中移動明確TD三期建網(wǎng)原則：以市場為導(dǎo)向

　　(記者 周曉娟) 一直以來TD-SCDMA(以下簡稱“TD”)的發(fā)展都是在各種看得見的手的作用下發(fā)展，這種發(fā)展模式對于新興的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來說是必須的。不過，要想TD產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展走上良性互動的正常發(fā)展，必須要引入市場這只看不見的手。通信產(chǎn)業(yè)報(網(wǎng))記者獨家獲悉，目前中國移動在建設(shè)過程中就已經(jīng)明確以市場為導(dǎo)向作為TD三期網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)原則，這意味著TD進入以市場為主導(dǎo)的建設(shè)黃金期。

　　明確三期網(wǎng)建調(diào)整原則

　　4月中旬，中國移動確定TD三期網(wǎng)絡(luò)建設(shè)調(diào)整原則，并通過召開電視電話會會議，向各省市下發(fā)調(diào)整原則。據(jù)悉，中國移動要求各省公司結(jié)合實際情況，以市場為導(dǎo)向，并組織技術(shù)支撐相關(guān)單位調(diào)整完善TD三期工程建設(shè)方案。

　　業(yè)內(nèi)專家分析認(rèn)為，中國移動將以市場為導(dǎo)向調(diào)整三期覆蓋和優(yōu)化建設(shè)方案。三期方案更側(cè)重?zé)狳c地區(qū)重點覆蓋，而不是一味追求覆蓋率。網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化也遵循重點地區(qū)重點優(yōu)化，而不是眉毛胡子一把抓原則。

　　通信產(chǎn)業(yè)報(網(wǎng))記者獨家獲悉，4月底，中國移動召開TD三期工程規(guī)模協(xié)調(diào)會，確定北京等省市依據(jù)TD網(wǎng)絡(luò)三期工程建設(shè)調(diào)整原則修訂的三期網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和投資。

　　以市場為導(dǎo)向成為三期工程建設(shè)調(diào)整原則的重點，那么原來的原則如何？早在1月13日召開的中國移動2009年工作會議上，中國移動已經(jīng)表示，將按照“企業(yè)主導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、市場認(rèn)可、平滑演進”的原則，義無反顧地推進TD建設(shè)、運營和演進工作。制定三期工程實施方案，抓緊啟動TD三期工程基站選址、設(shè)備改造等準(zhǔn)備工作。

　　工業(yè)和信息化部科技司副司長張新生曾表示，中國發(fā)展TD應(yīng)該政策引導(dǎo)與市場導(dǎo)向相結(jié)合開放創(chuàng)新推動TD產(chǎn)業(yè)化。過去中國移動推動TD的發(fā)展，更多是在政策的引導(dǎo)下支持民族通信技術(shù)自主創(chuàng)新。中國移動總裁王建宙表示，“對于TD，中國移動將勇?lián)�重任，堅定信心。為了更好地落實和完成發(fā)展TD的任務(wù)，中國移動將認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀的要求，以推動自主創(chuàng)新為目標(biāo)”。

　　根據(jù)統(tǒng)計，在推動自主創(chuàng)新為目標(biāo)的指引下TD試驗網(wǎng)建設(shè)中，中國移動共開展160多個創(chuàng)新課題研究，已獲得專利申請?zhí)?7個，在降低建設(shè)成本和施工難度、促進產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。

　　專家認(rèn)為，現(xiàn)在側(cè)重以市場為導(dǎo)向，進而實現(xiàn)企業(yè)利潤成為中國移動網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的原則，這是一個標(biāo)志性的改變，也意味著TD進入建設(shè)的黃金發(fā)展期。這樣一來，三期工程有望建成一張優(yōu)質(zhì)、實用的網(wǎng)絡(luò)，有效支撐G3市場業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　市場考驗或左右招標(biāo)結(jié)果

　　TD三期的整個招標(biāo)過程分為技術(shù)評標(biāo)和商務(wù)評標(biāo)兩部分。其中，技術(shù)標(biāo)評分占比20%;商務(wù)標(biāo)占50%，工程、品牌等供應(yīng)商實力因素則不以招標(biāo)形式進行，占比20%，其他約10%。

　　4月中旬，進行一個多月的TD三期無線網(wǎng)設(shè)備招標(biāo)技術(shù)澄清或稱技術(shù)評標(biāo)已經(jīng)結(jié)束。中國移動于3月中旬啟動了TD三期的技術(shù)評標(biāo)，根據(jù)三電咨詢報告透露，在技術(shù)評標(biāo)方面，幾家TD無線設(shè)備商分?jǐn)?shù)差別甚微，主要是因為經(jīng)過2年的建網(wǎng)，廠商普遍水平大漲，去年各廠商分?jǐn)?shù)相互間多數(shù)只相差一兩分，今年照樣如此。

　　記者獲悉，4月22日發(fā)出了TD三期工程無線網(wǎng)設(shè)備采購商務(wù)標(biāo)書。5月4日，中國移動組織了廠商進行商務(wù)招標(biāo)的唱標(biāo)階段，各廠商通過公開唱標(biāo)的方式進行了報價。唱標(biāo)于5月4日下午結(jié)束，參與的8家廠商的價格揭曉。

　　據(jù)悉，此次中興報價最低，為1.23-1.26萬元/載頻，不到其TD二期招標(biāo)時的一半;華為其次，僅為1.5萬元/載頻;而二期招標(biāo)時創(chuàng)下當(dāng)時破記錄價格的大唐移動此次價格卻比二期下降并不多。這樣，華為和中興無懸念地將奪得商務(wù)招標(biāo)分?jǐn)?shù)前兩名。

　　愛立信和諾西依靠價格手段成為兩匹“黑馬”。三電咨詢的報告認(rèn)為，相對TD二期的高價，愛立信和諾西此次出乎意料的也報出低價，尤其是愛立信，在TD一期和二期招標(biāo)中都表現(xiàn)不佳，幾乎為業(yè)內(nèi)所忽視，但此次顯然急了，全力加入到價格戰(zhàn)團。

　　此前有媒體報道過招標(biāo)結(jié)果，TD三期目前的市場份額為大唐與上海貝爾占23%、華為占20%、中興占18%、新郵通占15%、烽火占8%、普天則為6%、愛立信與諾基亞西門子通信各占5%。一個做TD 的項目經(jīng)理向《通信產(chǎn)業(yè)報》(網(wǎng))記者證實，從基站供應(yīng)商那里拿到的數(shù)據(jù)可以看出，愛立信的份額是5%。這一暗合結(jié)果也驗證的信息的可信度。

　　某業(yè)內(nèi)專家表示，雖然TD招標(biāo)已經(jīng)結(jié)束，但是三期工程才真正開始。他表示，根據(jù)新的建設(shè)原則分析，招標(biāo)是重頭戲，但是后面的工程執(zhí)行卻是完善整個網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵，如果光是招標(biāo)的大戲，但是做不好后面的工程，設(shè)備也只會被逐步替換。該人士分析，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和維護過程中都追求服務(wù)為王，以服務(wù)促進用戶體驗，在華為和中興的貼身服務(wù)下原來的國際品牌也被擠掉許多市場�？梢�，引入市場的操控杠桿，也能使TD設(shè)備制造商感受到約束力和促進力。

　　市場導(dǎo)向的影響力

　　對于設(shè)備制造商和運營商來說，業(yè)內(nèi)專家指出，市場導(dǎo)向帶來的約束力和促進力將來自三個關(guān)鍵點，制造商的供貨能力、運營商的規(guī)劃優(yōu)化能力和工程管理能力需求的提升。同時，這些需求將是長期的，持久的。

　　供貨能力一直是TD的軟肋之一，在TD試驗網(wǎng)建設(shè)初期就已經(jīng)成了一大考驗。不過當(dāng)時全國的TD建設(shè)大局還沒有正式拉開帷幕，并且TD用戶數(shù)尚未形成規(guī)模，所以對于網(wǎng)建進度和用戶體驗的影響相對較小。但是現(xiàn)在TD的建設(shè)已經(jīng)全面鋪開，考驗各個設(shè)備制造商供貨能力、外包商資源、外包商管理的真正時刻來臨。憑借多年的工程經(jīng)驗積累，中興、華為等廠商儲備了足夠的外包商，在這一領(lǐng)域優(yōu)勢明顯。

　　另外，無線網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和優(yōu)化能力也是重中之重，它們的好壞直接影響網(wǎng)絡(luò)的效果，隨之會影響到用戶的滿意度。而現(xiàn)在三個3G運營商各自使出渾身解數(shù)，用最優(yōu)的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量贏得用戶的青睞。中國移動在前期的TD實驗網(wǎng)以及TD一期、TD二期建設(shè)中都非常注重?zé)o線網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃和優(yōu)化能力，并且不斷的積累經(jīng)驗。據(jù)悉，目前，TD質(zhì)量相關(guān)的技術(shù)創(chuàng)新課題、TD現(xiàn)網(wǎng)新技術(shù)試點情況、A頻段設(shè)備引入方式及RRU一體化天線等實用創(chuàng)新技術(shù)開始受到中國移動的重視。

　　還有，工程管理能力是市場化目標(biāo)折射出來的一個短板。中國移動通過TD試驗網(wǎng)培養(yǎng)了一部分工程管理人才，但是整個TD行業(yè)的管理人員仍然是缺乏的，所以如何聚集數(shù)量龐大且優(yōu)秀的管理人才，這是中國移動急需解決的。目前來說，適當(dāng)?shù)氖袌龌�人才競爭和�?nèi)部培養(yǎng)、流動是比較可行的辦法。

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