山寨產(chǎn)業(yè)背后的內(nèi)需力：創(chuàng)新精神遠(yuǎn)超品牌廠商

　　“跑路最近在華強(qiáng)北已經(jīng)不算什么新聞了�！�7月15日，深圳一手機(jī)商阿毛(化名)在電話中告訴記者。

　　阿毛所說的“跑路”，是指去年以來隨著手機(jī)市場的下滑，深圳部分山寨機(jī)廠商因大量的壓貨，資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難，欠下大量供應(yīng)商貨款，從而“負(fù)債潛逃”。

　　“其實(shí)，從去年下半年開始，這樣的情況就時有發(fā)生�！卑⒚�感嘆。但他并不覺得可惜：“跑路很正常，因?yàn)榇蠹覐膩砭蜎]有一個做企業(yè)的心態(tài)，都想撈一把走人�！�

　　一邊是亂像，一邊是活力——從本世紀(jì)初開始，山寨產(chǎn)業(yè)盛行至今亂，山寨產(chǎn)業(yè)依舊呈現(xiàn)著它一如既往的混亂和無序。

　　它的亂，表現(xiàn)在它的投機(jī)主義盛行，以及打一槍換一個地方的極端短期行為中。

　　但是它的活力，也始終生生不息——山寨產(chǎn)業(yè)，以一種對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)秩序“破壞式創(chuàng)新”的做法，迅速在市場崛起。不止于此，來自中國的“山寨軍團(tuán)”還對全球消費(fèi)類電子產(chǎn)業(yè)也構(gòu)成沖擊——印度、迪拜、巴基斯坦隨處可見價格極其低廉的山寨產(chǎn)品，它們中的絕大多數(shù)來自中國的珠三角的山寨廠商。

　　泛濫的中國山寨產(chǎn)品對國際市場的沖擊，已日益的引起進(jìn)口國當(dāng)局的注意。巴基斯坦、印度先后出臺了針對中國山寨手機(jī)的“限制性進(jìn)口”政策，但這絲毫阻擋不了中國山寨機(jī)的“曲線”滲透路徑。

　　山寨模式對珠三角制造業(yè)的提升到底是利是弊？如何跳出價格戰(zhàn)的泥潭，成就為一個有序的產(chǎn)業(yè)？如何有序地挖掘山寨背后所蘊(yùn)含的巨大的產(chǎn)業(yè)鏈整合能力和全球競爭優(yōu)勢？

　　山寨化的過程，實(shí)際正是珠三角電子信息產(chǎn)業(yè)鏈條提升、自我優(yōu)化、完善的過程。

　　山寨崛起背后：

　　爆發(fā)性市場的推動力

　　山寨產(chǎn)業(yè)崛起于珠三角，有著特定的產(chǎn)業(yè)背景。

　　在當(dāng)年珠三角承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程中，珠三角本地電子配套產(chǎn)業(yè)得到了全面發(fā)展。記者曾在東莞、深圳一帶采訪了解到，遍及于此的塑膠、五金等配套行業(yè)，大多源自最初大型電子制造企業(yè)的相關(guān)配套。

　　與此同時，大量的外來務(wù)工人員，為珠三角的電子制造產(chǎn)業(yè)提供了充沛而廉價勞動力資源——經(jīng)過產(chǎn)業(yè)鏈的層層滲透，最終傳導(dǎo)至終端產(chǎn)品，形成最具核心競爭力的價格優(yōu)勢。

　　以手機(jī)產(chǎn)業(yè)為例，中國最大的電子元件集散地深圳華強(qiáng)北，為山寨手機(jī)的迅速崛起提供了不可或缺的市場土壤。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，中國市場一年消耗上億部手機(jī)，其中的30%就來自華強(qiáng)北市場。

　　“來自全國各地從事手機(jī)生意的人，很自然的聚集到了華強(qiáng)北。因?yàn)槟阍谌A強(qiáng)北，可以采購到生產(chǎn)一款手機(jī)幾乎所有的配件�！鄙钲诤瓴┩ㄊ謾C(jī)營銷副總經(jīng)理毛紅江告訴記者。

　　與此同時，在逐利的本性驅(qū)使下，民間資本亦是蜂擁而入�！皫啄昵埃�只要你做手機(jī)，不愁找不到投資�！泵�紅江對記者回憶，幾乎每一天，你都能看到擠入這個市場的“新兵”。

　　更不容忽視的，則是一個大的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。手機(jī)營銷專家龔兵博士分析：“2005年之前，是中國人第一次購機(jī)，這是一個爆發(fā)式的市場。直到2007年，手機(jī)市場都維持一個相當(dāng)?shù)脑隽�。�?/P>

　　而當(dāng)時的國產(chǎn)手機(jī)和外資品牌手機(jī)，高企的售價，為山寨機(jī)提供了巨大的“價差”空間——而低廉的價格，正是山寨機(jī)在市場上摧城拔寨的利器。

　　“破壞式”創(chuàng)新：

　　產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢突顯

　　廉價是山寨產(chǎn)業(yè)最具共性的核心優(yōu)勢，但卻不是優(yōu)勢的全部。

　　“從某種程度上說，山寨產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新精神遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過品牌廠商�！鄙钲谑謾C(jī)協(xié)會副秘書長蘇杰此前接受本報采訪時表示：“像攝像頭、雙卡雙待等新功能，都是山寨機(jī)最先推出，品牌機(jī)才跟進(jìn)的。從這個角度講，山寨機(jī)引領(lǐng)了手機(jī)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的潮流�！�

　　實(shí)際上，在山寨產(chǎn)業(yè)背后，擁有著全球最強(qiáng)大的研發(fā)、設(shè)計(jì)、營銷團(tuán)隊(duì)——據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅在深圳一帶，除了山寨核心技術(shù)之父臺灣聯(lián)發(fā)科集團(tuán)，因?yàn)橹袊�大陸山寨機(jī)市場需求之大，而于近年已將其全球重心放到了深圳，其它圍繞著山寨機(jī)而生的方案公司、營銷公司，不下幾百家。甚至于，在手機(jī)制造最為強(qiáng)大的代工企業(yè)，富士康，近期也加入了山寨產(chǎn)業(yè)的合作鏈條中。

　　如此完善、靈活和強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈整合能力，對品牌廠商，已經(jīng)形成沖擊。2008年廣交會期間，某國產(chǎn)手機(jī)海外市場部一人士曾對記者分析，有的國產(chǎn)品牌廠商體積龐大、機(jī)構(gòu)臃腫、決策缺乏靈活度：“一個項(xiàng)目立項(xiàng)，僅審批環(huán)節(jié)就要拖兩個月。而山寨廠商從談好訂單，到出貨僅需十五天。”

　　山寨手機(jī)的低價攪局，令備受外資品牌手機(jī)沖擊的國產(chǎn)品牌手機(jī)腹背受敵。自2006年開始，國產(chǎn)品牌手機(jī)的市場份額持續(xù)下滑，并相繼爆出虧損。其年報中，虧損的原因之一無一例外的歸結(jié)于：“黑手機(jī)(山寨手機(jī))對市場形成的價格沖擊�！�

　　事實(shí)上，不只是中國的手機(jī)產(chǎn)業(yè)，外資品牌廠商也備受中國山寨機(jī)的困擾。手機(jī)“一哥”諾基亞今年一季度財報顯示，期內(nèi)其在大中華區(qū)銷售1790萬部手機(jī)，同比下降14.8%。據(jù)悉，除了手機(jī)整體行情下滑的大趨勢之外，“山寨手機(jī)在市場份額上的分流，也是導(dǎo)致外資品牌下滑的重要原因�！�

　　而在海外市場，原本在國內(nèi)市場備受山寨機(jī)擠壓而被迫“出�！钡膰�產(chǎn)品牌手機(jī)廠商們，在海外市場上，又與來自中國的山寨機(jī)狹路相逢。波導(dǎo)海外市場部人士曾告訴記者：“在印度市場，類似的一款機(jī)型公司壓低了利潤才賣4000盧比一部，而黑手機(jī)(山寨機(jī))在街對面叫賣3000盧比。”

　　山寨產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢令產(chǎn)業(yè)界時常感到敬畏。

　　失序的“秩序”

　　一個既有的商業(yè)秩序被摧毀了，而新的商業(yè)秩序尚未建立。

　　“山寨手機(jī)產(chǎn)業(yè)的盛行，把整個電子消費(fèi)類產(chǎn)業(yè)的秩序做亂了�！逼邩蚬P記本執(zhí)行董事鄒繼富對本報記者分析，在手機(jī)產(chǎn)業(yè)之初，長達(dá)近四年多的時間，市場上并無山寨產(chǎn)品，這讓手機(jī)行業(yè)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期享受了相當(dāng)長一段時間的“暴利”，為后續(xù)的發(fā)展積累了豐厚的資金。

　　“而山寨手機(jī)的盛行，讓山寨模式迅速在其他行業(yè)被復(fù)制，即在產(chǎn)業(yè)之初就被快速的山寨化，導(dǎo)致一開始就遭遇慘烈的價格搏殺。”鄒繼富對此頗有感觸，以上網(wǎng)本產(chǎn)業(yè)為例，興起還不到一年，就陷入價格戰(zhàn)的泥潭：“相比較手機(jī)市場初期單機(jī)高達(dá)上千元的利潤，上網(wǎng)本目前廠商利潤僅200元左右�！�

　　在此背景下，自去年興起的持續(xù)還不到一年的上網(wǎng)本市場，已有大批山寨廠商紛紛退出�！吧秸�產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢在于，市場嗅覺異常敏捷、反應(yīng)速度快，因此能夠快速的切入市場機(jī)會�！编u繼富分析，但在快速的實(shí)現(xiàn)資本積累之后，山寨廠商卻并未為后續(xù)的可持續(xù)發(fā)展做準(zhǔn)備：“山寨的創(chuàng)新僅局限在市場需求層面，譬如外觀、新的應(yīng)用，因?yàn)檫@類創(chuàng)新市場見效快�！�

　　在鄒看來，山寨產(chǎn)業(yè)的癥結(jié)在于，缺少對核心技術(shù)研發(fā)的長期積累。因此，無論是山寨手機(jī)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)發(fā)科，還是上網(wǎng)本領(lǐng)域的英特爾Atom，產(chǎn)業(yè)鏈的最上游往往都不在大陸�！拔覀兛吹�，只要是聯(lián)發(fā)科或者英特爾在渠道控制對‘山寨廠商’的供貨，山寨廠商立刻面臨無米之炊�！笔謾C(jī)廠商深圳帕特科技副總經(jīng)理吳添華對此頗有感觸。

　　“因?yàn)樯秸�產(chǎn)業(yè)的基因就是‘投機(jī)主義’，本身就不抱有可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)心態(tài)，這似乎是個悖論�！编u繼富分析。

　　但是與此同時，由“山寨”而轉(zhuǎn)品牌的企業(yè)也不乏人在，比如“天宇朗通”公司，它是山寨產(chǎn)業(yè)從無序走向有序的先行者，同時也是“市場創(chuàng)新”向“技術(shù)創(chuàng)新”轉(zhuǎn)型的先行者。

　　當(dāng)然，還有更多的“天宇朗通”公司仍在混亂中試圖轉(zhuǎn)身。