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每經(jīng)記者 王文嫣 發(fā)自上海
10月21日，上海文廣新聞傳媒集團(tuán)(下稱(chēng)“文廣集團(tuán)”)分拆而成的上海廣播電視臺(tái)、上海東方傳媒(集團(tuán))有限公司(下稱(chēng)“東方傳媒”)正式揭牌，在全國(guó)廣電系統(tǒng)率先實(shí)施制播分離。新成立的東方傳媒將引入市場(chǎng)機(jī)制，并把原文廣集團(tuán)的娛樂(lè)、體育、財(cái)經(jīng)、新媒體、少兒等版塊資源納入旗下，分別以獨(dú)立子公司的形式運(yùn)作。此前，文廣集團(tuán)總裁黎瑞剛曾在有關(guān)場(chǎng)合表示，集團(tuán)有發(fā)展?jié)摿Φ淖庸緦⑦m時(shí)分拆上市。
東方傳媒或明年正式運(yùn)作
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》多方了解到，在宣布改制前一周，東方傳媒旗下的5家子公司剛獲得了工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照，并且由部分頻道總監(jiān)擔(dān)任公司的法人代表。據(jù)傳，母公司東方傳媒將于2010年正式運(yùn)作，新成立的下屬子公司目前也未形成明確的運(yùn)作模式。據(jù)五星體育的一位高層表示，對(duì)公司化運(yùn)作正在摸索中。
之前，文廣集團(tuán)制播分離方案獲得國(guó)家廣電總局批復(fù)，由此成為全國(guó)第一家獲得廣電總局正式批準(zhǔn)制播分離改革方案的省級(jí)媒體。按照方案，文廣集團(tuán)更名為上海廣播電視臺(tái)，并出資組建東方傳媒。東方傳媒定位為集廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營(yíng)、新媒體運(yùn)營(yíng)服務(wù)以及傳媒相關(guān)業(yè)務(wù)于一體的媒體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，為上海廣播電視臺(tái)臺(tái)屬、臺(tái)控、臺(tái)管的控股企業(yè)集團(tuán)公司。
據(jù)透露，文廣集團(tuán)于2001年曾進(jìn)行了集團(tuán)化改制，當(dāng)年經(jīng)營(yíng)收入為19.8億元，其中廣告收入18.5億，廣告收入占經(jīng)營(yíng)收入的比重為93%；2007年經(jīng)營(yíng)收入突破50億，其中廣告收入38.3億元，比重下降到75%。廣告收入持續(xù)增長(zhǎng)，但占總收入的比重不斷下降，被認(rèn)為是集團(tuán)化發(fā)展的重要標(biāo)志。2008年，文廣集團(tuán)的營(yíng)收接近60億元。文廣集團(tuán)在廣告經(jīng)營(yíng)資源和節(jié)目營(yíng)銷(xiāo)資源整合的基礎(chǔ)上，再次提出了從為播出而制作轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)而制作，從一個(gè)地方性的廣播電視機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛉珖?guó)、乃至全球華語(yǔ)世界的內(nèi)容提供商、發(fā)行商和服務(wù)商的目標(biāo)，即制播分離改制。
內(nèi)容制作商可獲更高商業(yè)價(jià)值
據(jù)文廣集團(tuán)多位人士介紹，制播分離后，上海廣播電視臺(tái)擁有15套模擬電視頻道、1套高清同播電視頻道和11套模擬廣播頻率。而東方傳媒旗下的子公司包括第一財(cái)經(jīng)傳媒、星尚傳媒、新娛樂(lè)傳媒、東方盛典傳媒、時(shí)空之旅文化公司、廣電影視制作公司、幻維數(shù)碼影視、五星體育傳媒、東方廣播公司、電視傳媒、炫動(dòng)傳媒、東方購(gòu)物、五岸傳播公司、文廣互動(dòng)電視有限公司、百視通新媒體公司等，基本囊括了新聞版塊外的制作資源。
其中，部分子公司在制播分離改革前數(shù)年已經(jīng)設(shè)立，市場(chǎng)化程度較高。五星體育，真實(shí)傳媒，新娛樂(lè)，東方盛典，東方廣播是在10月14日獲得營(yíng)業(yè)執(zhí)照的，相關(guān)頻道總監(jiān)成為子公司的法人代表。制播分離、公司化運(yùn)作，將為引入社會(huì)資本打下基礎(chǔ)。不過(guò)，何時(shí)上市目前還屬于敏感話題，內(nèi)部也談得不多。盡管已經(jīng)宣布改制，東方傳媒可能要到2010年才能正式運(yùn)作。目前一切均按以往的模式進(jìn)行。五星體育的一位高層表示，改制意味著今后所制作的節(jié)目不僅僅提供給上海廣播電視臺(tái)播出，還可以將產(chǎn)品銷(xiāo)售給其他機(jī)構(gòu)，將能獲得更高的商業(yè)價(jià)值。由于東方傳媒的整體運(yùn)作框架還未公布，因此子公司目前也只能靜靜等待，慢慢摸索。對(duì)于被劃入東方傳媒的制作團(tuán)隊(duì)，歸屬上海廣播電視臺(tái)的人士普遍表達(dá)了羨慕之情，認(rèn)為市場(chǎng)化操作將帶來(lái)更為豐厚的收入。
一位廣電專(zhuān)業(yè)的學(xué)者表示，制播分離對(duì)原先隸屬于系統(tǒng)內(nèi)的影視制作機(jī)構(gòu)也有一定的刺激作用，可促使提高效率，引進(jìn)社會(huì)資本，生產(chǎn)出更符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。公司化運(yùn)作，在制作成本、市場(chǎng)化定價(jià)、節(jié)目質(zhì)量方面應(yīng)能看到直觀的效果。還有分析文章認(rèn)為，有時(shí)節(jié)目質(zhì)量提高未必能直接提高收入，因此制播分離不宜單純認(rèn)為是制作與播出的分離，還應(yīng)該考慮到廣告經(jīng)營(yíng)的因素。
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