中興“大旗”進駐歐洲 華為是否背生寒意?

    在今年MWC大會上,世界上的大廠商都開始有所作為,其中中國的華為和中興表現(xiàn)極為搶眼,在三星開始重新拿起走防水特色、樂視繼續(xù)重視配置、海信走三防路線的情況下,華為和中興都堅定的尋找新的賣點,華為推出平板PC二合一產品matebook,中興也推出智能投影設備Spro Plus,這款產品配備了和平板類似的觸摸屏,融合了投影與平板電腦的特點。

 

    在殺伐激烈的手機市場和雛形逐漸落地的物聯(lián)網時代,雙方借助自身的通信優(yōu)勢,通過細分市場挖掘機會,不失為一種新的拓展路徑。同時,中興也高調宣布了歐洲市場布局。如果說北美是中興向全球輸出品牌和市場經驗的大本營,那么歐洲就是華為全球戰(zhàn)略的起點。中華酷聯(lián)中碩果僅存的兩個通訊巨頭,除了在終端戰(zhàn)略上步調一致,在全球市場的爭奪上顯然也將上演一場龍虎斗。

 

    中興華為的全球化戰(zhàn)略

 

    硬件智能化浪潮之下,小到插座,大到汽車,無不在接受連接和數(shù)據流通的洗禮,萬物互聯(lián)也成為通訊產業(yè)新的價值圖騰。

 

    在搶占時代先機的過程中,通訊企業(yè)的戰(zhàn)略起點除了要把握自身的業(yè)務基礎,對未來的產業(yè)定位同樣重要,是像聯(lián)想楊元慶那樣劃分出PC和通訊廠商,還是立足于數(shù)據服務的行業(yè)使命,中興和華為顯然都將視線投向了后者。因此,不管技術投入,還是市場策略,雙方的明爭暗斗早已開始。

 

    在前沿技術方面,華為提出了4.5G的過渡性技術方案,對原來的通信基礎設施實現(xiàn)了兼容性使用,中興也毫不示弱,于去年7月份,也開始試點pre5G技術,方案特點同樣是幫助運營商逐漸步入5G運營。就在這次巴塞展上,中興憑借Pre5G Massive MIMO摘得全球移動大獎“最佳移動技術突破獎”以及CTO 選擇獎,贏得了業(yè)界最高認可。

 

    而在市場策略上,中興在北美市場耕耘多年,產品線穩(wěn)扎穩(wěn)打,從低到高逐漸取得了美國第四的市場份額,華為借助谷歌正要不遺余力地回到缺位已久的北美市場;而歐洲市場,由于此前的通訊設備業(yè)務和3g時代的專利積累,華為比較受歡迎,而中興歷時十八個月打磨,推出了精品AXON天機系列之后,通過精品戰(zhàn)略實現(xiàn)全球化的關鍵一站,正是歐洲市場。

 

    中興終端CEO曾學忠說,“中興進軍歐洲,是要立足中美歐,輻射全球,對俄羅斯、日本、泰國、墨西哥、南非、巴西、印度等在內戰(zhàn)略市場進行大力拓展!

 

    歐洲市場推進難題

 

    國產手機廠商出海之路上專利和渠道固化是首要難題,在印度等南亞市場之外,這些問題尤其明顯,例如歐洲正是一個被運營商高度盤踞,需要提供大量本地化服務的市場?崤杉瘓F副總裁曹井升曾向記者表示,歐洲高端市場難度較大,一旦放量,利潤空間不會很大。

 

    而中興全球化戰(zhàn)略中的推進利器,除了高端精品化的品牌建設,契合了歐洲市場的市場需求,其渠道建設同樣不遺余力。針對歐美市場,與華為一樣,中興的運營商渠道資源優(yōu)勢已經相當明顯,除了強化在中國、歐洲、亞太、美國等國家和地區(qū)的渠道合作、隊伍建設和行銷能力,中興還計劃在2016年加大門店的建設,目標海外門店達從3萬家增加到5萬家。開放市場通道、運營商通道、電商渠道三位一體的協(xié)同發(fā)展。

 

    2015年下半年,中興在西班牙、德國、英國和法國推出中興Blade V6手機,并且旗艦智能手機AXON天機10月開始在歐洲出售,在土耳其智能手機市場排名已經達到第5,占有市場份額達到6.2%。整個2015年,中興在歐洲市場的表現(xiàn)也是可圈可點,曾學忠表示,2015年歐洲市場出貨量同比增長400%。上半年LTE終端的出貨量比上年同期增長了160%。

 

    持續(xù)加碼,對抗到底

 

    中興從北美轉戰(zhàn)歐洲,無疑與華為展開了面對面的競爭。兩家除了在品牌和渠道上已經開始捉對廝殺,在營銷策略上,中興也在利用成熟經驗步步進逼。中興為了拓展北美市場,接連贊助公牛和騎士隊,想要將戰(zhàn)略觸角伸向國外的海信和阿里都選擇了贊助歐洲足球賽事,也正是看中了這種媒介內容的品牌價值附著能力。

 

    中興依靠對NBA球隊的營銷資源挖掘,大獲成功,進入歐洲市場后,在高度成熟的體育產業(yè)國度,中興自然不會放過積極拓展的良機。而且與華為不同的是,雖然后者也贊助過不少足球俱樂部,但是中興的體育營銷經驗顯然更為豐富。

 

    中興將續(xù)執(zhí)行體育營銷,其擁有通過結合體育賽事,開展形式多樣的體育營銷活動的能力,這將全面提升中興品牌的知名度。

 

    曾學忠表示,在歐洲市場,中興手機已成為西班牙塞維利亞足球俱樂部的“官方技術合作伙伴”,將體育營銷拓展至歐洲市場。

 

    在中國廠商全球化的浪潮中,面對美歐等成熟市場,即使品牌、營銷、渠道三面兼顧都還遠遠不夠,必須在當?shù)刈鱿喈敹嗟穆涞鼗ぷ,既包括服務,也包括建廠投產,打造強有力的產品研發(fā),銷售團隊,結合當?shù)氐膶嶋H情況制定具體戰(zhàn)略。這些計劃都已經列入了中興的戰(zhàn)略議程,以中美歐為陣地,向全球市場輻射,中興已箭在弦上,華為是否會背有寒意?我們拭目以待。

 

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