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3年產(chǎn)值欲達500億元
王如晨
“在中國IT與通信領域(ICT)，浦東有點被邊緣化了�！弊蛱�，在一場由浦東新區(qū)科委組織的該區(qū)ICT產(chǎn)業(yè)規(guī)劃建議專家評審會上，中科院計算所上海分所所長孔華威不無擔憂地對CBN說。
他認為，隨著消費電子與3G時代的到來，這種“邊緣化”的程度正持續(xù)加深。上海急需重新定位產(chǎn)業(yè)，跳離傳統(tǒng)發(fā)展模式，在技術(shù)、品牌兩端著力，占領微笑曲線兩端。
浦東新區(qū)也正嘗試改變，由中科院計算所上海分所、上海張江集團組織起草的《上海浦東ICT產(chǎn)業(yè)規(guī)劃建議書》通過了評審，它正醞釀推出一個涉及產(chǎn)業(yè)基地、本地品牌、車庫創(chuàng)業(yè)以及政府2.0概念的新規(guī)劃。
張江不愿做“打工者”
從品牌層面看，上海已經(jīng)成為全球IT產(chǎn)業(yè)的打工者：傳統(tǒng)家電領域，紅燈、鳳凰、金星已經(jīng)消失，上廣電SVA影響力也漸弱；手機與數(shù)碼領域也全部由外來品牌支撐。
“比如，2.5G通信時代，手機跟通信設備是主角，上海被深圳遠遠甩開了�！彼f，中興、華為已成年銷售額上百億美元的國際性企業(yè)；而手機方面，華南一地，山寨市場占據(jù)了中國手機銷量一半以上，其中天宇等品牌，已風靡東南亞。而北京IT與通信領域，則有聯(lián)想、華旗等行業(yè)巨頭支持。
當然，張江有成為3G重鎮(zhèn)的基礎。比如上海貝爾、展訊、禹華手機設計均為行業(yè)中重要企業(yè)，但因缺乏本地品牌支撐，也被擠壓到產(chǎn)業(yè)的“邊緣”。
浦東新區(qū)科委副主任張愛平認同這一觀點。他說，浦東IT制造尤其半導體代工業(yè)很有名氣，但未來只有IT與通信領域融合的領域，才可能創(chuàng)造更高附加值，形成杠桿效應。
張愛平曾是張江一家企業(yè)高管，他也是上述《規(guī)劃建議書》的倡導者與指導委員會負責人�！斑@4年，我一直琢磨浦東信息與通信產(chǎn)業(yè)新模式，不能錯過機會�！彼f，上海設計業(yè)發(fā)達，必須要“無中生有”，創(chuàng)造品牌，延伸價值。
孔華威憂心的另一點是，浦東雖在半導體產(chǎn)業(yè)、網(wǎng)游等領域領先本土其他區(qū)域，但缺乏平臺化技術(shù)，尤其是類似聯(lián)發(fā)科，TD-SCDMA的平臺核心標準。不過，他表示，也不必自慚，還來得及重新規(guī)劃，浦東仍有希望成為中國“數(shù)字高原”。
張江高科幾乎是浦東高新產(chǎn)業(yè)的代名詞。張江集團副總經(jīng)理殷宏坦陳，這一區(qū)域確實到了重新規(guī)劃的時候，但也“急不得”，必須充分論證，在技術(shù)、產(chǎn)品、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)環(huán)境等許多方面細致規(guī)劃。
欲推FLAG計劃
上述建議書正是浦東新區(qū)、張江集團、中科院計算所上海分所共同作出的新規(guī)劃。
CBN記者在該規(guī)劃書中看到，為加快推進IT與通信產(chǎn)業(yè)的升級與融合，該區(qū)正醞釀推出一個頗有韻味的FLAG計劃。
FLAG是四個規(guī)劃環(huán)節(jié)的第一個英文字母的簡稱。它們分別未來實驗(Future labs)基地、本地品牌(Local brand)計劃、螞蟻雄兵(Ant fund)計劃及政府2.0(Goverment2.0)。
其中，未來實驗基地主要復制三星模式，激活浦東設計業(yè)，引領行業(yè)潮流，將定位于“國家ICT產(chǎn)業(yè)及應用創(chuàng)新示范基地”，主要涉及數(shù)字電視、終端產(chǎn)品呼叫中心以及生產(chǎn)制造等基礎。
孔華威補充說，未來實驗基地也包括“預孵化器”功能，即孵化“孵化器”的作用。據(jù)悉，一個5萬平方米的“亞太ICT中心”有望在張江碧波路993地塊設立。
本地品牌計劃將以消費電子、運營與專利池平臺為主，打造本地品牌。張愛平表示，跨國企業(yè)的專利策略，很多只是赤裸裸的商業(yè)行為，上海要學會爭奪專利，以自主創(chuàng)新、收購、交叉授權(quán)等方式建立起專利池。
強化設計與品牌，正是走向產(chǎn)業(yè)鏈微笑曲線兩端。不過，僅僅整合現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)資源還遠遠不夠。
“所以，我們要推‘螞蟻雄兵’計劃�！睆垚燮秸f。規(guī)劃顯示，這是一項資金支持計劃。浦東打算每年投1個億，資助萬名研究生進行創(chuàng)業(yè)型實習，推動3000到5000家“車庫公司”的誕生�？兹A威表示，設立天使基金很有必要，即使新區(qū)每年設立1000萬元，也會有“四兩撥千斤”的效果。
規(guī)劃的目標是，通過3年努力，培育1到2個產(chǎn)值過百億元的消費電子品牌；1到2個百億元的平臺化公司，上萬家小型創(chuàng)新企業(yè)，整體產(chǎn)值500億元。
規(guī)劃顯然必須有政府的強大支持。張愛平表示，浦東新區(qū)正在充分利用長三角經(jīng)濟一體化帶來的機會，爭取在電子政務、智能交通領域扮演重要角色，成為亞太通信信息樞紐。
但現(xiàn)場一位評審專家也表示了一絲擔憂。他強調(diào)，從現(xiàn)有的局面看，上海上游設計業(yè)有優(yōu)勢，但直接做品牌，培育周期會很長，如果考慮到短期效應，浦東應該規(guī)劃系統(tǒng)集成等項目。
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