中移動易芝玲:5G運(yùn)營極有必要引入互聯(lián)網(wǎng)思維

    移動通信網(wǎng)消息(MSCBSC) 為了應(yīng)對千倍流量增長需求,運(yùn)營商需要增加投入新建5G網(wǎng)絡(luò),還要協(xié)調(diào)好現(xiàn)網(wǎng)之間以及與其他運(yùn)營商之間的基站、光纖和頻譜等資源整合優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)多網(wǎng)互聯(lián)互通和統(tǒng)一運(yùn)維,維持能耗在現(xiàn)有水平不顯著增加。另外,由于移動互聯(lián)網(wǎng)OTT業(yè)務(wù)的沖擊,運(yùn)營商需要轉(zhuǎn)型運(yùn)營模式,提供優(yōu)質(zhì)的低資費(fèi)個性化內(nèi)容和服務(wù),并相應(yīng)創(chuàng)新計費(fèi)、收費(fèi)和盈利模式。

    5G帶來的革命將是方方面面的,未來移動通信論壇日前與中國移動研究院首席科學(xué)家易芝玲博士進(jìn)行了交流。從用戶體驗(yàn)角度出發(fā),易芝玲博士分析了5G時代業(yè)務(wù)的變革、技術(shù)的演進(jìn)方向和運(yùn)營模式的轉(zhuǎn)變。

    業(yè)務(wù)應(yīng)用的飛躍和全新的用戶體驗(yàn)在5G時代將如何體現(xiàn)?

    Q:有觀點(diǎn)認(rèn)為“從3G到4G,移動通信業(yè)務(wù)方面可能沒有質(zhì)的變化,只是在通信質(zhì)量上得到了改觀,而從4G到5G,移動通信業(yè)務(wù)會有很大的飛躍”,您是否贊同這一觀點(diǎn),在您看來5G移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)類型與目前相比會有哪些變革?

    易芝玲:上述觀點(diǎn)是一個比較主觀的判斷。2G時代是語音為主,3G/4G時代都是數(shù)據(jù)為主, 4G對應(yīng)3G來說,雖然性質(zhì)類似,但在速率、數(shù)據(jù)量等方面還是有非常大提升的,比如峰值速率已比3G時代至少提高了10倍,而且,往往量的變化也會引起質(zhì)的變化。但我們也同時看到,這種量變已經(jīng)給運(yùn)營商的業(yè)務(wù)模式帶來了巨大壓力。未來運(yùn)營商將向以移動互聯(lián)網(wǎng)為中心、以用戶體驗(yàn)為核心的運(yùn)營模式轉(zhuǎn)型,提供更豐富、更個性化和更有價值的業(yè)務(wù)體驗(yàn),并以5G作為各類用戶體驗(yàn)往極致發(fā)展的技術(shù)支撐,真正實(shí)現(xiàn)“信息隨心至,萬物觸手及”。

    Q:“以用戶為中心”一直是移動通信發(fā)展的重要研發(fā)思路,而在5G的愿景中,“提供全新的用戶體驗(yàn)”這一特征尤為凸顯,5G時代的“以用戶為中心”的涵義與之前相比的不同之處在哪,將如何得到體現(xiàn)?

    易芝玲:“以用戶為中心”一直是移動通信系統(tǒng)設(shè)計與運(yùn)營的愿景,目標(biāo)是讓用戶隨時隨地享受到所需的服務(wù)。很顯然,這需要網(wǎng)絡(luò)具備強(qiáng)大的容量和無縫覆蓋能力,并提供豐富的業(yè)務(wù)和服務(wù)。5G前的技術(shù)研發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)化一直以此為目標(biāo),例如新空口技術(shù)帶來的通信速率的提升、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)扁平化帶來的網(wǎng)絡(luò)響應(yīng)時間的減少、終端/芯片/顯示技術(shù)的發(fā)展帶來的用戶新應(yīng)用、新體驗(yàn)。

    在用戶體驗(yàn)的保障上,5G需要更上一層樓。例如,未來云計算、云存儲普及化,每個用戶的速率體驗(yàn)要求幾乎是上不封頂?shù);虛擬/增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)需要提供給用戶無縫的感知;自動駕駛要求網(wǎng)絡(luò)“零”延時保證用戶安全等等。以此為出發(fā)點(diǎn),5G系統(tǒng)在需求指標(biāo)的確定上,更大程度上體現(xiàn)了“以用戶為中心”的思想,首次提出了“用戶體驗(yàn)速率”這一指標(biāo)。同時,除了性能指標(biāo)外,更增加了三個效率指標(biāo)。其中,成本/能耗效率都是跟用戶息息相關(guān)的。

    直接影響用戶感受的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和終端技術(shù)在5G時代又將迎來哪些變革?

    Q:在眾多性能指標(biāo)中,您認(rèn)為哪些指標(biāo)對用戶的體驗(yàn)影響最大?

    易芝玲:目前業(yè)界一致認(rèn)可的5G關(guān)鍵性能指標(biāo)包括:用戶體驗(yàn)速率、端到端時延、流量密度、連接數(shù)密度、峰值速率、移動性。這些指標(biāo)中,“用戶體驗(yàn)速率”是專門針對用戶體驗(yàn)而定義的,它是真實(shí)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下用戶可獲得的最低傳輸速率,是讓用戶隨時隨地可以最低限度接入網(wǎng)絡(luò)的能力,它將為用戶帶來永遠(yuǎn)在線的體驗(yàn),猶如2G語音業(yè)務(wù)一樣。另一個影響用戶體驗(yàn)的是“端到端時延”,5G將致力于提供“零時延”接入體驗(yàn),在絕大部分場所中,用戶將感知不到接入網(wǎng)絡(luò)以及訪問網(wǎng)絡(luò)所需的時延。

    Q:與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相比,用戶也許更加關(guān)注終端的變化,在5G時代終端會有很大的變革嗎?

    易芝玲:隨著終端相關(guān)技術(shù)不斷創(chuàng)新突破,5G時代終端可能在如下幾個方面得到增強(qiáng)或變革:一是在產(chǎn)品形態(tài)上,軟屏技術(shù)、可穿戴形態(tài)將普及,多類新功能可植入,外觀多樣化;二是在功能上,計算能力、存儲能力和續(xù)航能力更強(qiáng)大,應(yīng)用更豐富,具備全息顯示和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)能力,可能還有多終端組合功能,形成小型個人媒體中心;三是在人機(jī)接口上,視覺、聽覺和觸覺等常規(guī)手段得到增強(qiáng),例如新的顯示技術(shù)(軟屏、投影/全息、眼鏡)不僅擺脫目前大屏智能機(jī)的設(shè)計限制,而且使得交互更人性化,此外,腦電波感應(yīng)技術(shù)可能促發(fā)新的人機(jī)交互方式;四是更安全,價格更低,更環(huán)保。

    為了構(gòu)建一個智能且優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò),運(yùn)營商在5G時代將面臨哪些挑戰(zhàn)?

    Q:您認(rèn)為在5G時代用戶是否有希望同時贏得高質(zhì)量的服務(wù)和低成本的消費(fèi)?

    易芝玲:用戶永遠(yuǎn)希望“物美價廉”,20年來,移動通信正是在 “提升服務(wù)質(zhì)量、降低資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”中不斷得到發(fā)展。同樣,5G正尋求技術(shù)的突破和業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,在提升通信業(yè)務(wù)質(zhì)量同時,努力降低單比特成本。低成本消費(fèi)是一個必然的趨勢,目前一些運(yùn)營商開始和互聯(lián)網(wǎng)公司簽署免費(fèi)流量協(xié)議,而部分虛擬運(yùn)營商甚至推出了免費(fèi)套餐。當(dāng)然,低成本不僅僅體現(xiàn)在低資費(fèi)這一層面,還將體現(xiàn)在支出所獲得的良好體驗(yàn)和高收益等方面。

    Q:在5G時代運(yùn)營商面臨的最大挑戰(zhàn)是什么?

    易芝玲:主要挑戰(zhàn)在于如何保持可持續(xù)運(yùn)營,具體在兩個方面,一是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)優(yōu)化,二是業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新。為了應(yīng)對千倍流量增長需求,運(yùn)營商需要增加投入新建5G網(wǎng)絡(luò),還要協(xié)調(diào)好與現(xiàn)網(wǎng)之間,以及其他運(yùn)營商之間的基站、光纖和頻譜等資源整合優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)多網(wǎng)互聯(lián)互通和統(tǒng)一運(yùn)維,維持能耗在現(xiàn)有水平不顯著增加。另外,由于移動互聯(lián)網(wǎng)OTT業(yè)務(wù)的沖擊,運(yùn)營商需要轉(zhuǎn)型運(yùn)營模式,提供優(yōu)質(zhì)的低資費(fèi)的個性化內(nèi)容和服務(wù),并相應(yīng)創(chuàng)新計費(fèi)、收費(fèi)和盈利模式。

    Q:在您看來5G時代的運(yùn)營模式將會發(fā)生哪些變化?虛擬運(yùn)營商如何影響5G?

    易芝玲:如果說5G時代是真正的移動互聯(lián)網(wǎng)時代,那么5G時代的運(yùn)營模式將很大程度采用互聯(lián)網(wǎng)思維。隨著5G通信接入能力的增強(qiáng),運(yùn)營模式將向“流量免費(fèi)、內(nèi)容收費(fèi)”轉(zhuǎn)化。虛擬運(yùn)營商的出現(xiàn)也證明了這一趨勢,虛擬運(yùn)營商是移動業(yè)務(wù)市場細(xì)化的必然結(jié)果,一定程度上將倒逼通信行業(yè)改革以及業(yè)務(wù)和服務(wù)的創(chuàng)新。但目前來看,虛擬運(yùn)營商在大眾市場上對傳統(tǒng)運(yùn)營商還沒有大的沖擊。他們最初的切入點(diǎn)都具備一定的行業(yè)特色,比如電商、支付等。未來隨著基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施共建共享的逐步深入,傳統(tǒng)運(yùn)營商也會越來越“虛擬”化。這是未來網(wǎng)絡(luò)低成本運(yùn)營、社會公共資源高效利用的必然發(fā)展方向。


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