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【移動(dòng)通信網(wǎng)】去年4月份，樂(lè)視手機(jī)闖入這片手機(jī)紅海中。業(yè)界普遍對(duì)其持悲觀態(tài)度，國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)確實(shí)已經(jīng)飽和了，對(duì)于新晉品牌的生存壓力也越發(fā)沉重。但所有人都沒(méi)有想到，樂(lè)視手機(jī)在短短一年快速崛起，成為了國(guó)內(nèi)影響力十足的強(qiáng)勢(shì)手機(jī)品牌。
2月22日，16年世界移動(dòng)通信大會(huì)在巴塞羅那召開(kāi)，樂(lè)視參加了此次大會(huì)，并在時(shí)隔近一個(gè)月后，正式對(duì)其新品樂(lè)MaxPro進(jìn)行了首售，限量發(fā)售1000臺(tái)工程機(jī)，在樂(lè)視商城中僅2秒全部售罄，并且這1000名用戶可在量產(chǎn)版發(fā)售后免費(fèi)更換成新機(jī)。
作為16年的開(kāi)年之作，除了在國(guó)內(nèi)引起的轟動(dòng)效應(yīng)，在國(guó)外樂(lè)MaxPro的發(fā)售同樣引來(lái)了眾多媒體的爭(zhēng)相報(bào)道。PCmag的文章中說(shuō)：小米5只是樂(lè)視手機(jī)的預(yù)熱配角。樂(lè)視LeMaxPro擁有6.3寸大屏，為驍龍820首發(fā)機(jī)，售價(jià)僅為306美元。小米此前全球化進(jìn)行并不順利，尤其是在美國(guó)市場(chǎng)。但是這不能說(shuō)明中國(guó)公司在美國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)不能突破，比如樂(lè)視表示，將會(huì)在美國(guó)市場(chǎng)開(kāi)賣產(chǎn)品。
作為全球首款驍龍820手機(jī)，PCmag記者AlexColon表示：樂(lè)MaxPro是他見(jiàn)過(guò)最快的手機(jī)。在CES上體驗(yàn)樂(lè)MaxPro給他留下了深刻印象，這款手機(jī)的安兔兔成績(jī)竟高達(dá)13200分。
而另一家媒體Pocket-lint則表示：樂(lè)視是野心勃勃的，基于所看到的硬件，他們很期待聽(tīng)到樂(lè)視下一次的聲音。
此外，其他的媒體如91mobiles在看到了樂(lè)MaxPro之后，也發(fā)表了看法稱：LeMaxPro作為驍龍820首發(fā)機(jī)，除了速度快，還承載了無(wú)數(shù)令人驚艷的配置，其搭載了6.3英寸的IPS顯示屏，QHD（2560ˉx1440像素）的分辨率看起來(lái)絕對(duì)讓人嘆為觀止，而且色彩還原也令人印象深刻。以上的種種聲音，說(shuō)明樂(lè)MaxPro獲得了大多數(shù)權(quán)威媒體的認(rèn)可。
16年發(fā)生的種種都在向外界展示著樂(lè)視如今強(qiáng)大的影響力。國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商高速增長(zhǎng)本已是司空見(jiàn)慣，但小米15年沒(méi)有達(dá)成目標(biāo)卻在表明，國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的增速已經(jīng)開(kāi)始放緩。新晉品牌生存空間極劇壓縮、高端市場(chǎng)打不開(kāi)局面導(dǎo)致千元市場(chǎng)越發(fā)擁擠等等，都是國(guó)產(chǎn)手機(jī)面臨的問(wèn)題。但樂(lè)視卻能用245天完成500萬(wàn)的銷量突破，是如何做到的？
樂(lè)視一直希望打造一個(gè)完整的娛樂(lè)生態(tài)圈，以用戶需求為核心，通過(guò)垂直整合的生態(tài)模式，讓消費(fèi)者可以在一個(gè)平臺(tái)之中獲得一系列完整的服務(wù)。說(shuō)到這，其是就能得出一個(gè)結(jié)論，樂(lè)視的根基在生態(tài)服務(wù)，而不在于手機(jī)本身，手機(jī)就是這個(gè)被寄予希望的平臺(tái)。從平臺(tái)開(kāi)始，到樂(lè)視網(wǎng)的內(nèi)容資源，再到終端的硬件盒子以及電視、EUI等，平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用，形成一個(gè)重度垂直的閉環(huán)，滿足用戶對(duì)各類娛樂(lè)內(nèi)容的消費(fèi)需求，僅僅通過(guò)一部樂(lè)視超級(jí)手機(jī)為用戶創(chuàng)造全新的價(jià)值體驗(yàn)。
通過(guò)硬件與內(nèi)容的生態(tài)化反，讓其生態(tài)服務(wù)滲透到我們生活的方方面面。“我們不會(huì)掙小錢，也不會(huì)掙快錢”。樂(lè)視超級(jí)手機(jī)的模式和傳統(tǒng)廠商的最大區(qū)別在于，傳統(tǒng)模式里，賣一臺(tái)手機(jī)就和用戶說(shuō)再見(jiàn)了，而樂(lè)視賣一臺(tái)手機(jī)則和用戶建立了緊密的聯(lián)系，并開(kāi)始對(duì)用戶進(jìn)行深度的服務(wù)和運(yùn)營(yíng)，從而產(chǎn)生了極大的用戶黏性。而且單單從定價(jià)上來(lái)看，靠?jī)?nèi)容賺錢、低于量產(chǎn)成本定價(jià)是所有其他友商都學(xué)不走的。
從已有信息來(lái)看，樂(lè)視手機(jī)無(wú)論是性價(jià)比、體價(jià)比都是頂級(jí)的，顛覆性的生態(tài)模式更是給用戶提供了全新的選擇方向。所以說(shuō)能創(chuàng)下新晉品牌最快破500萬(wàn)的銷量紀(jì)錄也就不足為奇。16年樂(lè)視手機(jī)的銷量目標(biāo)是千萬(wàn)級(jí)的，顛覆蘋果，為時(shí)尚早，不過(guò)實(shí)現(xiàn)千萬(wàn)的銷量對(duì)如今的樂(lè)視似乎并不是一件難事。
