【移動通信網(wǎng)】2016年2月23日,樂視體育與體奧動力在北京聯(lián)合宣布確立全面戰(zhàn)略合作關系。作為合作的重要階段性結果,樂視體育獲得2016/2017兩個賽季中超聯(lián)賽在中國大陸、港澳臺、美國、印度、新加坡、泰國、東南亞、加拿大等國家和地區(qū)的獨家新媒體轉播權。雙方承諾在2018/2019/2020三個賽季,本著成本共擔,利益共享,開創(chuàng)更大產業(yè)格局的原則,共同經營中超版權,并將中超全面帶入收費時代。
樂視體育CEO雷振劍表示,樂視體育一直致力于通過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新突破產業(yè)傳統(tǒng)瓶頸,我們希望和體奧動力一道,基于(移動)互聯(lián)網(wǎng)新平臺探索中超聯(lián)賽全球化傳播和商業(yè)化創(chuàng)新的新路徑,這對中國體育全產業(yè)都將具有示范性和革命性意義,對樂視體育建立上下游協(xié)作共贏的生態(tài)系統(tǒng)也至關重要。
中超迎來核爆元年“引力波”效應顯現(xiàn)
針對中超的商業(yè)價值,樂視視頻首席營銷官張旻翚分享了三個關鍵詞——“中產”“核爆元年”“共營”。他解釋道,中國中產階級人群以及中產的生活方式全面崛起,在這一大背景下,中超聯(lián)賽迎來了核爆元年,樂視生態(tài)營銷愿意與廣大合作伙伴一起,“共營”中超這一超級IP。
英國《衛(wèi)報》曾援引瑞士信貸(CreditSuisse)的報告稱,中國的中產階層人群達到1.09億人,首次超過美國的0.92億人!斑@是一個非常利好信號!睆垥F翚指出,國內中產階級的生活方式方興未艾,整個中產階級的崛起往往伴隨著一種新型生活方式的產生,這讓體育作為一種生活方式去影響品牌的目標消費者成為可能。
現(xiàn)場,樂視體育首席內容官劉建宏也分享了中超球市的商業(yè)潛力,他指出,中超聯(lián)賽已經成為最具價值的中國體育IP,以上座率為指標來看,中超聯(lián)賽已經排名全球第六,而在今年,這一排名還將進一步上升。
【中超成為最具價值的中國體育IP】
如果說上座率更多地體現(xiàn)的是現(xiàn)場,那么網(wǎng)絡熱度則進一步彰顯了中超的影響力。
最新的百度指數(shù)的數(shù)據(jù)顯示,從2011年到2015年,中超的百度指數(shù)持續(xù)遞增,并在去年迎來近5年來最大的一次爆發(fā),指數(shù)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)幾何級增長,隨著新賽季的開始,2016年網(wǎng)絡用戶對中超的熱情有望再次創(chuàng)造一個高峰。
樂視生態(tài)營銷4大掘金術與品牌共營中超聯(lián)賽金礦
現(xiàn)場,張旻翚分享了樂視生態(tài)營銷的版圖。他表示,樂視生態(tài)營銷將基于生態(tài)下的共享營銷、場景營銷,讓中超最大化的發(fā)揮商業(yè)價值,通過(B+B)2C的模式與品牌共同實現(xiàn)用戶共營、渠道共營以及品牌共營。
第一招:獨家版權及多元化衍生;诎鏅嘌苌,樂視體育將打破以往中超節(jié)目僅集中在周末的舊有模式,一周七天不斷吸引用戶眼球:除了每日9點直播的《超級中情局》以外,《超級比賽日》,《超級戰(zhàn)術控》,《超級面對面》,《超級數(shù)據(jù)控》,《超級大樂透》,《超級星期六》,《超級星期日》等超級系列將貫穿一周,滿足球迷在新聞、人物、技戰(zhàn)術、數(shù)據(jù)、彩票等全方面需求。值得一提的是,這些節(jié)目可以捆綁品牌傳播權益,反向輸出到地方電視臺,精準觸達目標人群。
第二招:站在生態(tài)看中超,平臺化運營+全場景覆蓋掀起全民觀賽熱潮。具體來說,樂視的全國3500家lepar店能通過直播中超賽事,打造真正O2O的觀賽模式。而移動端,樂視超級手機可以打造EUI定制中超版,實時與目標用戶實現(xiàn)貼身溝通,而主打90后新世代人群的章魚TV能通過彈幕等新潮的互動方式深化品牌互動體驗;此外,樂視商城能實現(xiàn)中超衍生品的售賣,易到用車則鎖定了出行場景,通過打造中超俱樂部球迷的專車,讓易到與本地球迷共享賽事激情。此外,樂視自制綜藝、影業(yè)、硬件也都會基于中超推出相關聯(lián)的產品或衍生內容,借助生態(tài)力量全面覆蓋用戶生活場景,做到真正的全民觀賽。
第三招:打造區(qū)域化觀賽產品,掘金本地化價值。基于每個球隊對區(qū)域的滲透力和影響力,樂視可以為區(qū)域化客戶定制觀賽產品,實現(xiàn)更接地氣更親民的營銷溝通。
第四招:共享傳播資源。樂視生態(tài)贏下將推出基于結合客戶的商業(yè)化傳播產品,從傳播層面進行事件性引爆,使傳播受眾產生共鳴。
經典案例全滿貫,樂視生態(tài)營銷還要上演帽子戲法
對于中超這樣的超級IP,樂視生態(tài)營銷的案例早已珠玉在前。
張旻翚分享了4個成功的體育營銷案例,引發(fā)了與會者的熱切關注。長安福特翼虎牽手樂視體育的《超級比賽日》,反向輸出到了12家地方電視臺,借助網(wǎng)臺聯(lián)動模式,放大了與中超賽事關聯(lián)的福特品牌。雪佛蘭汽車通過與樂視體育的英超資源合作,圍繞曼聯(lián)這一贊助球隊實現(xiàn)了深度捆綁。菲亞特汽車則與樂視體育的意甲聯(lián)賽展開合作,以一次創(chuàng)新性互動直播開啟的品牌營銷之戰(zhàn),將純正血統(tǒng)“意式”標簽深入人心。而上汽名爵與樂視自主賽事IP——ShakeRun無樂不跑的合作,引發(fā)了3萬名跑友沖出起跑線,輻射超過1億人群,示范了真正意義上的O2O體育營銷。
張旻翚表示,中超是樂視生態(tài)營銷迎戰(zhàn)體育大年的開頭炮,但后面的火力依然夠猛。
據(jù)了解,里約奧運會作為明年焦點賽事,樂視體育將首次派出百人現(xiàn)場直播團隊,并通過樂視體育視頻、手機APP、樂視手機、樂視電視、微信和社區(qū)等全媒體平臺,實現(xiàn)24小時滾動直播。樂視體育將整合樂視強大的文體明星資源推出好看能玩的體育娛樂節(jié)目,創(chuàng)造貫穿奧運全年的吸睛熱點。
奧運之前最受關注的歐洲杯,樂視體育同樣精心策劃。已早早鎖定5大準冠軍隊(德國、法國、西班牙、英國、意大利)的多項獨家權益,;黃健翔、李響、詹俊三大解說主持全網(wǎng)最刺激的歐洲杯嘉年華競猜節(jié)目,網(wǎng)友觀賽同時PK汽車、電視、手機、超級自行車等大獎;韓喬生激情解說、電音大咖現(xiàn)場打碟的FIFAOnline電競賽同期舉行,12支職業(yè)戰(zhàn)隊+50名業(yè)余高手實力對決,點燃千萬足球和電競年輕人沸騰的心。