TD—SCDMA合理退出正當其時

    移動通信網(wǎng)消息(MSCBSC) 近日一張“移動內(nèi)部”PPT的曝光，又引發(fā)了業(yè)界對本已沉寂多時的TD-SCDMA制式（以下簡稱“TDS”）的關注。有人認為TDS已經(jīng)完成歷史使命并實現(xiàn)了應有貢獻，理應退出歷史舞臺；也有人指責中國移動千億投資“打水漂”，甚至阻礙了國內(nèi)電信市場的發(fā)展步伐。筆者認為，應當站在更高的角度看待TDS合理關站，此時也許恰逢其時。

    TDS改變格局

    關于TDS對中國通信業(yè)的貢獻，一直以來都爭論不休。反對者認為，TDS這種“國產(chǎn)技術”在各項標準上與主流制式WCDMA有明顯差距，尚不成熟就匆忙“上馬”是導致TDS網(wǎng)絡“短命”的根本原因。誠然，TDS在3G的4種制式標準中，除WiMAX之外是最為“年輕稚嫩”的，從TDS投向市場的那一刻，就注定了對整個產(chǎn)業(yè)鏈都是嚴峻的考驗。設備廠商、終端廠商、電信運營商都為此付出了巨大心血和投入，然而追趕國際主流的道路也并非一帆風順。盡管如此，TDS還是為改變世界通信市場格局做出了應有貢獻。

    首先是以國家之力使得民族產(chǎn)業(yè)得以躋身國際前列。眾所周知，在移動通信蓬勃發(fā)展的2G時代，國外廠商把控了整個技術標準制式和設備制造上游，中國的民族產(chǎn)業(yè)雖然奮起追趕但難有翻身余地。雖然TDS并非所謂的“國產(chǎn)技術”（當今世界通信市場上的技術制式標準都是某方主導、各方參與），但卻讓“中國創(chuàng)造”有機會在世界舞臺上發(fā)出有史以來最強音。時至今日，中國通信的各方力量在國際上的地位已經(jīng)不可同日而語，這種此長彼消雖然不能說完全是TDS的功勞，但TDS所起到的作用也不容抹殺。因此不難看出，近期關于TDS關站的爭議，實際上也是各方競爭力量相互角力而投射的縮影。

    其次是改變了國內(nèi)通信市場格局，為4G的發(fā)展奠定了基礎。有謬稱“中國移動為了推動TDS而導致3G牌照拖延發(fā)放、導致競爭對手發(fā)展停滯”，這種言論顯然是對通信行業(yè)缺少了解所致。殊不知，國內(nèi)率先開展WCDMA局部實驗網(wǎng)建設的并非中國聯(lián)通，而是坐擁2G絕對優(yōu)勢的中國移動，顯然獲得WCDMA牌照比獲得TDS牌照更為有利。而獲得WCDMA牌照的中國聯(lián)通憑借產(chǎn)業(yè)鏈成熟優(yōu)勢在3G時代打了個漂亮的翻身仗，為4G格局的發(fā)展也奠定了一定的基礎（盡管4G制式選擇策略不同導致格局又一次發(fā)生了變化），也使得今日的中國聯(lián)通能夠一舉將非語音業(yè)務推上新的高度，中國移動在運營TDS的過程中積累了大量的產(chǎn)業(yè)鏈運作經(jīng)驗，這些都為這頭“驕傲的大象”在4G上馬后少走彎路，在組織流程、市場策略、人員能力等方面的快速趕超提供了寶貴的經(jīng)驗。因此，對某些人來說，更為關注的是3G牌照發(fā)放的時間點對國外廠商和國際通信設備市場格局的影響，而不是對國內(nèi)外通信市場格局發(fā)展的貢獻，這不能不說是一種遺憾。

    最后是為布局5G打基礎。盡管從TDS到TD-LTE、再到未來的5G之間并不一定存在平滑的演進關系，但時至今日，以“中（興）華（為）”為代表的“中國好聲音”已經(jīng)振聾發(fā)聵，也不再是之前國際“大咖”身后亦步亦趨的“跟班小弟”。更加熟悉國際游戲規(guī)則，更加懂得如何借助各方力量縱橫捭闔，面向5G產(chǎn)業(yè)鏈的中國各方也將可能占據(jù)更高地位，這也與國內(nèi)市場發(fā)展和中國市場的國際地位遙相呼應、相得益彰。

    值得玩味的是，目前有些聲音將TDS逐漸退市引發(fā)的輿論矛頭引導向了運營商和國內(nèi)積極投身5G研發(fā)及競爭的各方力量，如果僅僅是因為對通信行業(yè)缺少了解或出于不同運營商之間競爭導致的本位主義也就罷了，但如果是出于對未來5G謀局的輿論造勢，那就應當加以甄別和警惕了。

    合理退出無可厚非

    當前中國移動4G用戶結構和國內(nèi)4G市場的整體格局，呈現(xiàn)出兩個明顯特點：一是終端和應用服務的突破性發(fā)展使得流量需求超越傳統(tǒng)業(yè)務需求，4G成為消費者的首選；二是為適應DOU快速提升的趨勢，推動流量等新業(yè)務收入增長、降低流量業(yè)務運維成本，以中國移動為代表的運營商主動加強2G/3G用戶向4G遷移。

    由此可見，市場向4G演進代表著消費者和市場更大的利益，但不等于就代表了各方的利益。作為在3G制式層面存在優(yōu)勢的競爭對手，顯然不希望對方的用戶結構加速向4G轉(zhuǎn)化，如果競爭持續(xù)停留在3G，雖然對自身有利，但對消費者卻無利。因此，尊重市場客觀實際、順應消費者需求才是競爭的根本，從這個角度來看，部分TDS基站根據(jù)流量等業(yè)務使用情況合理退出并無可厚非。

    既然TDS基站退出的根本依據(jù)在于向消費者提供更高的利益，那么中國移動也不能簡單搞“一刀切”，應從以下幾個方面著手。

    首先是把用戶遷轉(zhuǎn)工作做在前頭，既要保護3G老用戶的利益，也要規(guī)避今后TDS逐步退網(wǎng)時的遺留問題。其次是多種手段結合鼓勵用戶遷移，以優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡吸引客戶，以優(yōu)秀體驗提升客戶價值，不能單純倚靠營銷、優(yōu)惠等簡單的手段。最后是不斷豐富4G的業(yè)務場景和特色業(yè)務（如VoLTE等），以用戶帶用戶、以場景帶用戶，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。