，打造高效的管理模式。主要落實(shí)于立足單塔核算，提升運(yùn)營(yíng)管理能力；圍繞價(jià)值提升，建立預(yù)算管理體系；提升管理水平，夯實(shí)制度流程建設(shè)；抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升隊(duì)伍綜合能力；強(qiáng)化內(nèi)控審計(jì)，有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。五是加強(qiáng)黨建，打造和諧健康企業(yè)。主要落實(shí)于加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)；加強(qiáng)班子建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)；加強(qiáng)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。

　　張宜軍認(rèn)為，當(dāng)前公司正處于一個(gè)關(guān)鍵的發(fā)展期，2016年的任務(wù)仍然十分艱巨；他希望全體員工堅(jiān)定信心、狠抓落實(shí)，突出工作重點(diǎn)，突破工作難點(diǎn)，搶抓新機(jī)遇，直面新挑戰(zhàn)，全面完成2016年的各項(xiàng)工作任務(wù)；他再次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，要求強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、常態(tài)管理、綜合整治的方針不松懈。

　　會(huì)上運(yùn)發(fā)部、建維部、財(cái)務(wù)部、維護(hù)中心分別進(jìn)行了專(zhuān)題匯報(bào)；分管領(lǐng)導(dǎo)就分管工作做了專(zhuān)題發(fā)言，聚焦重點(diǎn)任務(wù)，提出了新的要求；與會(huì)人員圍繞2016年重點(diǎn)工作進(jìn)行了分組討論，為公司新一年的發(fā)展諫言獻(xiàn)策。

　　會(huì)議還專(zhuān)程邀請(qǐng)了市通管局局長(zhǎng)陳皆重作專(zhuān)題講話，陳皆重充分肯定了上海鐵塔過(guò)去一年的工作成績(jī)及對(duì)行業(yè)的六方面貢獻(xiàn)，并對(duì)上海鐵塔如何主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)要求、更好契合上海國(guó)際大都市地域環(huán)境開(kāi)展工作提出了六點(diǎn)希望和要求。

(上海鐵塔召開(kāi)2016年工作會(huì)議)