民間資本應(yīng)在電信領(lǐng)域找準(zhǔn)位置

  IT時(shí)報(bào)記者 郝俊慧

  日前公布的《2009年深化經(jīng)濟(jì)體制改革工作意見》(以下簡(jiǎn)稱《意見》),首次明確提出改革過程中要拓寬民間投資的領(lǐng)域和渠道,加快研究鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入石油、鐵路、電力、電信、市政公用設(shè)施等重要領(lǐng)域的相關(guān)政策,帶動(dòng)社會(huì)投資。這被視為是為民間資本進(jìn)入電信領(lǐng)域打開了綠燈。不過在工業(yè)與信息化部電信專家委員會(huì)顧問高仰止看來,“民間資本進(jìn)入電信領(lǐng)域很早就沒有政策障礙了,問題關(guān)鍵在于如何進(jìn)入,進(jìn)入的渠道如何細(xì)化!

  三大天然局限性

  “目前絕大部分電信領(lǐng)域已經(jīng)向民間資本放開了,基礎(chǔ)電信領(lǐng)域當(dāng)然也應(yīng)該放開,但電信業(yè)三個(gè)天然特性阻礙了民間資本的進(jìn)入。”

  “電信是市場(chǎng)壟斷強(qiáng)度比較高的行業(yè),其天然特性決定了這個(gè)領(lǐng)域只能有幾個(gè)壟斷企業(yè)存在。”高仰止告訴記者,幾年前美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)界曾做過一次行業(yè)市場(chǎng)壟斷強(qiáng)度比較,其中市內(nèi)電話占據(jù)第一位,長(zhǎng)途電話、移動(dòng)業(yè)務(wù)也在十名之列,因此民間資本想進(jìn)入這個(gè)壟斷領(lǐng)域,尤其是基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng),并非易事。其次,電信業(yè)特有的梅特卡夫定律(網(wǎng)絡(luò)價(jià)值與用戶數(shù)成正比),迫使電信運(yùn)營(yíng)商只有將用戶數(shù)做大,才能將企業(yè)做強(qiáng),這也給民間資本設(shè)立了高門檻。

  除此之外,由于現(xiàn)有的三大運(yùn)營(yíng)商并非是純粹商業(yè)企業(yè),很大程度上承擔(dān)了公益責(zé)任和政治責(zé)任,有時(shí)候?qū)ι鐣?huì)效益的追求要高于經(jīng)濟(jì)效益,這也是一般民營(yíng)企業(yè)難以做到的。高仰止認(rèn)為,很多認(rèn)為《意見》可以讓民間資本進(jìn)入壟斷行業(yè)的看法,有點(diǎn)盲目樂觀。

  仍有巨大市場(chǎng)空間

  “當(dāng)然,電信領(lǐng)域也為民間資本留出了巨大的市場(chǎng)空間,民間資本在其中將大有可為。”

  《意見》發(fā)布之后,有專家表示,鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入電信領(lǐng)域?qū)⒂欣谠鲋惦娦欧⻊?wù)的發(fā)展,不過高仰止認(rèn)為,電信領(lǐng)域給出的空間絕不僅止于此。

  “電信與其它公用事業(yè)不同,它的產(chǎn)品是多樣且復(fù)雜的!备哐鲋菇o了記者一個(gè)數(shù)據(jù),截止到去年年底,三大運(yùn)營(yíng)商在上海通信管理局登記的業(yè)務(wù)品種是327種,這其中有各種增值業(yè)務(wù)、套餐、品牌等等,“如此繁多的品種,不可能由一家或幾家運(yùn)營(yíng)商壟斷運(yùn)營(yíng),一定需要其它資本進(jìn)入。”

  其次,電信與其它行業(yè)的融合性高,比如與工業(yè)企業(yè)的融合,與政府應(yīng)用的融合,證明電信行業(yè)交叉性和滲透性都很強(qiáng)。電信與其它行業(yè)越來越模糊的邊界,也給了民間資本大顯身手的機(jī)會(huì)。再加上電信本身就是開放系統(tǒng),“電話、互聯(lián)網(wǎng)這些都是開放的技術(shù),因此經(jīng)營(yíng)也應(yīng)該開放。WTO之后向外資放開了,那么現(xiàn)在也應(yīng)該向民間資本放開!备哐鲋贡硎。

  資本市場(chǎng)是最好渠道

  民間資本不要總想著向政府要政策,只有在電信領(lǐng)域中找準(zhǔn)自己的地位,眼睛盯牢市場(chǎng),盯牢用戶,才能有自己的機(jī)會(huì)。

  “凡是看不準(zhǔn)的事物都可以嘗試,不要一下子將其打死,實(shí)在不行,我們還可以回來。”高仰止認(rèn)為,民間資本不要因?yàn)椤兑庖姟烦雠_(tái),就把眼光盯牢基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù),只要?jiǎng)?chuàng)新,很多業(yè)務(wù)都可以做。比如虛擬運(yùn)營(yíng)商,比如融合業(yè)務(wù),都是盈利點(diǎn)。

  “其實(shí),更多資金通過資本市場(chǎng)進(jìn)入電信行業(yè),也許這才是國(guó)家的目的所在。”高仰止認(rèn)為,民間資本進(jìn)入最合適的渠道是股份制改革,中移動(dòng)和中電信完全應(yīng)該回歸A股,讓中國(guó)民間資本可以通過資本市場(chǎng),參與運(yùn)營(yíng)商的管理和決策。

  高仰止給運(yùn)營(yíng)商支了一招,“當(dāng)初運(yùn)營(yíng)商的第一桶金是通過高額初裝費(fèi)得到的,現(xiàn)在完全可以通過以優(yōu)惠價(jià)發(fā)行股票、有價(jià)證券等方式,將這部分費(fèi)用回報(bào)給老用戶,同時(shí)使其成為自己的股民。這種用戶即股民的方式,一方面為民間資本增加了投資渠道,另一方面也緩和了用戶和資費(fèi)之間的矛盾,迫使用戶在電信資費(fèi)和股價(jià)之間找一個(gè)平衡點(diǎn),也為運(yùn)營(yíng)商減少了壓力!


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