banner.jpg)
相關(guān)專題：
很多時候，做的好的，喊得響的，賣的好的，賺的多的，很多時候，是無法統(tǒng)一的。就在國內(nèi)某些手機(jī)廠商爭誰才是出貨量第一的時候，vivo的把自己的主力機(jī)型定在了2500-3500檔次，其剛剛發(fā)布的旗艦版xplay5的價格到了4288元，這個價格已經(jīng)是國產(chǎn)手機(jī)的天花板，已經(jīng)到了三星的面前。
潛心研發(fā) 不動輒黑科技
不提友商是vivo的傳統(tǒng)，也沒有性價比的調(diào)調(diào)，談的是我們大概把手機(jī)做到了一個什么程度，而且很有延續(xù)性。比如在Xplay3S，講的是如何創(chuàng)造性的克服艱難的電壓問題把Hi-Fi解碼芯片和運(yùn)放放入手機(jī)，本以為在音質(zhì)方面已經(jīng)很難提升了，但在Xplay5，則實現(xiàn)了每個聲道都有一組解碼芯片和運(yùn)放，從2個芯片變成了5個，實現(xiàn)了對自己的超越，而且并沒有冠以什么"黑科技"之類的唬人名頭，vivo能夠使用全球首款三星6GB運(yùn)行內(nèi)存，這是三星都還沒有在自己家手機(jī)上使用的20nm工藝制成的LPDDR4 6GB。
盡管手機(jī)圈吐槽很多，但我依舊堅持一些原則。手機(jī)做的好壞是能力問題，可說可不說，但耍猴情懷的糊弄消費(fèi)者買單，就是心態(tài)問題。而手機(jī)廠家愿意下功夫在某些功能上做出超越行業(yè)的突破，就應(yīng)該表揚(yáng)和鼓勵，不管是自己研發(fā)了CPU還是別的什么新工藝。
營銷和品牌沉淀 不走性價比的坑
在互聯(lián)網(wǎng)營銷大行手機(jī)圈這幾年,我記得很清楚，vivo第一次大規(guī)模發(fā)布會推出的基于MTK平臺的主力機(jī)型售價在2500元時，一片嘩然。當(dāng)時大家還都被性價比迷的神魂顛倒，一款高價但配置不夠發(fā)燒的機(jī)型自然引發(fā)大規(guī)模的吐槽。但實際上，到今天強(qiáng)調(diào)性價比的廠商陷入困境我們才發(fā)現(xiàn)，性價比的思路還是有問題的。
一個行業(yè)想要進(jìn)步，想要發(fā)展，良好的利潤和投入是必然的，而性價比帶來的必然是各種妥協(xié)和犧牲，總體上是不利于行業(yè)進(jìn)步的。這也是為什么有些廠商出了那么多機(jī)型，你找不到延續(xù)的設(shè)計語言，沒有設(shè)計，什么流行就仿什么，這種態(tài)度，肯定也是做不好手機(jī)的研發(fā)和突破的，所以最終只能是一個價格戰(zhàn)導(dǎo)致定價不斷下沉的故事。
vivo在渠道建設(shè)，品牌投放和產(chǎn)品黑科技研發(fā)的三方面發(fā)力，最終做出好的利潤和市場。這種不追隨大流的的堅持，大概是vivo獲得今天成績的最大原因。
也許，世界上最多的確實是便宜貨，但推動世界進(jìn)步的，一定是最好的。
（網(wǎng)易科技注：本文觀點來自于“萬能的大熊”，不代表網(wǎng)易科技立場）
