不上變化。短短一年間,夏新形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下,先是變賣房產(chǎn),再到最近的變賣手機(jī)商標(biāo)和生產(chǎn)設(shè)備,夏新翻身的機(jī)會(huì)恐怕一片渺茫了。
就在今天,夏新公司卻在福建一家拍賣行整體拍賣其持有的“夏新”商標(biāo)、專利、廈門夏新移動(dòng)通訊有限公司75%股權(quán)等,參考價(jià)僅1.4678億元!按蠼瓥|去,浪淘盡”,夏新居然復(fù)制了三國(guó)時(shí)期蜀國(guó)瞬間滅亡的命運(yùn)。
手機(jī)市場(chǎng) 弱肉強(qiáng)食
赤壁之戰(zhàn)發(fā)生在三國(guó),與目前國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的戰(zhàn)火紛飛有頗多相似:國(guó)外品牌手機(jī)、國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)、山寨機(jī)三股勢(shì)力占據(jù)主導(dǎo)。而在這三股勢(shì)力中,國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)如同蜀國(guó),勢(shì)力最弱:財(cái)報(bào)赤字頻閃、市場(chǎng)份額連續(xù)下滑。國(guó)外品牌手機(jī)如魏國(guó),實(shí)力強(qiáng)大自不必說,而且繼續(xù)想搶奪地盤。山寨機(jī)在三四級(jí)城市和農(nóng)村市場(chǎng)的根基越來越扎實(shí),如同固守江東的東吳。
赤壁之戰(zhàn)中,蜀國(guó)在諸葛亮的指導(dǎo)下大破曹軍,打贏了漂亮的一仗。然而這樣的光耀終歸不能長(zhǎng)久,在實(shí)力決定一切的時(shí)代,弱肉強(qiáng)食是不變的真理。
夏新公司成立于1981年,早期業(yè)務(wù)為黑白電視機(jī)。1993年,夏新進(jìn)入當(dāng)時(shí)熱門的錄像機(jī)市場(chǎng),3年后,夏新進(jìn)一步進(jìn)入新興的VCD市場(chǎng),并一舉進(jìn)入行業(yè)前三名。不過,夏新的輝煌僅持續(xù)了不到一年時(shí)間。1999年,由于VCD市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,影碟機(jī)出現(xiàn)全行業(yè)衰退,夏新公司2000年和2001年業(yè)績(jī)大幅下滑。2000年5月,李曉忠走馬出任夏新總經(jīng)理,開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)手機(jī)市場(chǎng)。2001年,那款“會(huì)跳舞的手機(jī)”夏新A8風(fēng)靡全國(guó),并且讓已陷虧損的夏新公司奇跡般走出了泥潭。
2003年,夏新公司大張旗鼓地進(jìn)軍3G。2004年,進(jìn)入了3G三種標(biāo)準(zhǔn)的研發(fā)。據(jù)悉,夏新公司2005年在3G研發(fā)上的投入已經(jīng)超過1億元。但苦盼的3G卻并未來臨,這時(shí)候的夏新公司卻已在3G拖累下苦不堪言,而幾年后夏新更結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地摔倒在3G盛宴的門前。
上海商報(bào)記者致電上海的幾家國(guó)美電器和蘇寧電器,銷售人員表示,夏新手機(jī)早在今年上半年就已經(jīng)全線撤柜了。上海商報(bào)記者隨后又在夏新公司的網(wǎng)站上看到,目前全國(guó)已有23個(gè)城市的分公司已被取消,其中涉及64個(gè)手機(jī)服務(wù)維修網(wǎng)點(diǎn)。
蘇寧電器四川北路店的一位負(fù)責(zé)人黃先生告訴上海商報(bào)記者:“夏新手機(jī)雖已退市,但是在三包期內(nèi)的用戶的手機(jī)仍然可以拿到保修卡背面所印的特約維修站進(jìn)行維修。由于夏新手機(jī)撤柜已有一段時(shí)間,所以現(xiàn)在用戶手上的產(chǎn)品基本上都是已過保修其或者快要過保修期的,這樣的手機(jī)維修是要收費(fèi)的!
城頭頻換大王旗
夏新手機(jī)業(yè)務(wù)最終落得“賣身”的境地,不免令人唏噓。不過,這樣的一幕在手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)是屢見不鮮了。
2003年以前,以夏新、波導(dǎo)、TCL等為代表的國(guó)產(chǎn)手機(jī),以價(jià)格低、渠道廣、機(jī)型新等優(yōu)勢(shì),占據(jù)了國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的半壁江山。
然而隨著手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,國(guó)內(nèi)手機(jī)企業(yè)發(fā)生了一連串關(guān)門倒閉、債務(wù)糾紛等事件,從易美手機(jī)倒閉,到南方高科遭到查封、科健深陷巨額債務(wù)泥潭、熊貓移動(dòng)的經(jīng)銷商集體討債風(fēng)波到如今夏新手機(jī)被迫“賣身”,一家家昔日風(fēng)光無(wú)限的企業(yè)被淹沒在無(wú)情的市場(chǎng)大浪前。
同樣是“死”,“日系”企業(yè)與土本企業(yè)的“死”法有很大程不同。“日系”手機(jī)由于不了解中國(guó)國(guó)情,帶著大牌企業(yè)的脾氣貿(mào)然強(qiáng)攻中國(guó)市場(chǎng),成為退市最多的手機(jī)品牌,從而倍受關(guān)注。松下、三菱這些手機(jī)的退出,它們與西門子、阿爾卡特等歐洲品牌的退出一樣,不是等到家破人亡了,而是承認(rèn)做手機(jī)玩不轉(zhuǎn),為了避免更大虧損,主動(dòng)退出。而國(guó)內(nèi)企業(yè)是干到“流盡最后一滴血”,崩盤了再退市。這有民族情節(jié)在支撐,也有缺乏市場(chǎng)評(píng)估能力的表現(xiàn)。
看到一系列國(guó)產(chǎn)手機(jī)危機(jī)事件及國(guó)外品牌的突然退市,很多人開始擔(dān)心手機(jī)企業(yè)的驟然退出后消費(fèi)者的售后服務(wù)得不到保證、經(jīng)銷商的利益得不到保障,因此從維護(hù)消費(fèi)者和手機(jī)經(jīng)銷商利益的角度考慮,需要盡快建立手機(jī)退出機(jī)制,設(shè)立退市基金,藉此補(bǔ)償企業(yè)倒閉后消費(fèi)者和經(jīng)銷商的損失。
還有哪些品牌危在旦夕
諾基亞:諾基亞營(yíng)銷副總裁接受一家德國(guó)媒體采訪時(shí)表示,從長(zhǎng)期來看,諾基亞不排除有出售核心手機(jī)制造業(yè)務(wù)的可能。
諾基亞醞釀從一家傳統(tǒng)手機(jī)制造商向一家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廠家的轉(zhuǎn)型,諾基亞希望從“賣手機(jī)的”轉(zhuǎn)型成為一個(gè)“賣服務(wù)的”。
摩托羅拉:摩托羅拉經(jīng)歷了連續(xù)多個(gè)季度的虧損。即使是二季度的財(cái)務(wù)報(bào)告稍有盈利,也只是節(jié)約成本措施所帶來的效果。2008財(cái)年,摩托羅拉的凈虧損近42億美元,公司首席財(cái)務(wù)官保羅利什卡宣布離職。
(來源:上海商報(bào))